有一个叫小林的同事，给领导送了300个蛋
先讲个真事儿。
那年，我们新招聘了几个新业务员，小林这伙计年龄不大，却机灵的很。
他们几个刚来没多久就赶上了中秋节放假，放假回来，他从老家捎了2000多个松花蛋回来，说是家乡特产，带来给大家尝尝。
他老家就在微山湖边上，家里村里几常年搞松花蛋的。我也不知道这2000多个蛋好几十盒子他是怎么从微山湖搬到青岛来的。
我们的一般的平级同事们每人50个，两个总监每人100个，两个大领导每人300个，小林顺势跟老板要了车钥匙，招呼几个同事把盒子搬到老板车上。
给领导送礼的艺术，关键要有个好理由
人人有份，我们老板也很乐，小林这礼送得可谓是光明正大，没有藏着掖着，在明面上送，也没搞特殊化，大家心里都舒坦，送得舒坦，收的也舒坦。
其实在那批新人里面，小林的专业能力不算太突出的，但是这个说话办事儿真是挺老道的，就比如这个送鸡蛋吧，要是单独只给领导送，我觉得我们老板一准是不会收的，老板这人心气儿高得很，哪怕是送礼，那也不是谁都能送的，也不是谁送就会收的。
不管是职场还是体制内吧，送礼现象一直都存在，没办法，中国人就是信这个。但是送礼收礼也是很有讲究的一个事情。
一般来说，随便收礼的领导一般办不了事，办得了事的领导都不会随便收礼。领导不是不收礼的，领导只是需要一个收礼的由头。同样的，领导也不是不吃饭，他也需要一个跟你吃饭的理由。
再说这个送鸡蛋，就容易明白了，并不是说必须人人都送了，领导才会收，领导需要的是一个理由，明白吧？
收礼跟送礼，博弈中的主动权
除此之外，还有一点，送礼和收礼，也是一种博弈，考验的是双方的定力，优先掌握主动权很关键。怎么讲呢？
你送礼，你请吃饭，必定是想有所图，那么当领导的又不傻，他肯定也能猜得到，七七八八吧，能猜到你想从他那里得到啥，或者是加薪、或者是晋升的机会，又或者是某种庇护。总之，就是他明白，收你的礼就得给你办事儿。
那么，他能不能办成你求的事儿呢？
如果他能办成，他就有了一半接受你送礼的理由，在他心里有最起码不排斥，剩下的就是看你怎么找实施的切入点，也就是明面上的理由。
给领导送礼，不是你想送就能送
如果领导不确定能办成你的事儿，他一般都会拒绝。或者他根本就不想给你办，他压根儿就不想卖你个人情。如果你再硬生生的塞礼，结局就是会很尴尬。
巧的是，我还碰见另一个同事想给领导送家乡土特产的，你知道他是怎么把自己搞砸的吗？
他五一回家了，然后给领导发短信说家里有些特产想给领导尝尝鲜，要领导给他发个收件地址过来，领导没回他，到了晚上他就直接打电话过去，领导接了说有点忙，等再回给你，结果第二天也没回。
末了他偷偷问我怎么回事儿，我是你这不有毛病嘛，你这哪是送礼，你这不明摆着给领导下套儿吗？假如领导给你发了地址，你回头截个图保存，以后再翻出了说：看，领导受贿的证据！
你还想咋得？
送礼之前，先换位思考
最后，简单总结一下，不管是给谁送礼，一定要学会换位思考，多站在对方的角度上想想。
1、给对方一个能收礼的合理理由；
2、不要让对方显得不要鬼鬼祟祟；
3、适当照顾好对方的隐私，别让他觉得你在下套。
我的这些所有的感悟，都是来源于当年小林送给领导的300个蛋，当时我就被这波操作折服了，后来慢慢的也领到了一些职场沟通的技巧。
（我是今日瞎说 ，十年职场人、非专业程序猿、心灵写手，笔锋婉转、毒评犀利，欢迎点击关注@今日瞎说 查看更多好文。）
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