同学说,他学校一个非在编老师,今年终于考上教师编制,留在了学校,校长立马让他做了办公室主任,成了中层,这速度也太快了,现在的中层领导都很容易了,连考察试用期都省了。
你算过一个员工的离职成本吗?
首先,一个合格的,甚至优秀的员工,才值得去计算离职成本。
如果是企业想淘汰的人,还巴不得对方自动辞职走人呢。
对于正常员工来说,最直接简单显性的离职成本大概如下(时间*薪酬):
基本员工:招聘到岗期1-2个月,试用期3个月;
中层员工:招聘到岗期3个月,试用期6个月;
高层管理者:招聘到岗期起码6个月以上,试用期1年。
还有其他因各岗位和具体环境的不同产生的隐性成本,这个就更难计算了。
有些核心的岗位会因为人员离职带来很大的损失,甚至工作项目会因此停滞不前,业绩一落千丈。
所以,有能力的企业,平时还是要多做些员工关怀的工作,完善员工福利待遇,建设属于自己的企业文化,防微杜渐,才能提高员工保有率,降低离职率。
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