如今,在这互联网信息技术快速发展的时代,许多的企业对办公oa系统进行了引进。不过有人会问了,成功部署工程项目管理软件的要素有哪些呢?接下来就跟随小编来大致了解下吧。往下看:
成功部署工程项目管理软件的要素有哪些
首先,管理是基础,只有企业管理上的需要,高层管理者意识到信息系统的重要性,或者说现有工作效率跟不上行业发展的需要,提出强烈的信息系统建设的需求,是工程项目管理软件成功上马的必要前提。
其次是组织工程项目管理软件良好运作的动力。企业组织上不同部门、不同角色,流程中各个用户的投入,才能使系统很好的运行起来。试想如果在系统投入使用中,总有某些人不愿意通过系统规范来操作,或者绕开工程项目管理软件控制工程项目,那最后工程项目管理软件将成为企业的包袱,而不是提高效率的工具。
最后,优秀的工程项目管理软件是决定能否实现管理者目标,提高组织工作效率的平台。优秀的工程项目管理软件需要至少包括以下几个特性。
1、安全可靠性
工程项目管理软件的安全可靠是企业首先需要考虑的问题。一旦企业的流程、数据都纳入工程项目管理软件进行管理后,系统的崩溃、数据的丢失将是企业管理者的恶梦。
2、持续可用性
随着企业的发展,工程项目管理软件要能同样不断的发展,并且其发展可以只决定于企业本身,而不依赖于工程项目管理软件厂商。商业市场起起伏伏,今天的厂商谁也不敢肯定能活到明天,弱耦合或者能不完全依赖厂商的系统,将不会成为企业发展的绊脚石。
3、功能伸缩性
模块化的设计思路,快速的部署,数据的无缝转移和扩容,这些看似简单的要求,很多工程项目管理软件的实现仅仅停留在表面,甚至很多系统设计者也未必能理解其中的精髓。模块化的设计思路不是简单的搭积木,要考虑各模块的关联和依赖。
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