我发现:在单位最累的既不是领导,也不是年轻人,而是中层业务骨干。他们不只是身体累,而且还心里累。他们最大的特点是心软、通业务、做事认真细致,很多事情喜欢较真儿,所以,领导通常会礼让三分,周围同事也不与计较。
时间长了,很多人肯定就不爽了,既然你这么厉害,就把活儿全部推给你。他从不拒绝,照单全收,接了下来,不过手下肯定是不愿意的,尤其是现在的年轻人,份内的事情都不想干,何况是职责之外的事,他只能自己干,慢慢地,事情也就越来越多了。
有时候,他把活安排一个手下干,可是手下干的不满意,他还要亲力亲为,因为活是手下干,但是把关还得是自己,手下干的不满意,他还要自己来修改。
职场中有句话:骨干累死累活,比不上心腹一句话。毕竟在领导看来,骨头断了还可以接上,但是心脏和腹部出了问题可就危及生命了。
我认为:在工作中,不仅要学会走路,还要学会抬头看路,干活只是工作中的一部分,是对一个人综合素质的体现,你们觉得呢?#我要上 头条# #职场# #话说职场#
为什么说没有危机感就是最大的危机?企业度过最初的生存期后,中层干部的盲目乐观、慵懒懈怠就像“温水煮青蛙”,对组织的危害是通过渐进叠加、不易察觉的方式逐步显现出来。
所具备的欺骗伪装特性,更易让人乐不思蜀、麻痹大意,一旦“温水”变成“沸水”,必将积重难返、一落千丈。
老板要进行薪酬分配、绩效激励机制的优化就是打破“青蛙”的舒适感,在锅底放把大火,让水迅速升温,青蛙受激后会本能的从锅里跳出来自救,从而获得新生!
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