你记录信息的方式越贴近大脑自然的工作方式，你的大脑就越能高效地触发对关键信息的记忆和理解效率。——《思维导图》作者东尼·博赞
信息爆炸的时代，精简思考是进阶高效能人士的一项必备技能。思维导图作为高效思维工具，能帮助我们快速精简地归纳分析。#思维#
与其他信息整理方式不同，思维导图仅仅需要一个关键词，几根线条和分支，就可以将大脑中凌乱的记忆和信息连接，让信息成为个人丰富的矿藏。
01什么是思维导图？
「思维导图，是表达发散性思维的有效图形思维工具。」发散性思维是创建思维导图的核心原理，所以你会发现你所看到的任意一副思维导图，都是发散状的。
发散性思维，又称扩散性思维、辐射性思维、求异思维。它是一种从不同的方向、途径和角度去设想，探求多种答案，最终使问题获得圆满解决的思维方法。
「思维导图运用图文并重的技巧，将各级主题关系，用相互隶属与相关的层级图表现出来，将主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。」
美国心理生物学家罗杰·斯佩里，曾提出过著名的“左右脑分工理论”，认为人脑的两个半脑有分开的倾向。右半脑负责节奏、空间感、格式塔(完整倾向)、想象、白日梦、色彩和维度；左半脑负责词汇、逻辑、数字、顺序、线性感、分析和列表。
思维导图，能充分利用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。
思维导图的组成主要包括3个部分：一个明确的中心；由中心向四周发散分支；由一个关键词或图形组成的分支。
02为什么要学习思维导图？
·思维可视化
相对于一般的信息整理方式(如手写笔记)，思维导图能充分运用人脑工作原理(“左右脑分工理论”)，将大脑的思维过程可视化，让专门处理图像的脑区参与到工作中来，从而有效地提高思考力。
研究表明，被“可视化”的思维更有利于理解和记忆，可以有效提高信息加工，以及信息传递的效能。
·直观可感
思维导图具有强大的直观性，能让大量的信息仅仅通过关键词和层次，浓缩为一张图，避免内容繁复抓不到重点，让你对逻辑结构和内容都一目了然。
03如何应用思维导图？
·用思维导图记读书笔记
用思维导图做读书笔记
上图是用思维导图对《思维导图》这本书所做的读书笔记。相对于传统笔记，思维导图制作的笔记剔除了冗余繁复的文字，突出内容的结构，便于我们更好地钻研问题的本质。
用思维导图记笔记的作用，在于帮助我们深入阅读。制作一份思维导图笔记，我们要整理出一个具体的内容框架，归纳书本内容的要点，以建立一个个分支。这样制作笔记的过程，避免了蜻蜓点水式的浅阅读。
你必须迫使自己想清楚一个句子、一个段落、一个章节的关键究竟是什么，怎样用更简洁的词语将它表达出来。这样对内容重新排列组合的方式，能让你的理解更清晰、富有逻辑性。
用思维导图做读书笔记，对思维导图初学者而言，是非常有益的尝试。
·用思维导图分析决策
SWOT商业分析模板
上图是以SWOT商业分析法为主题，所制作的一副思维导图。SWOT是一种战略分析方法，SWOT表示：strength (优势)；weakness(劣势)；opportunities(机遇)；threats(威胁)。
SWOT分析，一般用于企业对于内外部条件各方面内容综合概括，进而分析组织的优劣势，面临的机会与威胁的方法，它能帮助企业将资源聚集在强项，和最多机会的地方，让企业的战略更加清晰可观。
个人决策思维导图模板
个人面对复杂问题不知道如何分析，认知思考后还是不知如何选择，或者头脑理不出清晰的思路，这些问题都可以通过思维导图帮你解决。
我们可以在思维导图的中心，用简洁的语言写上自己所面临的问题(决策内容)，再由中心延伸出一系列分支，包括决策的分类(决策一、决策二……)，影响决策的因素(外部环境、个人实际情况等等)。
以思维导图的方式，记录自己决策的过程，就是一个让思路越来越清晰的过程，它更适用于复杂决策，对于简单的问题就无法体现它的工具价值。
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