GBC波比案件组团和解
两个亚马逊卖家和阿里国际站卖家组团，冻结金额分别是1100刀，600刀，500刀
最终以最低2000刀和解，每个店平摊670刀 降低70%成本，接受处理至店铺解冻仅35天！！#跨境电商# #亚马逊# #亚马逊交流# #亚马逊运营# #沃尔玛# #速卖通# #阿里国际站#
此前从未计算VAT税成本，以为德国站每月有利润却单月亏5万，VAT的成本与WEEE、EPR等各项成本还未计算，做欧洲以为很简单，一直用美国思路做欧洲站，一直没时间细算，因为每天基础运营单个很多时间。
例如：
1.上午去北郊处理代记账（新公司）
2.还要去先拿法人章去银行
3.下午再去政务大厅办理事情
4.第二天找法人做视频验证
5.每天无论…（这条不说了）
6.家里的事情
一个人做起来，都需要自己跑，找个靠谱的人不容易，最大的问题就是如何能够把基础运营交接出去，招聘一个人所有的店给到一个人也有风险，给到多个人
一个人做亚马逊的朋友欢迎互动起来，一个人做久了不是闷骚了，是有些更焦虑了…
做跨境电商b2c很容易算不清楚账，因为每天都有几百上千个订单甚至更多，每个订单有不同的折扣广告费，再叠加上退货、仓储、变动的物流成本等，导致你根本无法逐一核算。
有件事在局外人看来不可思议，但这行却很普遍：很多公司早期往往容易出现亏本卖货却不自知的局面！
老板们都知道，时间分配要跟着公司的钱走，b2c挣钱和花钱的地方都太繁琐， 如果想认真做这行，建议尽早上erp系统。
在西安做亚马逊不知道第多少天[]
日期11.14 天气晴☀️
欧洲店铺的日常：最近七天的订单量1051，销售额12539欧元。今天刚刚开始，今天的销售额为15欧元。近一天产出132个订单。今天下午要处理一下昨天周末的订单，处理发货，加油[点亮平安灯]#跨境电商# #跨境# #亚马逊#
跨境美国站被流氓律所起诉，大部分都是因为店铺内售卖了侵权品牌方的产品，从而导致店铺资金被冻结，在冻结之前，这些流氓律所的做的工作也是非常多，先是找到售卖这类侵权产品的店铺，然后取证钓鱼，最后提交法院起诉，冻结账户。
很多一开始遇到资金被预留冻结的卖家根本不清楚什么原因，还在一直售卖，一直等到好几个月无法回款才发现，但是大部分的案子都已经缺席了，所以这类案件，一旦发现资金无法回款，就应该去查一下邮箱是否收到被冻结的邮件。
目前处理这类案子的方案有三种：组团和解，单独和解，应诉和解。
店铺情况不同处理方式不同，以下案例均为组团和解成功，平摊每个店铺和解金为670-1000美金，遇到的卖家可以找到适合自己店铺的方案去处理，降低成本，尽快和解成功！#亚马逊##跨境电商##速卖通##阿里巴巴国际站##eBay#
新动向：中国拼多多悄然推出美国电子商务网站Temu。中国电子商务公司拼多多本周在美国悄悄推出了一个名为Temu的在线市场，这是中国公司在国内经济放缓的情况下进行海外扩张的一个最新例子。
与中国的超快时尚电子商务公司Shein类似，Temu拥有积极的成本。它提供14个类别的商品，包括服装、设备、宠物用品和神奇商品，它为首次购买的消费者提供20%的低价，并为49美元或以上的订单提供免费运输。
发布会的举行没有搞什么大张旗鼓。Temu的网站和社交媒体账户没有指出其与拼多多的超链接。但是，它的网页代码中提到了"拼多多"、"PDD"--拼多多的库存形象以及"迅猛"，这是拼多多的主要中国实体的标识。拼多多的中层管理人员提到Temu由拼多多运营。
根据Temu的网站，其在美国的企业由特拉华州的Whaleco Inc.运营。一家位于新加坡的公司Elementary Innovation Pte.负责处理其在美国以外的业务。Elementary Innovation将拼多多的创始成员和高级副董事长郑振伟列为其董事。
拼多多和Temu没有回复评论请求。
拼多多这一举动，也是中国企业的海外投资的一个环节。包括字节跳动有限公司的短视频应用TikTok和Shein颇为成功，取得了世界范围内的爆炸性认可。
总部位于上海的拼多多成立于，已经迅速崛起，成为中国竞争对手阿里巴巴集团控股有限公司和京东商城的挑战者，因为它的折扣商品在中国的低收入购物者中获得了有利的地位。根据第一季度财报，截至3月，拼多多积累了8.82亿年度活跃客户，占据了全国约10亿网络客户的88%。
品多多首席执行官陈磊，在8月底与分析师的谈话中提到，该公司将跨境电子商务视为有待发现的许多新选择之一。陈先生说："我们也看到，该行业的许多同行正在取得良好的成果。所以我们认为这是一个值得我们尝试的方向。"
拼多多的海外扩张正值中国金融放缓之时，北京严格的新冠疫情管理措施使之恶化，科技行业已经在努力应对监管打击的后果。
中国的购物者正在收紧他们的腰带，因为金融风暴的影响还在持续。阿里巴巴在8月份没有提交收入发展情况，这是自分项报告以来的第一次。此外，京东在第二季度的收入增长也出现最慢的情况。
同时，拼多多的销售总额在同一季度增长了36%，不过它的收入仅相当于阿里巴巴的15%。
像Shein一样，Temu在其网站上突出了女孩的风格，并迎合了年轻的西方购物者。同时，Temu还在其主页上选择了来自不同阶层的商品。
陈先生周一告诉分析师，拼多多"不会只是简单地重复别人在这个领域所做的事情"。
与此同时，总部位于北京的字节跳动一直在国际市场上加倍努力开展电子商务，利用其常见的短视频应用TikTok来吸引消费者。TikTok今年早些时候推出了其电子商务市场TikTok Shop，并已扩展到美国和东南亚的6个国家。据了解，TikTok在今年上半年通过电子商务购买的商品，已经获得了超过10亿美元的总销售价值。
09/02//华尔街日报科技新闻中
都了，亚马逊还能做吗？（第二篇）
6.亚马逊平均客单价较高。
有数据表明，跨境电商平台中亚马逊平均客单价最高17美元，速卖通10美元，ebay12美元，wish12美元。大家可以比对一下国内电商的平台客单价，尤其是拼多多的，我想找国内电商平台的平均客单价，但是没有找到，知道的朋友可以帮我提供一下。
7.亚马逊买家下单效率高。
跟国内电商需要设置客服不同，亚马逊平台基本上是无需设置客服岗位的。亚马逊没有像阿里旺旺一样的即时通讯服务，卖家与客户沟通都是使用加密邮件，而且回复邮件只需要在48小时内回复即可。因此没有国内电商常见的那种“亲，我180斤，150cm身高，穿多大码的衣服？”这种问题的出现。国外老百姓在看清楚你的商品的listing以后，就会自主下单
8.亚马逊的FBA物流。
这个应该是亚马逊平台最引以为傲的特色服务了，实际上国内的京东物流几乎是复制的亚马逊FBA的服务模式。卖家只需要解决头程物流，商品进入亚马逊仓库以后，亚马逊的客服会帮您处理顾客邮件，自动帮您发货。我们只用开发和上传产品即可，可提高工作效率。
9.亚马逊需要的人力资本较少。
实际上上面已经论证过这个话题。就是亚马逊几乎不需要专门的客服岗，也无需仓库物流打包人员。这样做亚马逊平台的话，卖家需要的人力资本相对就会少很多
10.亚马逊看重产品，而非店铺
亚马逊平台及其注重产品，这也和国外的购物习惯有关。亚马逊不像国内电商这样，老店就是优势，在亚马逊，不管你是新店还是老店，只要你的产品描述完善，介绍刚好是客户需要的，就会被平台大力的推荐给买家，提高你的产品以及店铺的曝光率。
实际上这就给了新进驻的卖家很多的机会，而不必担心老店已经形成了垄断地位。这有点类似于抖音的分发功能，就是不论你是1000万粉丝的大号，还是0粉丝的新号，抖音的分发机制是看的作品内容，而不是粉丝量的多寡，这样就会促进新号的积极性#创业交流# #跨境电商# #亚马逊#
首先安利下什么是跨境电商，一说白了“跨境电商”就是把我们中国的商品通过国外电商平台去做加价售卖，从而赚取加价利润以及“外币汇率差”，打个比方一双鞋子在中国卖100元人民币，而我们卖到国外电商平台（美国地区）就是100美元。商品结算是以美元支付到你这边，目前美元兑换人命币汇率大概6.8左右，那么结算到的人命币就是680元人命币，抛出商品成本以及物流成本以及其他成本利润大概在45%左右是的你没看错45%左右，你不要觉得外国人会不会买什么的，国外很多生活类商品都是需要进口的，你买一双鞋100块钱人命币以及外国人买一双鞋100美元是一样的感觉。所以不用担心货卖不出去，亚马逊这个平台又是目前全球最大跨境电商平台，在全球开通了18个站点。
接下来给大家说下注册亚马逊店铺都需要那些资料
1.营业执照，这个无需多说，注册公司都会有。
2.双币信用卡（用于平台扣除每月店铺租金，租金为39.9美元，核算人民币230左右。双币信用卡就是可以支持国外消费的信用卡，一般银行信用卡都有，没有的话找银行开通即可）
3.法人身份证件
4.邮箱以及手机号
店铺注册好之后就需要选产品了，如果你有自己的产品就不需要了。直接上架就是了，但是这块就比较考验你的运营能力了，如果你可以做出爆款关键词你这个产品就会卖的非常不错，再做好优化后期可以持续出单了，如果是你没有自己的产品就是做无货源模式。
无货源模式就是咱们在国内#电商#平台比如某宝，1688，某东等等寻找优质产品，然后收集宝贝图片以及关键词和标题描述，上传到自己的亚马逊店铺里面。产生交易了去原店铺找产品下单，然后通过深圳中专仓发往买家地址。
以上就是他总结的小白入门须知，希望能帮到有需要的人。#跨境电商# #亚马逊# #新手做亚马逊#
多少人做跨境电商掉进了坑？
英国是人均网购金额数一数二的国家，我不知道有多少中国人做英国市场的跨境电商业务，但有一点是肯定的，赚到大钱的一定是极少数。惨淡经营，不赔钱，保留一线希望的都能算是不错了。赔钱苦苦支撑的数量一定也少不了。
依我这两天出差了解的信息判断，跨境电商成功的比例，可能比炒股成功的比例还要低。
亚马逊对滞销货有仓储费罚金，有些店主降价也难以处理的商品 ，不得不让平台协助销毁。六千多万人的英国，下架货，滞销货，客户退货，仅仅从一个朋友的渠道，各种原因需要销毁的跨境海外仓商品，一个月就有数十条柜的货量。
选品不对，平台政策，知识产权，哪个坑都有可能掉进去，然后血本无归。去年影响很大的关店潮，中国卖家遭受的损失，不知道最终有多惨重。
从前年开始，国家对跨境电商和海外仓服务的支持力度越来越大，但表面的热闹繁华背后，又有多少人因为种种原因失败，成为被平台收割的韭菜呢？
当一个行业，人人都想进去分一杯羹的时候，普通人在这个行业也就很难再赚到钱了。
#跨境电商#
5美元10日达！一杯咖啡钱送全球！
没错，这就是中国跨境物流。
不得不叹服我国跨境电商的增长势头之猛，这离不开海外消费者的依赖与认可！而早在，菜鸟就已经与列日机场签署协议，如今不仅有从义乌及郑州的中欧班列直达列日，更有覆盖欧洲卡车运输网络以及数字贸易枢纽的搭建，现在欧洲的消费者下单包裹，平均每单的运费仅需要5美金就可以实现十日送达。
7月初，一架满载医用口罩，小家电及诸多家具生活用品的货运包机由中国杭州到达比利时机场，而这些货物由此再通过分拣发往意大利及德国等地，而像这样子的单程航班已由最初的每周两次，增加至如今的18个班次。
即使在全球经济紧张时刻，我国跨境电商也逆势而上，出口增幅便达到了40%！这也让中国跻身一跃成为欧盟第一大商品贸易伙伴，商品贸易额约为5860亿元！更是实现了进出双向增长的好成绩！
就在近日，菜鸟跨境物流登上央视新闻联播，比利时列日机场的发言人指出，在中国跨境航线带动下，机场处理的电商包裹已经由的30万增长到如今的5.48亿！这一消息一出，一度引发热议！
电商人必备：运营8大营销模型
一、6W2H分析法
二、AIPL模型
三、FAST模型
四、GROW模型
五、数据分析6步法
六、KISS复盘法
七、PDCA循环
八、SCQA模型
内容如下：
一、6W2H分析法
1.目标(which)——选择对象
2.原因(why )——选择理由
3.对象(what)——功能与本质
4.场所(where)——什么地点
5.时间和程序(when)——什么时候
6.组织或人(who)——责任单位、责任人
7.如何做（how to do）——如何提高效率
8.价值(how much)——预算是多少
二、AIPL模型
1.品牌认知人群（Awereness）。主要有品牌广告曝光，页面浏览，品类词搜索人群
2.品牌兴趣人群（Interest）。主要有品牌点击广告，参与品牌互动加购收藏人群
3.品牌购买人群（purchase）。品牌购买人群
4.品牌忠诚人群（Loyalty）。复购、评论、分享人群
三、FAST模型
1.可运营人群数量-活跃消费者（Fertility）
2.人群转化力-关系周加深率（Advancing）
3.高价值人群总量-会员总量（Superiority）
4.高价值人群活跃度-会员活跃率（Superiority）
四、GROW模型
1.渗透力（Gain）:指消费者购买更多类型品类/产品对品牌总增长机会的贡献
2.复购力（Retain）：指消费者更频繁/重复购买产品对品牌总增长机会的贡献
3.价格力（Boost）:指消费者购买价格升级产品对品牌总增长机会的贡献
4.延伸力（Widen）:指品牌通过提供现有品类外其他关联产品所贡献的总增长机会
五、数据分析6步法
1.设计方案
2.数据收集
3.数据处理
4.数据分析
5.输出呈现
6.编制报告
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看乐歌如何快速布局全球？
主营健康办公、智能家居产品，近年来作为跨境电商翘楚享誉业界的乐歌人体工学科技股份有限公司（下称“乐歌”）， 选择Oracle 云基础设施和 Oracle NetSuite 共同为乐歌搭建 出海发展的“地基”与“上层建筑”。
这一从 IaaS 到 SaaS 的一体化解决方案，赋能乐歌全球化部署进程中，充分利用云端技术释放数字价值，提供精细化、多维度的数据决策支持，加速商业价值变现，一站货通全球。
Oracle 云基础设施，加持业务连续性
独立站全覆盖，加速全球布局
高性价比，支持业务高速发展
同步互联，予力多云策略
Oracle NetSuite，构建财务自动流程
全球化合规管控
高效集成数据流
精细化成本核算。
【俄罗斯电商Ozon在鞑靼斯坦开设新物流中心 】10月12日，俄罗斯电商Ozon在俄罗斯鞑靼斯坦共和国泽列诺多尔斯克上开设了一个新的物流中心（一期）。该新物流中心是Ozon在伏尔加地区的主要枢纽，在俄罗斯全境运营。据悉，该物流中心每天可处理8万个订单，建成后鞑靼斯坦买家网购后最快可享受24小时送达服务，储存量可超过450万件产品。
此外，该物流中心总面积为2.2万平方米，与此同时，二期的建设也在计划中，计划于开放。二期建成后，Ozon在伏尔加地区地区的物流中心面积将达到44000平方米。（编辑 胡雪芹）
歪果仁的钱真那么好赚吗？#跨境电商如何创业#
你对跨境电商了解多少呢？一些不了解的人，听到跨境电商这个词的时候，第一反应就是：高大上、和歪果仁做生意、躺赚、暴富。作为一名搬砖人，想告诉你事实恰恰相反，今天就给大家揭秘——真实跨境小二的日程安排！
上午登录店铺后台查看昨晚询盘的邮件，一顿猛操作，给客户最好的方案邮件；店铺数据分析，访问量、转化率等逐个做记录，结合实际情况，依据先易后难的原则处理订单，尤其是退货的问题，一定要询问原因，接下来处理自发货事宜，分析库存、是否需要补货等等；如果有下单付款的，需要发信息催促，注意不要触犯规则，剩下的时间可以看看有没有新的政策调整或者规则等等，提前做好准备。
下午开始优化广告、优化listing、优化图片、优化review，然后根据效果进行调整；分析竞争对手的情况，对方是否上新品，上怎样的产品，销量怎么样等等，从同行中找到优质的爆款，最后制定一个爆款方案；
想准时下班？打工搬砖就不要多想了，入行了就是跨境人，对跨境人来说，准时是不可能准时的，加班是必须加班的，某大佬说了，不奋斗你来深圳干神马？
跨境电商对外是非常有面子的外贸从业者，是把中国制造高价卖给歪果仁，赚外汇回来的大牛，张口就是海外市场，闭口就是每个月几十万几百万的美金流水。
但是实际上呢？去年刷单被某逊封号关店，今年给某P锁定账户，再就是侵权被投诉、税务吃官司的烦心事儿一大箩筐。
选品人品爆发卖出爆款，被关联被跟卖；没有订单，又要愁FBA的滞留费，仓储费和囤了好久的库存清仓。
套路多了，歪果仁也学聪明了，把钱包捂得紧紧地：想赚钱，照规矩来！
总得来说，今年的跨境电商没有以前好做，但好做的行业也没几个了，跨境电商算是相对好很多的行业了，做跨境这一行几年了，累是累了点，但是视野、格局和能力总归会有的，钞票也会有的，老板也总会当成的。
一起奋斗，与各位老板共勉。
为离职做准备
开始更新在线简历
找工作啦
各位看看我写的咋样
还请提出宝贵意见呀
原文：
在跨境电商行业工作三年半，拥有亚马逊/eBay从零到一的经验，熟悉店铺开通、成本核算、订舱报关、listing运营、直到结汇全流程。运营过亚马逊 ，eBay ，wayfair ，京东国际站，纯白帽玩法。
正式跨境行业前，有过两年的跟单经验，做事细心且踏实。
92年单身女（介意勿扰，谢谢）
店长带你学选品【下】~
五、核算成本
一般的的做法就是去1688进行搜索，一般以10家左右的供应商为一个基准进行接洽，预估出该款产品的最低进货价格（后期一定要拿样品进行判断，以避开那种价格低、质量差的产品）。
产品价格有了，依据产品的重量，选择好物流方式（海运快船、慢船、快递、空派等等），计算出相应的头程费用（也就是从国内发到亚马逊仓库的费用）。最后，FBA费用的计算，一般以亚马逊官方的计算工具为准。
亚马逊的运营成本大致包括：产品成本（包含国内快递费）+头程费+FBA费用+15%亚马逊佣金+后期推广费（CPC广告、刷单、测评、做deals等）。
有了以上这些计算要素，也基本可以算出一款产品的详细的成本利润结构，一般毛利率在50%左右即为不错的产品。
毛利润低于20%不建议去做，因为后期你会发现20%的毛利不足以支撑运营成本，当然，大卖及富二代除外。
六、查询首页的销量情况
首页的销量情况可以预估该产品的市场容量有多大。如果一个产品在首页的产品的销量都非常一般的话，证明这个产品的市场容量很小，那么我们进入这个市场就没有实际意义。
查询首页销量的方法，以前可以用查询源代码的方式查询对手库存，现在亚马逊已经在几周前堵住了这个漏洞。另外，将对手listing加入购物车并输入最大购买量999的方式来进行库存查询进而推测销量也是可以的。
但是如果对手设置了max order的话，这个方式也会失灵。
所以我们现在最方便的方法就是通过对手的每个月的review数量来进行推测，一般自然购买的留评率为2%左右，所以用对手一个月的review数量乘以50就可以得出对手的月销量的估值。
另外还有一种方式是用付费软件，市面上很多的付费软件都可以查询对手销量，我们以卖家精灵为例来进行分析。
打开卖家精灵，选择“查竞品”的功能，输入目标listing的ASIN，即可得出如下销售数据。
以上这些判断销量的方式准确度有多高，需要自己判断。
七、查看亚马逊首页的竞争情况
这个一般输入产品的主关键词，看搜索结果中主要竞争对手的listing情况。
1、在搜索结果的首页，review超过1000的竞争对手最好不要超过3家，超过的3个1000+review的产品，不建议小卖入手。
因为这些前排listing会截留大部分的流量，这个时候你选择入场会是非常不明智的选择。
2、查看首页广告位上的产品情况，是否有review数量很少却长期占据首页广告位的卖家，如果有这样的卖家，证明这个产品的后期竞争会非常激烈，因为有很多的卖家都在花钱烧广告来进行推广。
我们都知道，在review数量不足的情况下打广告基本都是ACOS超高、赔本赚吆喝的情形，所以如果有这样的卖家，还是要三思进入。
八、利用谷歌趋势来查询该目标产品的年度热度情况。
打开网站，输入产品的主关键词，查看该产品的年度搜索曲线，如果产品曲线存在较大的波动，则说明该产品有明显的淡季和旺季，属于季节
性产品，进入这种类目有很大的风险，有经验的卖家可以尝试，小白卖家不建议进入。
以上方法筛选下来，基本可以筛选出一定数量的具有蓝海潜质的listing，最后再结合每个人的资金实力、供应链资源、刷单测评资源等具体情况进行具体分析。
#亚马逊创业##亚马逊创业生活日记##亚马逊##亚马逊新手##跨境电商#
电商人必备：运营8大营销模型
一、6W2H分析法
二、AIPL模型
三、FAST模型
四、GROW模型
五、数据分析6步法
六、KISS复盘法
七、PDCA循环
八、SCQA模型
内容如下：
一、6W2H分析法
目标(which)——选择对象
原因(why )——选择理由
对象(what)——功能与本质
场所(where)——什么地点
时间和程序(when)——什么时候
组织或人(who)——责任单位、责任人
如何做（how to do）——如何提高效率
价值(how much)——预算是多少
二、AIPL模型
A（Awereness）:品牌认知人群。主要有品牌广告曝光，页面浏览，品类词搜索人群
I（Interest）：品牌兴趣人群。主要有品牌点击广告，参与品牌互动加购收藏人群
P（purchase）：品牌购买人群。品牌购买人群
L（Loyalty）：品牌忠诚人群。复购、评论、分享人群
三、FAST模型
F（Fertility）可运营人群数量-活跃消费者
A（Advancing）人群转化力-关系周加深率
S（Superiority）高价值人群总量-会员总量
T（Thriving）高价值人群活跃度-会员活跃率
四、GROW模型
渗透力（Gain）
复购力（Retain）
价格力（Boost）
延伸力（Widen）
五、数据分析6步法
设计方案
数据收集
数据处理
数据分析
输出呈现
编制报告
六、KISS复盘法
Keep（可以保持的）
Improve（需要改进的）
Start（需要开始的）
Stop（需要停止的）
关注专栏《运营是什么？你真的懂运营之道?》
为你的运营赋能，成为一个优秀的运营！
头条专栏
#外贸干货分享# #外贸人# #进出口# #跨境电商# 内贸企业转型外贸该从哪些地方筹划和入手呢？
今天聊的这个话题经常与朋友们分享，不属于新鲜话题，就这个问题回答某个朋友的顾虑。
1、做外贸不是儿戏，要做好整体筹划。内贸企业转型外贸是很多企业面临的选择题，有的企业是被逼转型，有的则是提前规划赛道。因此，必须从整体上明确，从规划上先行。必须要确保问题得到识别，预算（租赁、网站、付费平台、社媒、工资、社保等）必须要精确到每个人。人到位之前，最重要的不是预算多少钱能实现团队组建，我想是外贸体系必须首先规划好，这样新人到位后就可以执行到位了。
2、其次，有了外贸体系的初步雏形，还需要人才到位。一个体系能否执行到位，关键是看有无人才去执行。现在外贸人才招聘难度很大，不管是省会、地级市、县级市，人才都是制约发展的主要问题。必须要处理好这个问题，否则，办公室也租赁好了，体系也搭建好了，但人才迟迟不到位，则严重影响了后期发展，这个问题要引起新企业的重视。
3、平台的选择，要贴合实际，不要盲目的跟风。现在很多新筹备的企业喜欢跟着行业走，别人做什么平台我也跟着。这是错误的，因为不同的发展阶段，对付费平台的选择也相差万里。成熟企业一般都是多个平台，因为有人维护和跟进，小微企业一个平台能玩转就是胜利。筹备前期要根据现有人才结构来约定。必要的平台也好，还是独立站也好，必须基于现实而选择，因为这些都是无形的投入，很多情况下很多投入都无法收回。因此，不懂的可以请假外贸专业人士去探究不要盲目的选择。
#我的生活日记# PS基础一
一、认识软件
美国Adobe公司开发 中文：奥多比
①PS：位图的处理软件
位图：图片缩小拉大之后图像会失真、色彩表现力好，文件大
PS的使用方向：摄影后期、效果图的后期处理、图像合成、电影海报、电商、网页设计、UI设计、等等...很多方面，较为广泛
②Ai：矢量图的处理软件
矢量图：图片缩小拉大之后图像不会失真、色彩表现不如ps细腻、层次感不强、文件小
Ai的使用方向：印刷（名片）、包装盒的设计制作、企业VI手册设计（企业形象识别系统）、LOGO设计等
③ID：专业书籍排版软件
ID的使用方向：杂志、广告设计、目录、零售商设计工作室和报纸出版方案等
二、PS基本操作
1.新建画布（快捷键ctrl+n）
①分辨率：
打印时用300分辨率(大尺寸设计稿分比率会根据具体情况变小)
电子屏幕显示时用72分辨率
②颜色模式：电子屏幕显示时用RGBRGB代表红绿蓝，光的三元色
打印、印刷时用CMYKCMYK代表青、品红、黄、黑
2.打开（在工作区域外）
①文件-打开（快捷键ctrl+o欧）
②拖拽打开：在计算机里选中需要打开的文件，鼠标左键点击并拖拽至PS菜单栏或属性栏
③双击空白工作区域
3.置入（在工作区域内）
①菜单栏-文件-置入嵌入对象，按回车Enter确定
②在计算机里选中需要打开的文件，点击并拖拽到画布中，按回车Enter确定
4.三种常用格式
①psd格式：留给设计师自己的源文件可再次修改，保留操作内容及图层
②jpg格式：常见图片格式，兼容性较好，支持不同设备预览，不可修改
③png格式：又称透底图，背景透明，不可修改
5.保存（快捷键ctrl+s，再次保存会覆盖原文件）
6.另存为：快捷键ctrl+shift+s，选择另外的路径存储
7.存储为web所用格式：快捷键ctrl+shift+alt+s（可以更改素材质量大小，优化文件大小）
8.调整ps：编辑—首选项—暂存盘 快捷键ctrl+k
①暂存盘：勾选所有硬盘可缓解卡顿
②性能：使用图形处理器勾选
做亚马逊自发货的卖家注意了/新手也注意
哈喽大家好，昨天分享了一个欧洲自发货的店铺，今天再分享一个发fba的店铺， 去年6月份开始做的店铺。如图：最近一天是147个订单，目前传了224个listing ，2月份销售额70000多欧，总共发了6633多个产品，纯利润的话在20%-30%左右。
这两天呢有个朋友咨询我了一问题【如果遇到买家下单之后然后修改地址是按原 地址发还是改过的地址发？】我也问了好多卖家说多多少少都会遇到这个问题， 所以今天就给你分享一下处理方式：做自发货的朋友注意了，如果遇到这样的问 题，最好不要改地址，因为如果说你按改过的地址把产品发过去之后，买家要是 玩消失...对平台来说卖家是没有权利去修改地址的，你的损失会比较大。遇到这 种问题最好通过邮件跟买家取得联系协商，实在不行沟通退款就好了【具体看沟 通的情况】。如果要发就按下单的地址发，建议不要给买家二次给的地址发。
这个行业有哪块想了解的可以评论在下方哦！交流经验，学习也可以找我。#亚马逊# #亚马逊跨境电商# #亚马逊创业#
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