同学说，他学校一个非在编老师，今年终于考上教师编制，留在了学校，校长立马让他做了办公室主任，成了中层，这速度也太快了，现在的中层领导都很容易了，连考察试用期都省了。
你算过一个员工的离职成本吗？
首先，一个合格的，甚至优秀的员工，才值得去计算离职成本。
如果是企业想淘汰的人，还巴不得对方自动辞职走人呢。
对于正常员工来说，最直接简单显性的离职成本大概如下（时间*薪酬）：
基本员工：招聘到岗期1-2个月，试用期3个月；
中层员工：招聘到岗期3个月，试用期6个月；
高层管理者：招聘到岗期起码6个月以上，试用期1年。
还有其他因各岗位和具体环境的不同产生的隐性成本，这个就更难计算了。
有些核心的岗位会因为人员离职带来很大的损失，甚至工作项目会因此停滞不前，业绩一落千丈。
所以，有能力的企业，平时还是要多做些员工关怀的工作，完善员工福利待遇，建设属于自己的企业文化，防微杜渐，才能提高员工保有率，降低离职率。
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