在纵深推进农村产业革命中，汇川区紧紧围绕农业产业革命“八要素”和“五步工作法”，全面落实“坝长”负责制，探索创新“六个一”工作举措，形成“五五五”工作模式，重点发展了以保供蔬菜和绿色“稻+”为主的特色农产品品种。“，全区14个坝区实现亩均产值1.1万元。”遵义国家经济技术开发区党工委书记、汇川区委书记姜世甫说。
汇川区14个坝区总面积达7亩，覆盖5个镇（街）19个村（居），如何让坝区亩产值超万元？姜世甫说：“汇川区认真落实省委、市委决策部署，立足地处中心城区的资源禀赋，结合区位优势、产业基础优势、人才科技优势、一二三产融合优势，将坝区产业结构调整作为突破口，充分发挥“龙头企业+合作社+农户”模式，纵深推进农业产业革命。”
为深入推进坝区农业产业结构调整，汇川区制定“一坝一策”，分别由12名区级领导任坝长，对14个坝区进行一对一包保，因地制宜制定了坝区农业产业结构调整工作实施方案。同时，严格按照规模化、标准化、市场化、品牌化、智慧化“五化”标准推进坝区建设，整合农田水利、高标准农田建设、农业设施等项目资金2.6亿元，修建坝区机耕道62公里、沟渠93公里、喷滴灌面积172万平方米、育苗大棚120万平方米、冷库4000立方米，形成“田成方、土成块、沟相通、路相连、旱能灌、涝能排、机械化、喷滴灌”等基础设施配套齐全的“一块地”。
目前，汇川区在14个坝区已规划种植蔬菜11738亩、水稻7116亩、花卉800亩、水果576亩、其他农作物380亩，坝区产业结构调整初见成效。
产业布局好了，如何完善农户利益联结，带领老百姓鼓足“钱袋子”？姜世甫介绍，汇川区探索创新“一块地”改革，将土地进行“统一流转、统一管理、统一保护、利益共享”，采取“龙头企业+合作社+农户”模式，培育引进经营主体47家，实现龙头企业、村集体股份经济合作社、经营主体、农户间的有效合作，农户可通过土地入股、务工、反租倒包等形式参与坝区建设。
“我们探索创新资源整合‘一盘棋’、产权改革‘一块地’、组织生产‘一套标’、产销对接‘一条龙’、利益联结‘一股绳’、共建共享‘一条心’的‘六个一’工作举措，农户收益以土地入股获‘租金’，劳动力入股获‘薪金’，加入合作社获‘股金’，反租倒包发展生产获‘现金’。”姜世甫说，“现在全区14个坝区以土地入股的农户有9101户，吸纳务工9875人，1820户通过返租倒包发展生产。”
坝区产业发展，一头连着农民的“钱袋子”，一头连着市民的“菜篮子”。
汇川区建立遵义农产品产销对接智慧服务中心，搭建区级调度平台、智慧服务平台、冷链物流运输平台、安全监测平台和数据分析平台“五大平台”，抓实“运营端”；聚焦“五化”标准，抓实“生产端”；实施农校、农医、农超、农批和农企“五个对接”，抓实“销售端”，形成了农产品产销对接智慧服务中心“五五五”工作模式，得到了省委书记孙志刚的高度肯定，并在全省推广。
据姜世甫介绍，，汇川区产销对接平台与172家单位签订配送协议，覆盖10余万人，累计实现销售额1.83亿元，带动农户增收3000元以上，实现农村到城市、农民到市民、生产到销售的无缝对接，真正实现了老百姓多赚一点、市民少花一点、企业积累一点。
谈及坝区建设的打算，姜世甫表示，汇川区将严格落实省委省政府、市委市政府关于坝区建设的决策部署，紧扣产业发展“八要素”，紧紧围绕“四新一高”目标，以“坝长制”为抓手，坚定不移推进农村产业革命，着力在发展现代设施农业，提高坝区产值上下功夫，进一步优化农产品产销对接智慧服务中心“五五五”工作模式，把农民多挣一点、市民少花一点、企业积累一点这“三个一点”做得更实更好。
审核：牟维、袁航
文：李大容
编辑：朱音、何祖嘉、郑英
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