上个月,领导经常让同事向我转达工作任务,这让我非常担心,害怕自己在领导心中失宠了,可没想到,领导竟然别有用意,在和领导深入交流之后,我知道了自己的不足,也特别感谢领导对我的支持。
去年年底,我辞职后,入职了这家公司,当时正好是领导给我面试的,我和领导是校友,在同一所学校毕业,不过领导是我的学弟,而我是他的学长。
领导对我挺重视的,我刚一入职,就交给了我很多重要的工作,经过一段时间的职场接触,我觉得领导人也很好,偶尔我们也会互相请客吃饭,除了聊一些工作上的事情以外,我们还会说起自己以前在学校的经历。
在工作上我也从来没出现过失误,而且经常还会给领导提出一些有用的建议,再加上我们还是校友,平时沟通也很多,所以我自认为一个领导的关系非常好,可就在上个月的一次会议后,我发现领导突然开始对我有些冷落。
那天开会的时候,我们讨论了下个季度的营销计划,领导说出了自己的建议,但我却并不认同,而且直接在会议上提出了跟领导相反的看法,在会议上,领导对我的看法,没有表示赞同,也没有表示反对。
从那开始,我发现领导跟我的沟通好像变少了,并且经常让同事向我转达工作任务。
就在会议结束的第二天,一个同事过来对我说:“领导让我告诉你,下个季度的营销计划就按照你的想法来执行,领导让你尽快出一份执行计划方案。”
因为我对职场关系比较敏感,当时我就好奇,领导为什么没有直接跟我说,而是选择让同事向我转达,不过为了做好工作,我就没再继续往下多想,而是马上开始了营销计划方案的策划。
我用了3天的时间就把方案制作完成,发给了领导,可是领导并没有回复我。
又过了两天,又是那个同事来找我,他对我说:“领导让我告诉你,你的方案通过了,他让你带着我们部门一起执行。”
后来领导又让我们的工作群里,发了一遍同样的消息,还叮嘱大家要配合我的工作,本来就是一件值得高兴的事情,可我却总感觉有些不对劲儿,领导怎么总是让同事来联系我,给我传话?
这件事儿让我非常担心,我害怕自己在领导的心中失宠了,可没想到,领导这么做竟然别有用意。
对于领导的冷落,我越想越感觉心里烦躁,后来我没有控制住自己,就直接跑去领导办公室找他,想跟他问个究竟,但是当时领导以没有时间为借口,回绝了和我的交流。
可就在下班后,我刚到家就接到了领导的电话,他约我一起出去吃饭。
我俩刚见面,领导就笑着对我说:“学长,我知道你白天为什么来找我,咱俩一起吃个饭,我来给你解惑。”
吃饭的时候,领导对我说:“那天开完会,我回去仔细思考了一下你对于营销计划的想法,我认为你说得有道理,所以就让你先把营销方案做出来。”
我带着自己的疑惑,问领导:“那你为什么不直接跟我说呢?这种事让同事来传达,我还以为你是生我的气了呢。”
领导说:“第一次让同事跟你传达工作任务,当时确实是我有事情,没办法直接跟你沟通,而第二次不让同事给你传达工作任务,确实是我还有其他的用意。”
我问领导:“什么用意?”
领导对我说:“学长,你的工作能力大家有目共睹,我想提拔你做部门的管理,可是你来公司的时间还比较短,咱们团队的同事又都是年轻人,我希望你能在我的辅助之下,多跟同事们沟通交流,他们认可你了,我就可以名正言顺的提拔你了。”
接着领导又说:“我不出面,然后把工作的指挥权直接交给你,这样你在指挥工作当中如果遇到了困难,就可以直接把责任推到我的身上,这样有助于你管理团队,你有的时候做事情比较认真,容易得罪人,你去得罪同事的成本,要比我得罪同事的成本高,我不怕得罪人,我只要你的工作结果就可以了,所以我想在职场中保护一下你,然后再找合适的时间把你提拔成管理。”
在和领导深入交流之后,我知道了自己的不足,也特别感谢领导对我的支持。有些事,领导不直接找你,让同事联系你,可能有以下4种目的:
领导想高效的完成工作任务,很可能是在以此支持你、保护你
有些事,领导不直接找你,让同事联系你,其实他是想让你和同事之间,增加联系,变得更加紧密。
就像我的领导想要提拔我,他希望我能跟团队当中的同事处好关系,然后领导借着让团队核心成员给我传话的机会,增加我和团队成员的沟通频次,以此促进我和同事之间的感情,领导用这样的方式来支持我。
而且领导让同事给我传话,就代表了领导告诉同事,他对我的想法是认可的,最终的决策也是领导做的,领导想用这种办法来保证我的方案可以顺利执行,也是对我的一种间接保护。
所以,有些事,领导不直接找你,让同事联系你,说是领导想要向同事传达任何你的信息,领导希望你能高效的完成工作任务,领导是在以此支持你、保护你。
领导很可能是对你的同事有想法,想提拔你的同事,或者在测试你的同事
在企业管理当中,还有一些领导在想要提拔员工的时候,会经常让这名员工帮助自己,给团队传递信息,以此来验证,这名员工和同事之间的关系;对领导意图传达的准确度;会不会在团队同事面前维护领导。
所以,有些事,领导不直接找你,让同事联系你,可能是想提拔你的同事,也可能是在测试你同事的能力。
领导很可能用这个方式来管理公司,这是他的管理习惯
还有一些领导在管理工作中,只喜欢对接一个人,不愿意跟不同的同事,重复相同的话。
与此同时,很多领导也喜欢在管理工作当中,展示自己的管理权威性,这样的领导为了自己方便,特别喜欢指挥下属,让下属传达工作任务,他们的口头禅经常是:“你把这件事告诉,小王。”
所以,有些事,领导不直接找你,让同事联系你,是领导希望可以通过这种方式,显示自己的管理权威性,这也可能是领导的一种管理方式、管理习惯,并没有太深的套路。
领导很可能确实没有时间直接和你沟通
我觉得这是经常会发生的一种情况,有些事,领导不直接找你,让同事联系你,很可能就是领导,确实没有时间直接跟你沟通。
很多领导不仅要负责企业的管理工作,而且还有自己要承担的任务指标,所以,他们经常会做一些深度思考,这个时候他们不希望有其他的事情打扰自己;或者有的时候领导可能需要见客户;还有的时候,领导也需要去见自己的领导,还有很多其他的工作。
这种情况下,领导让其他同事向你传达工作任务,其实就是他没有时间直接跟你沟通而已,完全不存在任何套。
写在最后:
有些事,领导不直接找你,让同事联系你,可能是领导想要支持你、保护你;也可能是领导想要提拔给你传达工作任务的同事;还有可能这只是领导的一种管理习惯;或者就是领导根本没有时间直接跟你沟通。
领导让其他同事给你传达工作任务,并不能算是什么套路,我认为这是很正常的事情,而且我建议你,作为职场人,在工作当中,要尽力去做好自己的本职工作,不要总是去揣摩领导的想法,如果真的有时间,你可以多看看书,学习一些知识来提升自己。
你能完美的完成自己的本职工作,在这个基础上,再尽力多为公司创造一些价值,这就是领导最想要的,我们一起做个踏踏实实的职场人。
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