蒙城县农技推广中心在新型职业农民培训工作中以党的十八届三中、四中全会、五中全会和中央农业农村工作会议精神为指导，以提高农民素质、促进农民增收、实现强农富农为目标，为扎实推进社会主义新农村建设提供智力支撑和人才保障，为加快我县全面建设小康社会奠定坚实基础。
1、成立组织，加强领导
建立职责明确、分工负责的培训管理机制，逐级落实责任制。
单位成立培训工作领导小组，由农技中心主任任组长，副主任任副组长，股站负责人为成员。下设办公室，教务组、宣传组、信息组。加强对培训工作的领导，配备5名专职人员，负责日常管理工作，安排工作经费，切实保障培训工作顺利开展。
2、规范资金使用
严格按照财政部门要求规范使用培训项目资金，用于学员误工补贴、教材、资料、教师授课、交通，场地租赁、宣传及后勤保障（后勤保障人员按蒙财行[]85号文件执行）等费用支出。
3、完善管理制度
一是项目法人责任制。逐级签订目标责任书。二是培训教师公开竞聘。面向单位公开、公平、公正竞聘培训教员。三是执行“第一堂课”。培训班开班前1-2天，报告县农委科教室，申请开班。四是台账制度。建立培训台账，记录有关培训情况。台账内容要规范真实，一式二份。五是资金使用管理制度。严格规范使用培训资金，专款专用，确保项目资金安全高效使用。六是公示制度。对培训任务、资金使用、教师选聘、培训计划等进行公示。七是跟踪回访服务制度。对培训后的学员建立跟踪回访服务制度，及时了解学员的生产、思想状况，积极帮助他们解决生产中遇到的实际问题。
4、做好总结宣传
对培训工作出现的新问题、新情况进行调查研究，及时发现、总结工作中的经验，分析存在问题，研究解决问题办法。利用报纸、电视媒体、网络网页、农业期刊、宣传栏等积极宣传报道先进典型和经验，并于10月30日报送培训工作总结。
5、严格自查验收
在完成培训任务后，认真进行自查验收，并上报培训工作总结。组织开展对培训教师及培训联系人的考核工作，进行综合评定。主要采取电话抽查，实地考察，走访农民等方式核实培训工作的落实情况，重点检查学员参加培训的情况，了解农民技能掌握情况，产业发展状况和农民满意程度。
6、做好迎检工作
积极做好迎接上级督查考核工作，搜集整理资料：验收申请、项目申报、实施和管理的有关文件；培训计划、培训台账；开班培训和现场指导记录及影像留存；项目资金使用的会计凭证、账簿；培训工作总结报告、公开发表的宣传材料及需要归档的其他项目材料（文字、影像资料）；年终自查报告等。
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