靖远县针对乡镇党委换届后领导班子面临的新形势和新任务，以抓岗位职责、机制制度、教育培训、作风效能和监督管理为切入点和着力点，强化乡镇党委班子五个方面的能力建设，促使党委班子尽快适应角色，投入工作，全面抓好工作任务落实。
抓岗位职责，强化谋求发展的能力。党代会后，乡镇党委班子连续召开党委会议，深入学习农村政策、党委班子工作职责和乡情民意，交流思想，统一认识，进行了班子成员分工，努力做到职责清晰、责任到人、各司其职、团结协作。敦促班子成员自加压力，谁分管谁负责，就各自的分管工作开展调查研究，撰写调研报告，做到底子清、情况明、有思路、有措施，为全面落实工作、谋求发展打好基础。
抓机制制度，强化民主理政的能力。一是健全党委中心组学习会议制度，组织班子成员专题学习《党章》、民主集中制等有关规定，组织开展“怎样当好党委委员”讨论活动，召开不同层次交流会、座谈会，畅谈体会，交流经验。二是完善党委议事机制，健全乡镇党委会议制度、党政联席会议制度和重大事项集体讨论决策制度，努力营造民主决策、科学决策、团结共事的工作氛围。三是建立健全谈心谈话机制，每月定期开展交心谈心活动，加深了解，增进信任，加快班子磨合。四是完善工作目标责任考核制，对五年任期和当年经济社会发展目标任务进行量化细化，责任到人，限定时限，明确奖惩，激发班子内在动力，增强工作实效性。
抓教育培训，强化科学执政的能力。建立了以县委党校和县职业技术学校为主阵地的培训基地。针对干部提拔、交流、转任等不同情况，制订培训计划，实行“菜单式”培训，采取专题培训和实践教学相结合的形式，突出培训的针对性。目前，全县已举办了乡镇党委书记、副书记专题培训班，采取现场观摩和理论教学的方式，进行农业农村、社会保障、基层党建、依法行政、科学理财等方面的专题辅导培训，内容涵盖乡镇工作的各个方面，着力增强培训的操作性和实用性。
抓作风效能，强化践行落实的能力。结合创先争优“一诺三评三公开”活动，全面推行党委任期承诺制，乡镇党委及时制定五年任期和当年经济社会发展目标，并通过书面报告、党务公开栏、乡村干部大会等形式向县委和基层党员群众作出承诺，全县18个乡镇作出承诺事项200余项。认真落实领导干部联系点制度，班子成员每人联系1个村和2户以上重点户，深入分析社情民意，了解群众所思所盼，及时解决群众关心的热点难点问题。全面实施首问责任制、服务承诺制、限时办结制，进一步完善为民服务长效机制，切实做到为民、利民、便民。目前，各乡镇为群众协调解决生产生活中的实际困难和问题200余件。
抓监督管理，强化廉洁从政的能力。全面落实领导干部任前谈话和廉政谈话制度，对换届后的乡镇党委班子成员进行了集中谈话，就乡镇经济社会发展、干部团结共事、清正廉洁从政等内容做了具体指导，特别是对党委书记和乡镇长进行了重点谈话，做到关口前移，防微杜渐。实行了包乡镇县级领导干部约谈或定期到乡镇进行回访制度，对约谈或回访的相关问题，有针对性地做好纠偏、提醒和教育工作。
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