有1500多名海底捞员工，要一夜成为百万富翁了？
不久前，海底捞发布公告称，将向承授人授出1.59亿股股份，对象是包括管理层成员、区域统筹教练、部分家族长及餐厅经理、 部分业务及技术骨干等超过1500余名员工及多名顾问。
首先，这波股权奖励有点厉害，人均超过450万。目前海底捞的股价是45.750港元，如果以1500人为标准，按平均每个人分10万股，折下来就是人均450万。这个水平在各个行业都算比较高的了。
不过，这也就是人均，根据数据，海底捞全球门店数达到1298家，员工总数超过13万人，从13万人中就挑出来1500多人，不想用也知道被股权激励砸中的人，没几个是基层服务员。
而且，这价值几百万的股权不是马上给到员工手上，归属期为自授出日期起计，这也意味着，海底捞将用的周期，逐步按照归属条件的设定给相关员工进行股权奖励。
11日晚间，据港交所文件，海底捞计划以每股20.33-21港元价格配售1.15亿股股份，筹资最多3.1亿美元（约合人民币20亿元）。
今日，海底捞低开低走，盘中一度跌超8%，截至午间收盘，报收20.55港元/股，跌幅7.43%。而就在上周五，海底捞再度创下19.38港元的新低。网页链接
#海底捞就餐吃出塑料片#
这么大规模的餐饮企业，老板已经变成了新加坡国籍，身价200多亿，难道他有这么多钱还要从矿泉水瓶子里出吗？
出现这种情况，海底捞的公关部门应该马上出来做出相应解释，否则消费者是不会善罢甘休的。反之海底捞的股票会立刻反弹，最大的受害者还是股民。老板已经套现出镜外，实在让人寒心。
餐饮这道卫生关口一定要把紧，特别是新冠病毒传播时期，千万不要因为餐饮这道关影响了广大消费者的身体健康。
严查到底才是硬道理！
曝光！海底捞又出事了
海底捞真是良心企业！
上市那会，发行价17.8港元。
今天的股价是20.2港元。也就是说，即将跌破发行价。
正在这时，公司宣布：计划以每股20.43港元配售1.15亿股股份，拟筹资23.37亿港元（约合20亿元人民币）；
这不是很良心吗？大部分企业都是在股价最高的时候增发割韭菜。
海底捞则在快跌破发行价的时候增发，给股民一个再次抄底的机会！
这就是告诉股民，赶快买，我们一起再坐一次过山车。（也可能是十八层地狱）
不过提醒一下，海底捞的负债率从上市之初的27%，上升到现在的67%！
短期借款也从4亿飙升到35亿！
三季度还首次发行了38亿的债券。
看样子，海底捞已经把火锅玩出了房地产的味道。
为了搞到现金，借钱、发债、增发股份统统都要搞一遍...
【海底捞旗下特海国际拟于联交所上市 预期于12月30日开始买卖】12月19日，特海国际控股有限公司发布公告，公司已向联交所申请批准股份于联交所上市。预期于12月30日9时开始买卖。股份代号为9658。招股书显示，特海国际是一家中式餐饮品牌，主要在国际市场提供海底捞火锅就餐服务。特海国际之外，海底捞分拆出来的上市公司还有颐海国际。作为海底捞旗下主要底料供应商，颐海国际已于7月13日在港交所上市。详情：网页链接
#海底捞1500多名员工将获赠股权#【#海底捞上市后首个股份奖励计划#：门店经理等1500余人获赠股权】今日（5月20日），海底捞（06862，HK）发布公告称，董事会已于今日决议通过股份奖励计划授出股份。此次海底捞将向承授人授出1.59亿股股份，对象包括管理层成员、区域统筹教练、部分家族长及餐厅经理、部分业务及技术骨干等超过1500余名员工及多名顾问。
公告显示，海底捞此次向受托人将予发行及配发的新股份占截至公告日期已发行股本约3%，共向承授人授出1.59亿股股份，其中1.43亿股股份授予非关联承授人，即公司超过1500名员工及多名顾问；1590万股股份授予海底捞及其附属公司的17名董事及最高行政人员。
海底捞将在十年的周期内，逐步按照归属条件的设定给相关员工进行股权奖励，期间工作若未达标或离职等情况将可能无法完全满足获赠条件。（LX）海底捞上市后首个股份奖励计划：门店经理等1500余人获赠股权 | 每经网
你敢相信，河南的一家小超市，可以在短短的十几年里，拳打沃尔玛、脚踢丹尼斯。
只要你在这里上班，这家企业除了给你分房、分股份外，你还能享受到全年145天的假期。
当别的黑心老板每天监视、克扣员工时，他却要求员工幸福快乐的生活才是最重要的。
没错，这家奇葩的河南企业就是“胖东来”。
很多人总结胖东来的成功都归功于“海底捞”式的服务，怎么说呢！小了，格局小了。
如果真要拿两者相比，可以说，在细节上，海底捞即使是跳起来，也碰不到胖东来的膝盖。
1月10日，许昌胖东来天使城正式营业。
为了让顾客拥有回家的感觉，胖东来除了在卫生间里用上了近两万块的戴森水龙头外，他们还安装了儿童卫生间、母婴室和多功能卫生间。
在显眼的地方，胖东来还配备有“急救按钮”。
不仅如此，在买鱼和花甲这种海产品时，胖东来的工作人员还会免费帮你处理，在处理中，工作人员会把那些坏花甲挑选出来，并且还会将食材上的冰和水都沥干。
而这种服务在胖东来那里仅仅只是基本操作。
在其他门店，如果顾客带着宠物逛街，突然想去胖东来购物怎么办？
小问题，在胖东来的门口，他们设置了免费的宠物寄存处。
家里的老人想去买点生活必需品，怕视力和体力影响采购怎么办？
没关系，胖东来的每个老年购物车和货架旁边，都配备有放大镜，并且老年购物车上还安装有椅子，逛累了可以直接原地休息。
就这样，凭借着“七日内补退差价”和“不满意就退货”两项承诺，顾客的内心被细节狂魔胖东来拿捏的死死地。
反观胖东来呢？为了让自己更加优秀，他们甚至还搞了个有奖举报。
只要顾客觉得工作人员有哪一点做的不符合规矩，一旦胖东来核实成功，顾客就能直接拿到500元的奖励。
然而，这还不是最离谱的。
在时，胖东来还推出了一个新政策。
他们在标价牌上，直接公布了该商品的进货价和毛利率。
也正是这些不起眼的小细节，才让每个来胖东来消费的人都觉得，胖东来的服务那真的是东奥场上装监控——棒急了！
那么，胖东来的员工为何如此拼命且敬业呢？
其实主要原因有两点：
一：老板把员工当人看；
二：胖东来给的实在是太多了。
在于东来的字典里，有两个词汇经常提及，那就是“真爱”和“快乐”。
于东来认为，自家员工要想给别人带来快乐，那么员工自己要先快乐起来。
在员工面前，于东来从来不摆架子，他始终把员工视为一家人，每时每刻都在关心员工的身心健康。
除了这些，于东来在员工的薪资待遇上也从不吝啬。
在一次行业内的人力资源研讨会上，一些老板对如何留住留住人才等方面，诉说了自己的苦恼。
看着这些人在这些问题上“磨叽”，于东来直接当着众人的面说了一句这样的话：“你一个月给他多发一万元，我就不信他还会跳槽。”
在胖东来，员工最不担心的就是自己的工资。
按年薪算：普通员工是5-7万；科长助理是10万；科长是20万；店长助理35万；店长50万；区域经理100万。
不仅如此，为了让员工过上更好的生活，于东来还给员工制定了一套“规划手册”。
这些手册包含着员工的“人生规划”、“工作标准”和“生活标准”。
比如，在人生规划里，于东来给员工们配备了一整套生活福利。
以住房为例，基层员工的住房条件是两到三个人合租一间60-80平米的房间；课长级别的员工，一定要拥有一套属于自己的住房；至于处长，则是可以拥有100多平米的住房。
除此之外，于东来还规划了一个营业员到店长的成长时间。
只要这位员工踏实肯干，那么只需六年的时间，他就可以得到一套120平米的豪华住房。
纵观胖东来二十多年的发展，它似乎一直是零售界的一个异类。
1996年于东来给国家捐2万元建航母；
非典时期，他捐了800万；
汶川大地震，他又捐了600万现金和120万物资，并且还带着140名员工奔赴灾区；
河南水灾，他又掏出了5000万元。
你把人民捧在手上，人民把你放在心里。
正如1月10号胖东来天使城开业一样。
为了防止现场因为人多发生事故，胖东来特意把时间选择了平时客流量最低的周二，他们没有举办任何的开业仪式，也没有进行任何的商业宣传，甚至他们还把营业时间悄悄地提前了半个小时。
可即便如此，胖东来开业的消息还是在民众中迅速传开。
没过多久，店里就已经挤满了顾客。
为什么这家胖东来会叫天使城呢？
或许，在胖东来眼里“顾客就是上帝”，而身为天使的自己不就是服侍上帝的吗？
在资本疯狂逐利的今天，胖东来也正是用在乎消费者、在乎员工的企业态度，开辟了属于自己的商业之道。
或许这才是企业家该有的样子。
4月27号 10只潜力股一览，建议收藏！
1.三全食品002216，现价19.85元，五天平均换手率：6.50，流通值：128.24亿，所属概念：超级品牌+月饼+海底捞概念
2.集友股份603429，现价19.83元，五天平均换手率：1.78，流通值：90.47亿，所属概念：烟草+沪股通+新型烟草
3.新华制药000756，现价11.35元，五天平均换手率：4.91，流通值：47.12亿，所属概念：医疗改革+医药电商+深股通
4.福能股份600483，现价12.53元，五天平均换手率：0.82，流通值：188.92亿，所属概念：平潭免税区+融资融券+沪股通
5.杭叉集团603298，现价14.24元，五天平均换手率：0.22，流通值：114.80亿，所属概念：一带一路+新能源汽车+沪股通
6.伟星股份00，现价12.06元，五天平均换手率：1.13，流通值：77.54亿，所属概念：富时罗素概念股
7.新乳业002946，现价10.07元，五天平均换手率：0.51，流通值：100.44亿，所属概念：乳业+深股通+新零售
8.葵花药业002737，现价15.43元，五天平均换手率：1.08，流通值：82.40亿，所属概念：儿童医药医疗+深股通+医保目录
9.苏盐井神603299，现价10.14元，五天平均换手率：11.92，流通值：54.71亿，所属概念：食盐+地方国资改革+调味品
10.设计总院603357，现价11.38元，五天平均换手率：2.93，流通值：44.68亿，所属概念：沪股通+安徽国资改革+地方国资改革
海底捞老板是谁？多数人认为是张勇，我却认为是施永宏！
1994年，张勇夫妇和施永宏夫妇总共投8000元成立海底捞，各占25%股权
，海底捞已经估值十几亿，张勇却要求以原始价格，几千元收购施永宏的18%股份，使其占股67%，成为绝对股东！
要是你，你会同意吗？
施同意了！
现在施身价也有几百亿，很多人认为张勇是老板，我认为施才是老板（真正大智慧），通过股权激励，让大股东卖命干活！
所以，有时候要接纳自己，接纳他人，世界其实没有变，变得是你的价值观和方法论！
施是赢了，还是输了！
海底捞营收265亿，净利润23.5亿
海底捞营收286.1亿，净利润3.093亿
海底捞营收411.1亿，亏损41.63亿
可以看到，海底捞近几年的利润接连下滑，直到去年已经转盈为亏。就在前不久，创始人张勇宣布卸任海底捞CEO，继承他衣钵的则是被称为最牛服务员的杨利娟。
海底捞一度被称为餐饮界的神话，如今却因大规模关店、股价暴跌饱受争议，之前疫情期间菜品涨价，近几年卫生方面的负面消息频发，也让海底捞在人们心中的形象一落千丈，这背后的原因到底是什么呢？
1970年，张勇出生在四川一个普通工人家庭，技校毕业之后回老家当了一名电焊工。90年代创业潮来袭，张勇也成了其中的一员，看到报纸上一款游戏机销量特别火爆，就凑了5000块钱准备坐火车去成都买游戏机。结果还没到成都，路上就被一个卖假金表的骗了，之后做麻辣烫又被卖底料的骗，租店面被租房的骗，也是非常倒霉了。
但傻人有傻福吧，张勇是越挫越勇，1994年，张勇和女友舒萍和两个同学合伙开了一家名为海底捞的火锅店，当时店面极小，只能放得下四张桌子，四个人也根本没有什么做餐饮的经验，火锅底料都是临时学的。
但令他们意想不到的是，第一桌来小店光临的顾客竟然非常满意，张勇思索片刻，想清楚是自己热情的服务在一定程度上抵消了味道上的不足，于是他索性就把服务做到了极致。张勇给顾客擦眼睛，看孩子，甚至还帮一位客人擦皮鞋。海底捞在当地的名气逐渐高涨，开了好几家分店。
张勇对自家店里的服务员也是给了很多比同行业更高的权限和更多的福利，比如普通店员就能给顾客加菜免单，给员工提供住房，还专门雇保洁打扫，员工培训采取师父带徒弟的模式，一个员工带出来的徒弟越多越好，他分的股份就越多，利润越高，做的好的甚至还给家里人补助。如此换来的是海底捞员工高度的归属感和忠诚度。
除了好的服务，海底捞还有强大而完备的产业链，从底料蘸料到冷链物流运输，人力培训，店内装潢，都有专业公司独立运作，这也为海底捞迅速在全国各地开起了一千多家分店奠定了良好的基础。
随着海底捞的不断壮大，海底捞有了想要上市的念头，9月26日，海底捞成功在香港上市，为了这次上市，张勇和他老婆不惜改变国籍，入了新加坡籍。而之后海底捞如何发展也只能被市场推着走了，原本海底捞为了保证质量表示每年只开30家店，但在上半年就开了60家新店，如此快速的扩张伴随的便是海底捞在管理和卫生方面出现各种问题。
在后续发展中，海底捞不断爆出在食物中吃出塑料、筷子检测出大肠杆菌等一系列让人失望的消息，业绩也逐渐变差，后来海底捞为通过涨价的方式来保持利润，结果又是遭到一通骂。
之后，人们又发现张勇多次抛售股份，累计套现15.6亿港元，他的这一行为也导致海底捞市值暴跌2000亿元，而张勇在后来的采访中承认这是自己盲目扩张犯的错，如今海底捞CEO由杨利娟接棒，不知未来海底捞还能否重回巅峰？
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