为进一步推动现代农业园区取得新发展，实现新突破。，广元市昭化区提前谋划，四项举措确保园区建设落到实处。
一是科学编制园区规划。按照建设“农村改革试验区、现代农业示范区、脱贫奔康先行区”主体功能定位，将现代农业园区打造成种养加、一二三产业联动发展的综合型平台思路，围绕“4+2”优势特色产业，将工业园区、农业园区、居民社区有机融合，高起点、高标准、高水平编制现代农业园区总体规划。到，全区新建朝沙、柳岩等现代农业综合园区8个，巩固提升百安、金石等现代农业综合园区10个。
二是健全园区投入机制。按照政府引导、市场化运作的思路，大力推行政府、企业、群众“三力合一”，万亩园带千亩园、种植园套养殖园、产业示范园联农户标准园“三园同建”模式。推行“大园区，小业主”，充分发挥专业合作社、种养大户、家庭农场、农业龙头企业等新型经营主体的作用，让更多的群众能够在园区建设中受益。加大招商引资力度，积极引导工商资本和其他社会资本通过PPP等模式投资园区建设。要通过盘活资产、扩大担保贷款等途径，充分利用信贷资金建设现代农业园区。
三是创新园区经营模式。创新农业科技推广机制，鼓励科研单位、科技人员通过合作共建、技术入股等参与园区建设。支持园区业主引进新品种、应用新技术、推广新经验、使用新农机。帮助园区开展内引外联，引进科技人才，增强园区自身的科技研发与推广能力，使园区成为农业新技术的集聚区。推进“大众创业、万众创新”，鼓励外出务工人员、大学生回乡创业，入园就业。大力推广特色产业代养、代种经营，“智力入股”、“反租倒包”、“就地加工”、“电商营运”等现代农业新业态。
四是加强部门协调配合。现代农业园区建设是一项系统工程，发改、财政、农业、林业、水利、国土、交通、金融等部门须加强协作配合，按照主要部门牵头，相关部门协助的多方联动机制，形成齐抓共管、共同推进现代园区发展的合力。加大对园区建设工作的监督检查考核力度，制定“按季督查、半年小结、全年考评”和“一年一检查、一年一考核，一年一公示”工作要求，建立目标考核奖惩机制，提高园区建设工作占各乡镇和有关部门（单位）目标考核的权重，形成严考核、硬约束、重奖励的工作机制。
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