老王今年56岁，为人圆滑，工作30年却一直得不到领导重用，小张今年26岁，工作才短短2年就被提拔为中层管理，深受领导同事信任，只因他懂得了这3条信用法则！
首先，我们讲一个小故事！
从前，济阳有个商人坐船时船沉了，他抓住一根木头大声呼救，有个农夫闻声而至。商人急忙喊:“我是济阳最富有的商人，我给你100两黄金，你快来救我。”
待商人被救上岸后，他却翻脸不认账，只给了农夫10两黄金。农夫责怪他不守信用，出尔反尔。
商人说:“你一个种地的，一生都挣不了几个钱，突然得10两黄金还不满足吗?”农夫只得怏快而去。
不料，后来那富商又一次坐船时在同一个地方翻船了。有人想去救他，那个曾被他骗过的农夫刚好路过，说起了那次商人说话不算数的事情，于是再没有人愿意去救商人，商人最后被淹死了。
商人两次翻船而遇上同一个农夫可能是偶然事件，但他的下场却是意料之中。因为一个人如果不守信，便会失去别人对他的信任。待他下次处于困境时，便没有人愿意搭手相救，一旦遭难，就只能坐以待毙。
信任，是对对方的一种尊重，是相互的。
例如，在工作中，领导和下属彼此之间建立相互信任的关系，合作才有可能。领导应该给予下属充分的信任，不干预下属职责范围的工作，为下属创造良好的工作环境；下属也要将公司的目标和利益放在第一位，尽量为企业创造价值，重大决策与领导协商，以争取领导的理解和支持。领导只有充分地信任下属，才能换来下属对领导的信任。“用人不疑， 疑人不用”就是讲的这个道理。
又比如说，朋友之间的友谊也贵在信任。一个值得交的朋友， 是需要一辈子长久经营的。在这么长的相处时间里，彼此之间的信任是最重要的依靠，当两个人不能互相信赖，产生了猜忌和怀疑，友谊就很难长久。
那么，怎样才能获得对方的信任呢?
1、要说话算数
秦末有个叫季布的人，他在当地很有信用，许多老百姓都喜欢跟他交朋友。当时甚至流传这样的谚语:“得黄金百斤，不如得季布一诺。”后来，有一次季布不幸得罪了汉高祖刘邦，被悬赏捉拿。结果老百姓们不被重赏所诱惑，甘愿冒着被诛九族的危险来保护他，使他免遭祸殃。可见，一个人诚实有信，自然会得道多助。反过来说，如果贪图一时的安逸或小便宜，而失信于别人，表面上是得到了实惠，实际上却为了这点实惠毁了自己的声誉，而声誉比物质重要得多。所以，失信于别人，是得不偿失的。
2、靠自己的能力
最后，取得别人的信任，还要靠自己的能力。如果具备值得别人肯定的素质，同样会得到别人的喜欢。就像NBA球员一样，如果能发挥稳定并且有好的表现，就会得到队友、教练等人的信任。所以，能力是占第一位的，无论做什么事情，具有很强的能力，总会赢得尊重，取得别人的肯定与信任。
3、改变姿势
当你和别人交流的时候，不管对方是谁，如果你看到对方身体采取了一种姿势，你可以不动声色地换成和他一样的姿势。当他改变的时候你也跟着改变，这其实很难被人觉察到，但是会建立起种彼此间的信任感， 加强他对你的好感，使沟通更容易。因为人的思想是眼随身体而改查的，即使自己没有意识到。
此外，对于第一次见面的人，语速一定要慢一些，更容易获得好感；对待傲慢的人，态度应该适当地强硬，不卑不亢，才能真正获得对方的尊重；要坦诚地去面对身边的人，当你对别人以诚相待时，别人也会以同样的方式对待你。
人与人之间的信任就像一个情感银行账户，你的言行左右了你账户中余额的多寡。每一次加深人们对你既有的良好印象的行为都会为你在情感账户中积累财富，而每一次与以往行为矛盾的做法都相当于从账户中支取财富。
在与他人交往的过程中，是信任让我们超越怀疑，愿意接受他人递过来的手。
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#21天图文打卡挑战（第二期）# #我要上微头条#
企业内部的IT部门经理怎么算合格？都需要懂什么？有个上海朋友让我帮面试一个IT部门经理，有程序员也私信我问是否能转行。其实企业内部信息化也不好干，更多需要的是复合型人才，信息技术得门清，还得了解业务，需要知道如何利用数字化手段提升企业效率。
当了经理，也是企业的中层干部，情商也不能低了，上上下下需要处理好关系，同事关系融洽才能合作共赢。
我帮朋友写了个面试问题提纲。
1、与本行业契合情况：过去的经历与本行业的相近之处？对于数字化技术提高业务效率有什么心得体会，最成功和最失败的经历是什么？对自身的职业生涯规划是什么？你认为本行业的信息化重点是什么？
2、技术把控能力：重点考察企业基础网络（私有云、网络布局、安全策略）、应用架构和开发（语言技能，面向对象分析，集成开发）、系统运维安全（自动化运维，国密商密）三方面的技术掌握情况。
可以简单介绍下公司情况，让面试人按照历史经验作答：
1）谈谈公司数字化建设目标和步骤。
2）所需要的周期、人员与经费情况。
3）目前能想到的信息化建设风险点。
3、项目把控能力：如何管好一个企业内部的信息化项目？业务部门不懂技术，选型只会看功能，如何处理？如何处理好和业务部门的定位关系？供应商满足不了需求怎么办？我们是否需要建立二次开发能力么？如何建立？
4、内部管理能力：下属员工管理和激励怎么做？IT部在企业属于小专业，如何融入到公司内部？IT部的人需要了解业务么？你觉得IT部的员工的发展前景在哪里？
#人力资源##制造业强国##程序员#
#芜湖头条#准备写自传（代序言）
3月，工作岗位进行了转换。从一线转到二线，责任减轻了，时间也宽裕了。激发对文学的更加爱好，认真学习，勤于写作。体材主要有古体诗词与散文，并不断地对外投稿。感谢社会！对我文学水平的肯定。有很多作品，在纸质专业刊物上发表，省市级报纸也发表了很多散文作品。所写的人、事、景等，是自己感兴趣的，感触深刻的。写出来，抒发自己的情怀，表达自己的感想。
人的一生，是漫长的，经历是奇特的。可在历史的长河中，却又是短暂的。瞬息之间，青丝变白发，少年变老人。随着时光的流逝，很多事情都成了过眼烟云。可是，也有很多事情，刻骨铭心，挥之不去。
特别是从1973年10月，到1989年10月。我有幸回到母校——安徽省无为市开城中学，开始当代课教师，转为民办教师。经过考试，转正为公办教师。承蒙组织厚爱，又成为中层干部。学校少先队大队辅导员，团委书记，总务处副主任等。1989年10月，有机会转口到政府部门工作以后。常常（至少有几百次）在梦中，梦到在开城中学当教师的情景。只是模糊不清，面目全非，是非颠倒。总是自责，我怎么变成这样？梦中的情景，常常是：快到上课的时候，却找不到教具圆规、直尺和三角板。甚至，平行的几个班，不知道去哪个班上课？下课后，找不到原来的办公室，找不到办公桌和椅子。焦急地惊醒，才知是梦境。其实，在学校教学时，很多同事都是我的老师。每天上班，都会比别人至少早到半个小时以上。把办公室的地下扫好，桌椅打水擦干净，开水烧好。其他教师进办公室时，办公室都收拾干干净净。印象中，十七年的教学，从来没有迟到过一次。教学认真，水平得到领导、教师和学生的赞赏。还一直兼一个班的班主任，所带的班，不仅仅在平行班级中是优秀的，就是在全校比较，也是各项工作十分突出。
以前的作品中，曾零零碎碎地写过一些生活片段。近期，突然萌发：静下心来，将自己的学习经验、人生阅历、生活坎坷、工作实际等，详细地写成自传。不是自传类小说，而是纯粹的自传，是我真实生活的写照。
我的人生，非常平凡。但经历过社会的最底层，饱尝了世态炎凉，酸甜苦辣。有过贫寒，有过富裕；有过藐视，有过尊重；有过悲怆，有过幸福；有过失败，有过成功。
虽然，写的是我个人、家庭的学习、工作、生活等微不足道的琐事。但也是我们那个时期，社会的真实写照，一个缩影。有可能的话，在70周岁时，将这本自传出版发行。留给自己的亲人，以及熟悉的朋友。如果通过这本自传，所写真实的人，真实的事。能够给读者的心灵，有一点点触动，有一点点启迪。引发遐思，就是我的最大心愿。
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