上个月，领导经常让同事向我转达工作任务，这让我非常担心，害怕自己在领导心中失宠了，可没想到，领导竟然别有用意，在和领导深入交流之后，我知道了自己的不足，也特别感谢领导对我的支持。
去年年底，我辞职后，入职了这家公司，当时正好是领导给我面试的，我和领导是校友，在同一所学校毕业，不过领导是我的学弟，而我是他的学长。
领导对我挺重视的，我刚一入职，就交给了我很多重要的工作，经过一段时间的职场接触，我觉得领导人也很好，偶尔我们也会互相请客吃饭，除了聊一些工作上的事情以外，我们还会说起自己以前在学校的经历。
在工作上我也从来没出现过失误，而且经常还会给领导提出一些有用的建议，再加上我们还是校友，平时沟通也很多，所以我自认为一个领导的关系非常好，可就在上个月的一次会议后，我发现领导突然开始对我有些冷落。
那天开会的时候，我们讨论了下个季度的营销计划，领导说出了自己的建议，但我却并不认同，而且直接在会议上提出了跟领导相反的看法，在会议上，领导对我的看法，没有表示赞同，也没有表示反对。
从那开始，我发现领导跟我的沟通好像变少了，并且经常让同事向我转达工作任务。
就在会议结束的第二天，一个同事过来对我说:“领导让我告诉你，下个季度的营销计划就按照你的想法来执行，领导让你尽快出一份执行计划方案。”
因为我对职场关系比较敏感，当时我就好奇，领导为什么没有直接跟我说，而是选择让同事向我转达，不过为了做好工作，我就没再继续往下多想，而是马上开始了营销计划方案的策划。
我用了3天的时间就把方案制作完成，发给了领导，可是领导并没有回复我。
又过了两天，又是那个同事来找我，他对我说:“领导让我告诉你，你的方案通过了，他让你带着我们部门一起执行。”
后来领导又让我们的工作群里，发了一遍同样的消息，还叮嘱大家要配合我的工作，本来就是一件值得高兴的事情，可我却总感觉有些不对劲儿，领导怎么总是让同事来联系我，给我传话？
这件事儿让我非常担心，我害怕自己在领导的心中失宠了，可没想到，领导这么做竟然别有用意。
对于领导的冷落，我越想越感觉心里烦躁，后来我没有控制住自己，就直接跑去领导办公室找他，想跟他问个究竟，但是当时领导以没有时间为借口，回绝了和我的交流。
可就在下班后，我刚到家就接到了领导的电话，他约我一起出去吃饭。
我俩刚见面，领导就笑着对我说:“学长，我知道你白天为什么来找我，咱俩一起吃个饭，我来给你解惑。”
吃饭的时候，领导对我说:“那天开完会，我回去仔细思考了一下你对于营销计划的想法，我认为你说得有道理，所以就让你先把营销方案做出来。”
我带着自己的疑惑，问领导:“那你为什么不直接跟我说呢？这种事让同事来传达，我还以为你是生我的气了呢。”
领导说:“第一次让同事跟你传达工作任务，当时确实是我有事情，没办法直接跟你沟通，而第二次不让同事给你传达工作任务，确实是我还有其他的用意。”
我问领导:“什么用意？”
领导对我说:“学长，你的工作能力大家有目共睹，我想提拔你做部门的管理，可是你来公司的时间还比较短，咱们团队的同事又都是年轻人，我希望你能在我的辅助之下，多跟同事们沟通交流，他们认可你了，我就可以名正言顺的提拔你了。”
接着领导又说:“我不出面，然后把工作的指挥权直接交给你，这样你在指挥工作当中如果遇到了困难，就可以直接把责任推到我的身上，这样有助于你管理团队，你有的时候做事情比较认真，容易得罪人，你去得罪同事的成本，要比我得罪同事的成本高，我不怕得罪人，我只要你的工作结果就可以了，所以我想在职场中保护一下你，然后再找合适的时间把你提拔成管理。”
在和领导深入交流之后，我知道了自己的不足，也特别感谢领导对我的支持。有些事，领导不直接找你，让同事联系你，可能有以下4种目的:
领导想高效的完成工作任务，很可能是在以此支持你、保护你
有些事，领导不直接找你，让同事联系你，其实他是想让你和同事之间，增加联系，变得更加紧密。
就像我的领导想要提拔我，他希望我能跟团队当中的同事处好关系，然后领导借着让团队核心成员给我传话的机会，增加我和团队成员的沟通频次，以此促进我和同事之间的感情，领导用这样的方式来支持我。
而且领导让同事给我传话，就代表了领导告诉同事，他对我的想法是认可的，最终的决策也是领导做的，领导想用这种办法来保证我的方案可以顺利执行，也是对我的一种间接保护。
所以，有些事，领导不直接找你，让同事联系你，说是领导想要向同事传达任何你的信息，领导希望你能高效的完成工作任务，领导是在以此支持你、保护你。
领导很可能是对你的同事有想法，想提拔你的同事，或者在测试你的同事
在企业管理当中，还有一些领导在想要提拔员工的时候，会经常让这名员工帮助自己，给团队传递信息，以此来验证，这名员工和同事之间的关系；对领导意图传达的准确度；会不会在团队同事面前维护领导。
所以，有些事，领导不直接找你，让同事联系你，可能是想提拔你的同事，也可能是在测试你同事的能力。
领导很可能用这个方式来管理公司，这是他的管理习惯
还有一些领导在管理工作中，只喜欢对接一个人，不愿意跟不同的同事，重复相同的话。
与此同时，很多领导也喜欢在管理工作当中，展示自己的管理权威性，这样的领导为了自己方便，特别喜欢指挥下属，让下属传达工作任务，他们的口头禅经常是:“你把这件事告诉，小王。”
所以，有些事，领导不直接找你，让同事联系你，是领导希望可以通过这种方式，显示自己的管理权威性，这也可能是领导的一种管理方式、管理习惯，并没有太深的套路。
领导很可能确实没有时间直接和你沟通
我觉得这是经常会发生的一种情况，有些事，领导不直接找你，让同事联系你，很可能就是领导，确实没有时间直接跟你沟通。
很多领导不仅要负责企业的管理工作，而且还有自己要承担的任务指标，所以，他们经常会做一些深度思考，这个时候他们不希望有其他的事情打扰自己；或者有的时候领导可能需要见客户；还有的时候，领导也需要去见自己的领导，还有很多其他的工作。
这种情况下，领导让其他同事向你传达工作任务，其实就是他没有时间直接跟你沟通而已，完全不存在任何套。
写在最后:
有些事，领导不直接找你，让同事联系你，可能是领导想要支持你、保护你；也可能是领导想要提拔给你传达工作任务的同事；还有可能这只是领导的一种管理习惯；或者就是领导根本没有时间直接跟你沟通。
领导让其他同事给你传达工作任务，并不能算是什么套路，我认为这是很正常的事情，而且我建议你，作为职场人，在工作当中，要尽力去做好自己的本职工作，不要总是去揣摩领导的想法，如果真的有时间，你可以多看看书，学习一些知识来提升自己。
你能完美的完成自己的本职工作，在这个基础上，再尽力多为公司创造一些价值，这就是领导最想要的，我们一起做个踏踏实实的职场人。
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