山雨欲來風滿樓：移動互聯網20大酷模式
時間:-07-27 11:08 來源:投稿 作者: 點擊:241次
最具潛力的20大酷模式
哪些領域會誕生像蘋果、百度、騰訊那樣的巨無霸?
無論是創業者眼中的明星公司Color、投資商眼中代表未來的模式SoLoMo，還是蘋果設想的iCloud，所有目標都指向壹點：那就是未來的移動互聯網!資本躍躍欲試，各種新商業模式和應用層出不窮。這是大企業的舞台，也是小公司的競技場;那裏沒有門神，幾人小團隊有可能打敗實力雄厚的大公司，關鍵看，誰更理解移動互聯網本質，誰更會充分利用手機攝像頭、GPS定位、重力感應、移動性、通訊錄等手機特性。
移動互聯網顯然更具顛覆性，和互聯網相比，尋找移動互聯網差異點的過程，恰恰就是商業模式的重新發現之旅。那麽，未來的移動互聯網，哪些模式最有前景，誰會在此領域成爲像蘋果、百度、騰訊那樣的公司?
NO.1 彈性社交網絡
人氣指數：★★★
潛力指數：★★★★★
模式概述：Facebook風靡全球，將幾億人連接起來，但它仍有重大的覆蓋不及之處，Facebook 連接的都是互聯網上有名有姓的人。但真實的社交經常發生在壹個沙龍或演唱會，怎麽將同壹個地點的陌生人聯系起來，並形成壹個移動社交網絡?Color給出壹個最簡單的答案：妳只需要拍照，然後通過手機的傳感器，比如GPS、周圍的聲音、照片的光線來識別妳們就在同壹地方，並自動把妳們連接起來。
創新價值：突破了社交網絡的極限，妳甚至不需要Follow，也不需要注冊、更不需要填寫複雜的個人簡介。妳只需要按壹個拍照按鈕，就完成社交過程，其它都交給雲端來實現。我們平常很難跟陌生人搭讪，而Color幫妳完成了艱難的壹躍。此外，社交關系的建立和消退也是自動的，妳可以和人保持3天的熱度而不會失禮，壹切都是彈性可伸縮的。
盈利模式：可以通過廣告和基于位置的營銷服務盈利。
發展瓶頸：過于簡略卻不易操作的用戶界面、人們對于隱私問題的擔憂、不當的時機、對巨額融資的關注超過了應用本身等等原因造成了Color推出的失敗。壹種工具無法滿足所有人的需要，未來Color希望能整合谷歌、Groupon和Foursquare的模式。
代表公司：
國外：Color
國內：面孔網
點評：面孔網聯合創始人張路
Facebook是雙向社交，Twitter變成了單向社交，Color變成了無社交。剛剛推出的面孔網試圖從另壹個方面來構建彈性社交網絡，那就是壹邊對現存社交網絡進行重新梳理，壹邊根據移動社交的圖景，建立發現周邊朋友、通訊、照片分享等多個相關的應用，來形成壹個互利、平等、開放的手機社交應用平台。
NO.2 移動雲計算
人氣指數：★★☆
潛力指數：★★★★★
模式概述：如果想讓妳的手機用起來跟PC機壹樣，就必須依賴雲計算。與PC相比，移動終端的缺陷是數據存儲和處理能力弱，移動雲計算可以彌補這兩方面的不足。移動用戶可以像使用PC機壹樣用移動終端流暢浏覽網頁、玩遊戲等，可以理論上存儲無限量的各種文件、照片、視頻等。移動雲服務還可以確保用戶資料安全，如果妳不慎將手機丟失，雲服務會將妳的通訊錄、圖片、文件等資料傳輸給妳的任壹移動終端。
創新價值：對于傳統互聯網來講，雲服務只是功能的延伸，而對于移動互聯網來說，雲服務是對功能缺陷的彌補。用戶可以實現跨智能終端和雲端之間的管理和互動，帶來全新體驗。
盈利模式：用戶使用雲計算服務，根據流量或包月收費;用戶付費下載雲計算相關應用軟件。
發展瓶頸：移動雲計算對數據流量要求高，需要在3G網絡下運行，而目前3G網絡和3G用戶的普及程度還不高，還存在安全顧慮、消費習慣、市場推廣落地難度大等問題，離真正産業化還有距離。
代表公司：
國外：蘋果iCloud
國內：點心OS、中國移動
點評：艾媒咨詢CEO張毅
蘋果iCloud雲服務是提前將手機與雲計算應用相結合，同時可以將蘋果封閉的商業模式和生態體系發揮到淋漓盡致。更爲重要的是，雲服務將降低蘋果開發者的進入門檻。
NO.3 手機物聯網(圖1所示)
人氣指數：★★★
潛力指數：★★★★★
模式概述：在移動物聯網時代，壹切皆有可能!用戶可以隨時通過手機控制家用電器，到家前提前打開空調、熱水器。安防系統可以讓妳更安心，壹旦有人侵入住宅或者盜竊汽車等物品，手機都會在第壹時間接到報警，並通過移動互聯網迅速找到目標。用戶還可以用手機通過物品的識別碼或植入芯片，完成購物、信息查詢、鑒別真假、物品定位等。
創新價值：用手機掃描物品信息碼下訂單購物，用手機結賬，即便遠程控制，也可做到零距離接觸，安全高效。在廠家和消費者之間，傳統模式下的大量環節被取消或簡化，效率提升，成本降低。
盈利模式：對企業用戶可以提供全套物聯網解決方案，用戶直接付費。對個人用戶可以簽訂合作協議，用戶免費接受服務，運營商將用戶數據分析後賣給商家，商家再根據用戶的行爲和喜好提供更精准營銷推廣。
發展瓶頸：每個物品都要植入壹個芯片或傳感器，必須小到可以忽略它的體積和成本，這就需要技術研發以及大規模推廣，而且必須制定統壹的標准。另外用戶的消費習慣、安全顧慮、産品質量、配送服務控制、售後服務等都有待解決。
代表公司：
國外：蘋果、沃爾瑪
國內：閃購、中國移動、中國電信
點評：艾媒咨詢CEO張毅
手機物聯網將會成爲其中壹個重要的細分化市場，將手機特性與傳統實業結合起來的手機物聯網模式，將是全球移動互聯網産業發展的根本歸宿。
NO.4 位置社交服務
人氣指數：★★★
潛力指數：★★★★★
模式概述：LBS(Location Based Service)—基于地理位置的服務。假如妳身在鳥巢，登陸智能手機中的LBS客戶端—滴咕、街旁或者其它應用進行壹次簽到，首先這條信息會同步到新浪微博或人人網等流行社交平台上，讓妳關系網絡中的人知道妳身在何處，如果有人同在鳥巢，很可能大家會取得聯系。同時，這次簽到會給妳帶來壹定積分，積分可以換取鳥巢周邊商家的優惠商品，吃喝玩樂都有。此模式的理想狀態，即構建成壹個基于地理位置的、黏性很高的社區，可享受到各類優惠服務，可以交友互動。
創新價值：對消費端的用戶來說，在某個陌生位置範圍內，比如壹個外國人來到鳥巢，LBS爲他提供了精准搜索和鳥巢周邊打折信息、交友互動等機會。從商家的角度，鳥巢附近那些不容易被發現的中小商家，有了被完全陌生的消費者發現的精准營銷機會。
盈利模式：當用戶量達到壹定量級時，可以通過跟商家分成，商鋪地圖標示、大型簽到活動冠名權拍賣等收費。
發展瓶頸：簽到只是LBS的基礎功能，LBS+SNS、LBS+團購、LBS+遊戲等延伸空間很大。用戶如何養成主動簽到習慣?周邊陌生人爲什麽要互相認識?爲什麽要交友?這個關系和黏性怎麽建立?關乎到LBS的用戶量增長。同時，移動支付環節如果沒有打通，將制約該模式進壹步發展。
代表公司：
國外：Foursquare、Mytown、GoWalla
國內：滴咕、街旁、立方網、玩轉四方
點評：艾媒咨詢CEO張毅
最看好的是基于手機特性應用的商業模式，包括LBS在內的與手機攝像頭、位置、GPS、重力感應、識別、移動性相關的細分市場會更具競爭力，LBS也必須與商務結合起來才能實現其真正價值。
NO.5 移動搜索
人氣指數：★★☆
潛力指數：★★★★★
模式概述：移動互聯網時代對信息獲取要求更爲精准、更智能，妳不可能像在PC上，花大量時間在百度和谷歌上查找信息，移動搜索必須做到智能化提取、篩選和展現搜索結果，並隨時記錄、分析用戶的搜索需求和使用習慣。
創新價值：從PC到手機，介質變化帶來了體驗和需求的變化，用戶不再需要端坐在電腦旁來獲取信息，只要有需要，可以隨時隨地獲取到最全、最快、最適合手機的信息。用戶還可以定制自己的搜索引擎和確定的互聯網內容，這給予用戶相當程度的自由和靈活性。
盈利模式：主要通過向廣告主收費，爲廣大中小企業或品牌企業進行各種形式的營銷與推廣。
發展瓶頸：傳統企業對于移動互聯網的認知不足，需要壹個較長的時間來教育、引導傳統企業觸網;移動終端的屏幕和帶寬限制，使得banner、視頻廣告成長緩慢，不利于品牌的多媒體式的呈現。
代表公司：
國外：谷歌
國內：百度、宜搜、易查
點評：宜搜科技創始人兼CEO汪溪
搜索引擎在移動互聯網領域的潛力非常巨大，將成爲移動互聯網的壹個殺手級應用。中國的移動搜索市場還有足夠空間，格局還沒有形成，新的開發者並不用擔心百度的先天優勢。
NO.6 移動分享團購
人氣指數：★★★
潛力指數：★★★★★
模式概述：團購是當下很劃算的聚餐選擇，但妳恰好在旅途上，怎麽用手機搞定?在移動分享購物平台上，只要妳注冊壹次，就可以直達所有簽約團購網站，選擇妳心儀的商品和商家，可以搜索比價，找到性價比最高的，還可以在地圖上尋找最理想的，並將購物信息與自己的好友分享，讓他也跟妳壹塊省錢，增進感情，建立壹個新的社交網絡。
創新價值：團購的商品大多是適合分享的生活服務類商品，讓手機用戶也習慣團購，並推薦給更多好友，做大了團購這塊市場，也讓商家減少單個用戶的營銷成本。
盈利模式：目前的盈利模式是與團購網站進行分成，今後可以通過廣告分成、商家地圖標示和定向推薦收費等實現盈利。
發展瓶頸：在第三方支付還沒有正式進入移動商務市場前，支付壹直是最大瓶頸，中國移動傳統支付的費率高達3％，高得讓産品交易用戶望而卻步。另壹個問題是移動購物習慣問題，目前在手機上購買實物的交易量還比較低。
代表公司：
國外：Groupon
國內：最淘網、拉手網、中國移動
點評：DCCI互聯網數據中心創始人胡延平
當前我國團購行業已經進入價格戰、廣告戰、高成本、低利潤的高強度競爭階段，移動團購剛剛開始興起，是未來的發展方向。
NO.7 社會化閱讀
人氣指數：★★★
潛力指數：★★★★☆
模式概述：社會化閱讀強調以讀者爲核心，強調分享、互動、傳播和社交。比如妳有壹本好書或者雜志，可以推薦給自己的好友，妳可以把自己寫的書簽、評論與好友共享或討論，還可以將閱讀到的內容在微博上進行轉發或評論，讓壹次閱讀可以産生“頭腦風暴”的價值。社會化閱讀的內容也是個性化的，比如，妳喜歡娛樂內容，妳就可以個性化定制，將報紙、雜志、新聞資訊、關注話題等所有信息都聚合到壹起，可以實時“出版”、自動生成內容、更加個性化。這就是 Flipboard在iPad上大受追捧的原因。
創新價值：閱讀的革命性變革，從圖書爲核心變爲以人爲核心，分享、互動、傳播超越了閱讀本身。原來是讀什麽，現在是我要讀什麽，加上社交性，可以及時與朋友分享感受，讓閱讀更有價值。
盈利模式：從應用的銷售中提成，當用戶規模化後，實現流量轉變爲現金流。也可以采用植入廣告的模式實現盈利。
發展瓶頸：最大的問題是版權，圖書的大部分版權在出版社，小說類已基本被盛大壟斷。其他內容也大多涉及到版權問題，如何跟出版社、雜志、報紙等各種媒體達成版權協議並非壹時能解決。
代表公司：
國外：谷歌、Flipboard
國內：ZAKER、騰訊
點評：艾媒咨詢CEO張毅
移動閱讀會受到版權等問題的制約，但社會化閱讀讓人在社會化媒體中成爲核心，對媒體發展來講是具革命性的。
NO.8手機遊戲
人氣指數：★★★☆
潛力指數：★★★★★
模式概述：手機已經成爲娛樂工具，簡單有趣、符合碎片化消費特點的手機遊戲，將會大受追捧。憤怒的小鳥、植物大戰僵屍、會說話的湯姆貓風行全球即證明了這壹點。
創新價值：每個人每天都有若幹個“幾分鍾”，設計良好的手機娛樂遊戲恰好滿足了單回合時間短、信息量大的特點，使得用戶可以在無聊的時候，用這些有趣的遊戲打發碎片時間。
盈利模式：手機遊戲目前大多借鑒PC遊戲，有三種較爲成熟的模式主導市場：下載收費;購買遊戲點卡;虛擬物品銷售，以及遊戲衍生産品，現正處于探索盈利模式的拐點。
發展瓶頸：幾大瓶頸制約：版權問題制約健康發展;遊戲同質化，缺乏創意和符合手機的特色;遊戲平台不統壹。
代表公司：Mytown 、Rovio、16Fun
點評：Frost & Sullivan中國區總裁王煜全
手機
NO.9 優化操作系統平台
人氣指數：★★
潛力指數：★★★★
模式概述：手機窗口小，不便于多窗口操作，爲用戶提供壹個移動互聯網平台就變得很重要。壹個平台並非適合全世界所有的人，要根據本地化的需求，提供貼心的功能設計及豐富的移動互聯網應用。比如，妳在中國用Android系統搜索英文的時候會很流暢，但當妳搜索中文或者中英文混合搜索的時候，就會有滯後。系統優化後，用戶搜索什麽內容都會非常流暢。用戶可以從手機桌面進入挑選和安裝各種應用，這個平台對任何軟件都是開放的，假如妳有好的軟件開發，如被選用，還可以獲得收益分成。
創新價值：對于用戶而言，可以更流暢地使用手機並能獲得更多更個性化的軟件服務。對于廠商來說，快速的優化方案可以讓廠商降低研發成本和産品上市的時間成本，總體會降低壹到兩成。
盈利模式：終端廠商付費直接定制優化的移動操作系統;爲廠商提供整套解決方案，從中獲取分成;在開放平台中，用戶付費下載軟件，直接受益以及與其他軟件提供者進行分成。
發展瓶頸：市場占有率相對比較小，廠商品牌相對都是二三線小品牌，制約了商業模式開發。依附于原有平台的優化創新，長遠來看，市場發展空間較小。
代表公司：點心OS、中國移動
點評：DCCI互聯網數據中心創始人胡延平
各大廠商的OS之戰已基本結束，開放操作系統的優化是壹種“微創新”，會給用戶帶來更好的體驗。
NO.10 移動安全的免費模式
人氣指數：★★
潛力指數：★★★★
模式概述：移動互聯網是壹個新興的市場，在給人們帶來快捷便利的同時，安全問題也已經浮現。目前的智能手機中存儲了我們的各種賬號和信息，包括E- mail、即時通訊以及信用卡、網銀，已經是壹台小型的手提電腦。而手機竊密、手機病毒這些都已不僅僅停留于科幻電影裏。安全是互聯網的基礎服務，安全廠商通過提供免費的基礎服務得到用戶，建立品牌和影響力，同時與殺毒軟件以及其他軟件公司合作營銷，最終通過增值服務獲得收入。
隨著智能手機的價格大幅跳水以及3G寬帶的普及，移動互聯網的大衆化時代已經不再遙遠，安全軟件將是移動生態系統中不可或缺的壹部分。
創新價值：免費模式很好地契合了中國網民的消費習慣，盜版操作系統、盜版殺毒軟件、盜版電影、盜版音樂居高不下的市場份額證明了這壹點。
盈利模式：用免費的服務在移動互聯網市場裏占據有利位置，從而成爲其他賺錢業務的推廣商，最終獲得收入。
發展瓶頸：移動安全作爲基礎的手機軟件，除了移動支付的問題以外，手機操作系統如何發展，谷歌、蘋果是否會直接提供免費的解決方案，是這個市場最大的不確定因素。
代表公司：卡巴斯基、AVG、奇虎360、網秦
點評：面孔網聯合創始人任壹
免費的基本功能給用戶帶來實惠，更重要的是廠商可以免費地建立銷售渠道。實際上是把産品服務折價成廣告費。這種商業模式在移動互聯網上會更加流行，甚至會成爲通行的基本模式。
移動互聯網的其它商業模式
11.微博電子商務
在微博賬號的資料欄裏填上收貨地址，微博的電子商務時代很快就會到來。不同的是，微博電商會與微博的話題結合起來，比如壹個作家的交流會，在活動頁面設置購書訂單。微博上也可以開新品發布會，直接向用戶發起團購，既實現了體驗營銷，又賺足了人氣，博友們也得了實惠。
代表公司或應用新浪微博
12.移動即時通訊
隨著智能手機以及3G、WIFI等無線網絡的普及，壹種新興的基于手機的實時網絡應用開始出現。在國外以Kik Messenger、WhatsApp爲代表，壹般具有如下的特點：信息的傳遞通過數據網絡、同時具備實時推送、實時狀態、離線消息、自動集成通訊錄、跨移動終端支持等能力。
Kik Messenger、whatsApp、米聊、微信、友信、個信
遊戲的發展將呈現四大趨勢：遊戲開發標准化;深度挖掘手機本身功能而産生的應用;手機網遊向PC網遊靠攏，這是徹底由用戶主導的市場;手機遊戲與社交功能的結合。
13.移動圖片分享
Instagram是壹款iPhone上的照片分享服務，爲照片分享增加了很多社會化元素：如好友關系的建立、評論、分享等，並提供了11種濾鏡樣式加以修飾照片，能壹鍵分享到Facebook、
Twitter或者Flickr平台上。比Flickr更輕巧、簡單和直接。
Instagram、Picplz、Path、推圖、友圖
14.應用程序商店
通過搭建壹個開放的應用開發平台，讓具有創意和編程技術的人去開發各種各樣手機上的小應用，然後放到這個平台上出售，開發者從每壹次用戶下載中得到分成，如果開發的應用軟件被大量下載，那麽開發者就有可能成爲富翁。或通過在應用中植入廣告來實現盈利，應用軟件本身免費。
蘋果的App Store、谷歌的Android開放平台
15.社會化拼車或租房
Getaround是壹個P2P的汽車租賃服務，用戶可通過智能手機應用按小時、天或周租賃其他車主閑置汽車。Getaround創始人說，美國目前有 2.5億輛個人用車，而每天每輛車有22個小時是空閑不用的。我們的用戶就像正在建立他們自己的社區壹樣，他們在這裏分享共同的價值觀和興趣。
Getaround
16.移動廣告平台
傳統移動互聯網廣告與電信運營商分成的格局被打破，通過應用軟件廣告嵌入，爲企業廣告主提供精准廣告投放，讓廣告按廣告主設定的投放目標在合適的時間到達合適地點的受衆手中，並讓廣告在手機上變得生動有趣，引人關注。平台還提供詳實的廣告統計功能，方便廣告主了解廣告效果、開發者了解收入情況。
ADMOB、有米廣告
17.室內精准定位
與其他LBS服務不同，Shopkick不是依靠用戶主動check in、GPS等方法進行定位，而是在其合作商店內搭建實際的硬件識別系統(shopkick Signal)，解決了難以實現室內定位、用戶主動check in會存欺詐行爲等問題，妳能知道用戶進入了商店的哪扇門、也可以告訴此人走到商店的某個具體位置能夠獲得壹張優惠券或壹些積分。
圖吧
18.移動“代理”
用戶下載安裝其客戶端軟件後，就可以通過某網站去浏覽其他WAP和WEB(HTTP)網站，收看視頻，該網站還可提供網站導航、上傳下載、搜索和個人視頻等應用服務，通過該網站可以方便地壹鍵接入近百種應用。
UCWEB(優視科技)、百用
19.現實感手機浏覽器
打開Layar，將手機攝像頭對准任何位置固定的物體，就能在手機的屏幕上疊加出現與畫面上物體(位置)相關的現實數據，比如與妳的相對距離，建築物的介紹、周邊的房屋出租信息、酒店介紹及價格等信息的詳情介紹和打折信息、好友拍攝的相片、發布的博客文章、在Foursquare上做過的Check in，在
Youtube上發布的相關視頻，Wiki上面的介紹，曆史上發生過的重大事情等等。
Layar
20.第三方移動支付
移動支付是移動互聯網的關鍵點之壹，第三方支付牌照發放，提供方便快捷移動支付的手段將很快成爲現實，用戶只要通過內置支付軟件就可以實現壹鍵付費交易。這壹領域的市場將出現爆發式增長。
支付寶、易寶支付、快錢
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