小王职务晋升，他没有选择去集团总部做中层领导，相反的，他跑去子公司做一把手，上班第一天，小王就哭着喊着要回来！
小王业务能力强，人际关系也做得非常棒，年纪轻轻就获到公司老板赏识，职务晋升的非常快，上班没几年，就从一名小职员提升为公司中层领导。
这一次优化公司组织结构，小王有两个选择，一个是调到集团总部做中层领导，另一个是去子公司做一把手。
小王做选择前，他的老领导找到了他，给他分析了一下职业前景。
虽然去子公司做一把手，能够锻炼能力，积攒更多的人脉资源，但是，老领导却不建议小王去子公司做一把手。
原因很简单，集团的这个子公司里面各个都是大爷，他们都是集团总部主要领导的亲戚，集团老总们一定会拜托小王帮忙照顾的，这些人就是个定时炸弹。一个处理不好，很容易爆雷。
相比而言，暂时先去集团总部做个中层领导，虽然工作累一点，但是，同样可以积攒人脉，等有了合适机会，再去别的子公司，这样一来，阻碍会小很多。
年少气盛的小王根本不听劝，他婉拒了老领导的建议，选择了去子公司做一把手，谁料，他刚办理完入职手续，他的电话就响个不停，集团总部主要领导的电话全部打来了，拜托小王照顾一下自家亲戚。
小王答应了！
小王做了子公司一把手以后，他彻底绝望了，子公司这些人，小王根本就支使不动，所有的事情差不多都要小王自己来干。
小王找关系，托门路，哭着喊着要回来，可是……
小王真的很后悔，为什么当初没有听从老领导的建议呢？
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35岁，在互联网行业，是个尴尬的年纪，在职场上不到中高层的话，基本上你的领导年纪都比你小，即使到了中高层，老板也总担心你思维跟不上。
但以我的经历看，35岁才是一个男人风华正茂的年纪，阅历心智成熟了，搭班子带队伍得心应手，战略策略的理解更进一步，看问题兼具宏观微观。
互联网行业的35岁中年现象，其实是对一些偏创新应用型产品的企业，他们对创新的玩法追求迭代快，年轻人确实有优势。
但偏业务运营型的企业，年龄和阅历恰恰是优势。还有一点就是别把互联网的相关工作看得多高大上，说白了，除了策略相关岗位，大部分的工种都很基础，基础实操类当然是年轻人有优势，最重要是成本低。
总而言之，高端岗位毕竟少，但同一年龄段的人并不少，奉劝到了30岁的职场人，不要丢掉实操的能力和意愿。
见过很多大厂出来的高管，基本上丧失了对行业和业务的深度研究能力，丧失了冲劲和创新力，靠着曾经的资历在端饭碗，对公司和团队伤害都挺大。
另外，35岁了，一定要清楚自己的优势是什么，最差的情况，哪一天离开职场的时候，你可以凭啥来生存，我觉得这是所有职场人都要想明白的问题。
我是KC，一位创业老兵！
曾任D轮职教企业经理人！
这是我在头条的创业笔记，欢迎关注！#35了你焦虑吗#
我有一帅气的儿子，一本重点学校毕业，身高1.84米，公司中层，就是年龄超二岁，不然我们可以结亲家
昨天去一个姐姐家做客，看到她愁眉不展，一问才知道，他家老公刚被告知了要延迟退休，我说这是好事儿啊，可以多赚几年前钱，可姐姐却说给再多钱都不愿意。
他家老公是一家普通企业的中层管理，随着年龄的增加，体力就和精力明显感到退化，记忆力没有以前好，工作中再怎么努力，也难免会出现遗漏，和年轻时确实没得比。
现在他们公司的情况是：上了岁数的人不能退下来，当年工作力不从心；年轻有为的中青年上不去，只能在那里耗着。
姐夫说，让他们这一批人早点儿退休，也许是件好事儿，既可以让位于贤，不让青壮年无所事事，让他们更有价值感，也可以减轻公司甚至国家的负担，因为退休后的工资比在职时要低。
现在人的体质虽说比之前有所提高，但如果真65岁退休，先不说又多少人能熬到那个年龄，即使到了那个年龄，身体机能、心理素质等都怎样？还怎么去享受退休生活？
姐姐也在旁边说，忙碌了一辈子，到老了其实是想为自己而活，就是想过自己想要的生活，想侍弄花草，想打羽毛球，甚至想外出旅游，看看祖国的大好河山，可这些都是需要靠体力支撑的。
但是65岁才从工作岗位上退下来，这些想要的理想生活还能不能实现？
还有一个很现实的问题，大部分一线职工，50多岁的时候体力已经不支，60岁的时候还能在自己的工作岗位上干得动吗？到时候这个群体怎么安置呢？
也想问问提出这个方案的专家，如果让60多岁退休的技术工人，待遇比专家们高，那这些专家还会提出延迟退休的方案吗？
也有人说，我们的勤奋刻苦似乎就是原罪，其他国家几年才能完成的事情，我们几个月就可以搞定。比如同样是盖一栋房子，德国这样以严谨著称的国家，要用三年时间，而我们恨不得三个月就完工了。这样就形成了一个现象：工作被奎苏做完后，作为打工个体，工资不见得多拿多少，但很可能面临着有很长一段时间的职业空窗期，甚至直接失业的也大有人在。
所以说，如果延迟退休，那各方面的福利待遇，比如薪酬体系、假期等，应该也有相应的对策，不要我们普罗大众最后成为了勤劳、听话、效率高的工作机器。
如果仅靠年龄的增长就能成为公司企业的管理者或高管，那么我劝你尽早放弃这个想法。
那么年纪大的员工都去哪里了？如果一个公司成立的年限少或者规模小，那么一线员工基本上都是年轻人，或者这是一个互联网之类的科技公司，一线员工年轻人也比较多。为什么呢？主要是因为年轻人干劲足、思维活跃、学习能力强，而且薪水要求还不高。如果一个公司成立年限久或者规模比较大，年纪大的员工大有人在，主要是中层以上的管理者或者公司高管。
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随着各行各业60后、70后退出历史舞台，80、90本应该成为中坚力量，而实际情况却不尽然，很多30多40不到的人或被裁员，或被拒到企业门外，理由都出奇的一致:年纪大了，跟不上时代，还有家庭负担。
企业选择性忽视中年人心态沉稳、阅历丰富、稳定性高强优点，当真是他们不行吗？我看未必。君不知，多少成名企业家刚好是在这个年龄段事业才有起色，一般企业无论是中高层管理还是技术工种，也都需要中年人来hold全场。
现实是，企业不太愿意给中年人机会，不少HR在筛简历时，只要一看年纪超过35岁根本看都不深入阅读就pass掉（也有可能他们就只找关键词，根本就看不懂专业内容），就像早几年大学生泛滥时，企业直接pass掉普通高校学生一样。这既说明了整个社会的浮躁，也体现了咱们国家企业用人文化跟发达国家相比，差距很大，还处于比较初级水平，企业用人观并没有随着GDP增长而同步发展。
或许，这帮人得等00后 10后去教育了。
“杉杉企业创始人、杉杉控股董事局主席，，郑永刚先生因突发心脏疾病救治无效，于2月10日与世长辞，享年65岁。“
65岁，真的年纪不算大，甚至再活个二十年都没有问题，可天有不测风云，人有旦夕祸福！
郑董事长的离去，有两个关键点值得关注，那就是“在日本去世”和“心脏病”。日本人长寿世界排名第一，日本医疗条件那也是世界顶级啊，可在死神面前，人类所有的所谓高科技只不过是摆设而已。
心脏病这个杀手是杀人于无形的，如果有预兆，像郑永刚这样的人要享受什么保养和治疗没有，可现实告诉我们，钱在死神面前啥也不是。郑先生据说是主动脉夹层破裂，经过名医抢救无效而亡的。主动脉夹层，又称主动脉夹层动脉瘤，是一种严重的心血管急症，是由主动脉管壁内膜出现破口，血液由此进入动脉壁中层，形成夹层血肿，并逐渐延伸剥离主动脉的内膜和中膜引起的。
浙江人一直都以生意精为世人所熟知，要精就免不了勤劳，劳心劳力。太多心脏病和操劳以及情绪有一定关系，生活闲散的人你见过几个得心脏病的！
逝者安息，生者保重！
单位中层调整前，领导问我想不想去干办公室主任，我直截了当说不想。领导蒙了，说给你几天时间你考虑考虑！领导走后，同事们都说你咋这么不上道！
办公室主任突然调离，领导决定让我来顶替办公室主任，负责办公室一切事宜。之前我也隐隐听到过一些消息，领导原本让某个业务科室的科长当办公室主任，但那位中年科长死活不干，说自己快50岁的人了，那些琐碎事儿干不了了。有个年龄小刚进单位不到一年的科室人员主动托人做领导工作，想干这个办公室主任，结果是领导不同意，没想到他偏偏看中了我。
领导征求我意见的时候，我一时语塞说不出话来，半晌才对他说这件事太突然，我干不了这份工作，您还是找其他人吧。领导说你不要把话说的太干脆，就给你两天时间，单位工作要推进，希望你以大局为重！
领导走后，同事们都说当办公室主任，跟着领导吃香的喝辣的，早晚能给你提拔一格，说我刚才的拒绝太冲动了，都替我惋惜。让我赶紧到领导办公室认错，答应干这个工作。
我并没有去，也不感到惋惜，我当时头有些发蒙，但内心还是清醒的。根据我这几年的观察，当了办公室主任，一是时间不自由。24小时都得待命，白天上班单位按时按点干工作，晚上下班领导有事儿还得陪领导，任何时候，都必须随叫随到。二是失去自我。办公室主任办事圆滑世故，说话随时得掌握分寸，心中有不快不能表现出来，时刻的伴着一副笑脸。这种事儿像我做不出来。三是非常辛苦。办公室工作琐碎繁多，除了写材料，还要很多应酬，上下内外衔接，压力太大。
最重要的一点是到最后工作干了，你并不一定能得到好处。
我性格内向，喜欢无拘无束的生活，当办公室主任和我人生规划不一致，让我失去自我，所以，我拒绝这个岗位，并不觉得惋惜，相反，还觉得自己的决定很正确。
对于这件事儿大家怎么看？
#职场达人说#
今天惊闻原单位一位中层不幸离世，享年69岁。听闻此事，不免为其感到悲伤和痛惜，毕竟年龄不到70，正是老当益壮之年，为何匆匆撒手人寰？
这位老兄生前并无过分不良嗜好，要说有，那就是好点酒了。
记得早些年的一个晚上，我外出办事回到宿舍楼下，见一男子躺在电梯口，周围弥漫着醉人的酒香，男子身边还有一个鼓鼓的老板包。
我弯下腰，借着微弱的灯光仔细打量，这才发现这人就是上面说的那位老兄。我拍拍他的脸颊，他却没有半点反应。我打算扶他起来，送他回家，但这家伙整天胡吃海喝，肥得猪似的，任凭我使尽洪荒之力，也没能把他抬起半尺。
正在我无计可施之时，电梯门开了，一个年轻的女同事从电梯里面款款走来，我忙叫住了她。在女同事的协助下，费了九牛二虎之力，终于将他拖回了家，交给了他老婆。
当时我就在想：幸亏他是醉到在单位宿舍楼下，假如在外面，难保不会发生什么事情，有没有生命危险不好说，至少他那个为了显摆、里面装了不知多少钞票的老板包肯定会不翼而飞了。
那次醉酒被我遇见，算他幸运，逃过一劫，但幸运不可能永远伴随着我们。这一次，这位老兄又喝醉了，而且这一醉，再也没能醒来，再也没能看见明天的太阳。醉酒诱发了脑梗，经全力抢救，无效，不治身亡。
这不是个案，容我再啰嗦几句。记得八十年代初，我以前的单位一个年轻人考上美丽国的大学。身为大学教授的老爸欣喜若狂，设宴为儿子饯行。席间觥筹交错、开怀畅饮，结果因为年事已高、不胜酒力，乐极生悲，醉酒而亡。
这种的悲剧太多，也许它就发生在你我身边。所以奉劝各位朋友，尤其男性老年朋友：要想活得久，必须少喝酒！
朋友说，40岁还在做基础会计，丑不丑。丑当然不丑，好多这个年龄的都在做基础会计。
每个人的追求不一样，有些人就想做点实事，不想去动太多的脑筋，不想去管人，不想去处理的复杂的人际关系，只需要把工作完成就好。
但是，社会就是这样无情，一旦你这个单位不行了，你失去了这个平台，过往的一切就像温水煮青蛙一样，当你想跳出来的时候，已经无法适应整个社会竞争的节奏了，被社会无情的抛弃。
不得不说作为财务职业规划的重要性。一般来讲，从学校毕业，通过1-2年的助理会计，3-5年的基础岗位会计，5年以后，就可以胜任一个主管的工作了，这个时候，年龄大概就是28左右了，再通过3-5年的历练，32左右就能胜任财务经理，在大企业财务经理基本上就是中层管理了。
当然如果企业比较小，业务也简单，比如财务只管2到3人，虽然任职了经理，但是还是处于比较初级的水平。比较幸运的朋友进入大企业，做8-可以当上经理。如果仅在小企业工作，甚至工作都没有办法突破中层管理的水平。
财务职业从某种意义上来说，选择平台大于努力。一个从华为出来的财务，就比小企业的出来的经理工资可能还要高。#财务##会计#
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