4月30日下午，公司总工程师施志勇带领公司科技管理部总经理徐刚，技术中心执行总经理张国志，武港院副总经理、总工程师田唯等一行十人到分公司对基层科技质量管理工作开展情况进行调研。分公司执行经理刘海庆、总工程师肖伯强、常务副总工黄成伟，技术质量部、技术中心、发展运营部、生产管理部、人力资源部、检测中心以及在汉项目技术管理代表人员参加了本次调研活动。
调研会上，分公司副总工、技术质量部部长吴银宝对分公司在建项目区域分布、基层技术人员的组成结构、技术管理体系建设等情况进行了专题汇报，并结合分公司实际情况对此次调研的十项问题进行了回复。
分公司参会各单位就临时工程设计管理、标准化应用与推广、测量试验信息化建设、检测中心人才队伍建设、创优管理、人员轮岗等问题提出了意见及建议。
刘海庆代表分公司感谢公司领导一直以来对六分公司技术质量管理工作的大力支持，建议公司在基层技术人员的配置、分级、考核等方面进行标准化的研究和制定，对分公司目前正在实施的黑色路面、水环境治理等新工艺、新领域方面进一步提供技术支撑。
针对此次调研活动，施志勇指出，调研的目的是为了找出公司层面在技术质量管理方面存在的缺陷并加以解决。他强调，调研结束不代表任务结束，今年要结合公司技术质量管理深化改革和管理提升的目标，在EPC项目的设计优化、技术与生产分离、技术风险管控、人才统筹管理、标准化建立与推广、临时工程管理、知识库建立等方面制定具体的落实措施和办法，进一步提升技术质量管理工作的集约化水平；以六分公司为试点，开展基层技术人员的配置、分级、考核的标准化研究，做好黑色路面技术分中心的筹办工作，做实科技引领企业发展的目标要求。
最后，肖伯强进行表态发言。他表示，分公司对此次调研活动非常重视，对十项调研问题组织了43个在建项目进行讨论，并把大家的意见进行了整理汇总；接下来，分公司将结合这些问题进一步思考，在持续提升分公司的技术质量管理水平上下功夫，在技术攻关、科技研发方面加强与公司技术中心、武港院的沟通力度，在人才培养方面探索与技术中心、武港院的合作交流机制，力争使六分公司的技术质量管理水平再上一个台阶。
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来源丨李万霞 陈为民 编辑丨傅月皓
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