8月29日，初秋的清晨格外气爽怡神，一扫夏末的燥热，连小鸟都喜乐地在枝头上追逐跳跃。湖南六建江西公司新址的外广场上，红火斑艳的彩虹拱门、红地毯、来宾们送来的各式花篮……将这个早晨妆点得格外热闹。
公司总经理办主任喻冬、公司装饰公司党委书记书记黄阎俊等多位领导出席典礼，公司设计公司、公司资产管理公司等兄弟单位均发来祝福贺电和花篮，分公司领导班子率机关各部室、各项目部代表人员参加本次活动，出席庆典的还有长久以来与分公司保持紧密联系的各界合作伙伴。在所有人的见证下，各位领导嘉宾共同剪开了红彩缎，揭开分公司新招牌，这也预示着江西公司将在新的起点上，启动新的发展，顺行新的跨越。
新环境，开创江西公司发展新未来
发展的脚步不停，发展的动力不息。历经的心酸，江西公司以顽强的拼搏和奋斗精神，在江西这块红土地上，创造了同行业的诸多奇迹。
这次分公司创历史性的产业新置，也代表着一个分公司新发展阶段的开始。南昌国博新城紧邻省政府和南昌西高铁站，是南昌拓展城市化建设的五星高级办公场所。这里的环境优雅，基础配套设施齐备，乃是聚人集财的风水宝地，公司坐落在著名品牌绿地国际会展大厦七层，“七上八下”的美好寓意更寄托了我们对分公司事业从此蒸蒸日上、兴旺鼎盛的殷殷祈盼。分公司新址不仅办公环境有了新的面貌，在装饰设计和布局上更加注重企业文化的建设和人文关怀，超大屏幕的的电视墙，传递着公司一个个重大的喜讯，点亮了整个前厅；中央走廊的荣誉墙上一块块金色的奖牌、一幅幅纪实的工程建设展图，紧齐有序的点缀着时尚新颖的办公区域，记录着公司的发展历程和湖南六建人在江西这块热土上一个个踏实的脚印。
新起点，营销、工程、团队建设齐头并进
回顾江西公司这的发展历程，我们紧随公司的战略规划与决策部署，积极深挖经营市场，持续深化项目管控，切实推进项目有序生产，不断强化内部基础管理，着力提升队伍建设，努力实现各项工作再创新高，尤其是近七年以来，我们连续超额完成公司下达的各项经济技术指标，分公司营销、工程、团队建设齐头并进，综合实力显著增强。
在营销筹划实施中，一直以来，我们划重点、广撒网，十分重视对自身品牌的不断推广，最终取得了赣州、九江、上饶等核心市场的重大突破。同时，我们聚资源、谋前景，从长远利益出发，紧跟市场发展趋势，营销工作侧重点已由传统招投标项目转变为以EPC项目承接为主，密切关注江西省各地推出的优质政府投资的大型公共建筑、保障性住房项目、工业厂区项目甚至是大型产业园项目等，完成了由传统投标方式向以自主营销的思路转变，实现了营销的转型升级。
在工程建设中，我们保持了“季季查，时时改”的好习惯，借助项目综合考评大检查、项目管理主题经验交流会、项目观摩会、实测实量考核、流动红旗下项目等多种活动方式与活动载体，切实推动项目管理水平持续提升，力求工程建设“年年进、年年新”。受到了江西省各级主管部门和建设合作单位的一致认可与好评。
当然，分公司的发展壮大更加离不开优秀团队的勤奋与智慧。每一年分公司通过传统帮带，对点支持，心灵沟通等多种方式提升团队，开展书记经理上党课、党员主题党日、新春团拜活动、各类员工技能业务培训、各节点主题文体活动、一线送清凉活动、员工年度述职活动等一大批形式多样、内容丰富的企业文化活动，并以此为手段，凝聚团队。
新跨越，不负众望，只争朝夕谱新章
一直以来，公司和上级领导们对江西公司的发展都寄托了殷切的关注与期望，也给与了我们良好平台和全方位支持。
入驻新办公室，条件改观了，心情愉悦了，我们的工作效率随之大大提升了，然而我们的心思更谨密了，随着公司对我们的要求更高了，我们的目标也更加坚定了。为实现新的跨越，在接下来的工作中，我们将紧紧围绕党建抓深入，不断丰富分公司企业文化的内涵与外延，切实促进党建群团工作显实效；紧紧围绕经营抓提质，以自主经营为核心，以整合组装市场资源为手段，以提升市场影响力为目标，着力推动营销市场出效益；紧紧围绕生产抓管理，全面推动项目管控纵深发展；紧紧围绕成控抓规范，着力提升专业团队建设，不断规范集采平台，切实强化成本控制，确保促进成控集采出新果；紧紧围绕财务抓完善，不断健全财税管理规范体系，完善财务资金与账务管理，深入推动财税管控达新标；紧紧围绕人才抓改革，助力实现员工风貌展新颜。
没有坐等来的辉煌，只有实干来的精彩；犹豫懈怠没有出路，奋斗拼搏才能托举梦想。不忘初心，畅想未来，我们一定不负众望，坚持弘扬工匠精神，是自己的实际行动肩负起企业“追求建筑高品位，展示湖南六建人”的企业使命，践行“敬天爱人、厚德兴业”的核心价值观，努力开拓，为江赣大地贡献更多的建筑精品，为助力公司进军中国企业500强贡献自己的力量。
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