《南方周末》联合报道地王要深绿“贞操”
王石：很多地产商也在做节能，但即便成本控制住了，还有市场接受度的问题。万科这么多年来推动住宅产业化，直到今年也才有几百万平方米。万科现在做垃圾分类，很不容易创新，但是一定要做。
冯仑：万通公益基金也捐了一笔钱，专门做资源回收。目标一样，做法不一样。在我看来，万科小区的垃圾分类最主要有两个特点：第一，很细；第二，训练了业主行为。强大的物业公司就是一个措施，能影响上百万人，这是地产商很重要的社会责任。这几年不仅产品，包括供应链、价值观，我们都全面按照“绿贞操”来做，而且要深绿，浅绿都不行。
王石：为什么？
冯仑：如果不做到深绿，市场反而不接受。比如我们的生态新城产品是零碳会所，照着建设部的绿色三星做的，结果客户认购情况非常好。另外一个项目只是少量改善，相当于浅绿的做法，结果客户没反应。你做得越彻底，客户越认同，而且愿意部分埋单。地产的绿色潮流
王石：实际上不仅新建筑可以做节能，还包括改造建好的住宅。你预计老住宅的改造每平方要增加多少钱？
冯仑：一平米大概100元，主要是改变能源系统和垂直绿化。纽约的帝国大厦花了1.2亿美金完全改造成为绿色建筑。当然改造过程中租金也在涨。
王石：我相信这样也有商业模式的考虑。如果规模开发起来，你如何评估成本？
冯仑：越绿成本越高，但地产商可以减少硬广告。一个路牌，动辄几百万元，老吹嘘自己是“地王”，说了半天其实没有任何具体内容。针对改善性和享受性目标的客户，我们就要做到深绿，我认为成本可以找回来。不过，对一次置业的客户，我们做到一星、二星，还是要和客户的接受程度联系起来。我相信，三到五年内这绝对成为一个潮流。
“立体城市”狂想
王石：你最近一直思考 “立体城市”，怎么会有“立体城市”这么大胆的设想？
冯仑：立体城市，简单来说就是把摊大饼改成烙小饼，就是非常集中，重新规划城市。它有三个特点：第一，基础设施和建筑同步规划；第二，建筑和产业同步规划；第三，所有现在节能环保的新技术都可以在其中得到规模化的体现，比如垃圾处理。在这样的建筑物里，立体农业也可以进行。
王石：这样的“立体城市”多少有点乌托邦。
冯仑：原来的想法是考虑单栋建筑，但其实根本解决在于城市整体发展的方向，要改变摊大饼的方式，要用城市革命的思维。
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