又到农历年底，正是公司年会扎堆的时机。
甭管高层还是中层，只要是有下属的人，象征性地说几句总是要的。
但在年会这种喜庆的场合，说得太严肃不合适，也没人听；如果说得太水，一团和气地打几句哈哈，又显得自己水平低、没领导力。
领导的年会发言，到底要说些什么，才能有趣、有逼格、不冷场呢？
现在，送给大家一个简单易上手的年会讲话模板，直接拿去套用就可以啦——不用谢，我是雷锋。
一、 开场宜风趣，感恩须用力
美国公共演讲问题专家理查德认为，开场的目的是一开始就唤起听众对发言内容的浓厚兴趣。
另外，头马大咖、畅销书作家小川叔在《穷忙》一书中说：开场要选怎么说都不会错的三句话。
又要引起听众注意，又要正确，那么，作为年会的开场白，风趣幽默的贺辞自然是首选，最好还能带点谐音、押韵、段子什么的，如：
“尊敬的各位领导，各位同事，金猪报喜辞旧岁，玉鼠纳福迎春来，在这里给大家拜个早年了！”
开场语之后，要感谢团队一年以来的辛勤工作，先发糖，掀起一波喝彩：
“今天来到台上，我很激动。在过去的一年里，团队小伙伴们兢兢业业，在自己的岗位上发光发热，合力创造了硕果累累的业绩。
和你们这么优秀的人才一起共事，我感到万分荣幸！衷心感谢大家所有的付出和努力，我在这里谨代表XX公司/部门，诚恳地说一声：‘谢谢你们，你们辛苦了！’”
记住，感恩的关键在于谦虚和诚恳，只有谦虚，把自己置于团队之下，才能和大家打成一片；只有感染了下属，才有利于带动气氛，引出正题。
二、成果要量化，借助他人口
第一步：用数字秀肌肉
作为全篇最重要的“成绩”部分，首先要肯定团队成员的努力和付出。
毕竟，干了一年总会有成绩的，而成绩无论大小，收益无论多少，都是收获满满的一年：
“刚刚过去的，对于我们公司/部门来说，可谓收获满满的一年。
我们顶住了各种挑战，迎难而上，抓住市场机遇，取得可喜的成绩，实现了公司的预期目标。”
接下来，开始盘点各种成果事件：具体的排列逻辑可以用时间（1月—12月），也可以用空间（项目、分工、小组等）。
但与工作汇报不同，这里的成果描述无须过于细致，只要用数据亮出大的业绩，表达壮观、辉煌的感觉即可——也就是所谓的直接秀肌肉。
“下面，我来为大家盘点一下去年的成果：
1. XX产品全线营收100万元；
2.XX项目实现里程事件N个，链接名人X个；
3. 圆满完成线下培训N场，线上分享X场。
……”
第二步：引述外界肯定
在描述成果事件的过程中，如果只是一味地王婆卖瓜，自卖自夸，说服力显然不够强。
因此，在数据盘点之后，最好能紧接着说说来自外界的肯定：如团队获得的业界奖项、荣誉，（越重量级越要强调）；并通过引述来自客户、甲方等合作对象的认同，来加强成果的说服力，如：
“1. XX产品，客户复购率达到90%以上；
2.XX项目获得了由行业协会评选的“十大公信力品牌”奖项。
3. 培训业务获得了XX企业的高度认可，对方表露了长期合作意向，年后有望和我们签订为期5年的内训协议。”
……”
描述完成果事件之后，用一句话再次感恩，引发新的喝彩：
“我们能够取得以上种种振奋人心的成就，是大家拧成一股绳，共同努力的结果，让我们期待来年更上一层楼！”
三、问题巧描述，变成鼓励语
年会上，当然不能避讳不足，毕竟你还有上级领导和老板盯着。
而且，趁大家斗志昂扬的当儿，一口气说出对团队的期望，鼓励下属改善问题、继续突破，才是正经事。因此，我们进入“问题”部分。
首先是承上启下，加入过渡，引起大家注意：
“当然，在成绩面前，我们不能沾沾自喜、裹足不前，还要清醒地认识到现存的薄弱环节。”
当然，既要描述问题，又不想破坏气氛，是有秘诀的。
这一秘诀就是正面描述，化批评为鼓励，把所有“不好”“不够”“不足”相关的地方，换成“有待加强”“继续改善”“可以强化”，如：
服务不到位 → 服务意识可以加强
不够专业 → 业务能力有待提升
收入来源单一 → 继续拓宽收入渠道
试试看，变负面（否定）为正面（建议），效果是不是很神奇？毫不违和，而且与年会气氛完美相融洽。
最后，用一句话提炼升华，带出来年奋斗目标，结束这一部分：
“回顾来时的路，是为了更好地出发。希望我们能有针对性地解决问题，巩固核心竞争力，争取在实现两千万业绩，跻身行业十强！”
四、结尾引共鸣，回归贺年语
金句式结尾，用于年会演讲实在是再合适不过了——来上几个朗朗上口又寓意深刻的句子，激发听众的共鸣，点燃全场热情，为你的演讲来一个精彩的落幕。
当然，如果你有公司口号、标语之类，这时候丢出真是恰到好处，如：
“让我们在新的一年里，团结一致，不忘初心，在自己的岗位上坚持奋斗，谱写新的辉煌！我们的使命和愿景是：让每一个人都能——大家一起说（把话筒对准台下，带动听众互动）——幸福快乐，轻松学习，高效工作！”
最后，别忘了回归贺年主题：
“再次衷心感谢团队伙伴的付出，祝大家新年快乐，生活美满，事业顺利，万事如意！”
至此，一篇完整的年会演讲稿就结束了，你可以在下属们的掌声和喝彩声中，鞠躬退场。
领导年会讲话的模板，用一句话概括就是：感恩要有力，成果须具体，化问题为期待，用金句展望未来。你记住了吗？
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