六顶帽思维模型：助你全面分析问题，快速找到解决之法
俗话说：“巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀。”
当我们遇到问题的时候，思考能力就成了解决问题的关键。
要是掌握了正确的方法，就能够一定程度上提高思考能力，能够更加快速的解决问题。
那么，什么才是正确的方法呢？
这个时候，六顶帽思维模型就派上了用处，助你在遇到问题的时候，懂得全面分析，快速找到解决之法。
一、何为六顶帽思维模型？
其实，这是一种思维代入法，也就是用六顶不同颜色的帽子，代表不同的思维模式，然后从中找寻到对自己有利的信息。
这种思维模式是由英国爱德华·德·博诺博士开发，能够促使人们摆脱惯性思维，用更加全面的视角分析问题，让原本混乱的问题变得清晰，使人变得富有创造力，以便快速找到解决之法。
举个例子：
在针对项目进度进行开会的时候，每个成员有着自己的想法，一时间难以统一下来。
从而导致会议现场一片混乱，争执到最后也没有得到有用的建议。
这个时候，要是使用六顶帽思维，就能够全面看待问题，有逻辑地挑选出正确的建议。
二、六顶帽思维的组成和作用
这六顶帽子分别为：
蓝帽：主要代表过程控制，也就是控制和调节思维的过程，然后再做出结论。
例：举行晚会的时候，主持人掌握的就是蓝帽思维，负责控制整个晚会的流程，引导观众的思维。
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