问题补充：
共享题干题QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止，该集团旗下连锁店已经发展到170家，年销售包子2亿个，年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题，QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料，将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产，然后当日完成配送，产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本，QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度，供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证，因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。根据以上资料，回答下列问题：1.[不定向选择题]QFA集团可以运用的总体库存控制的方法有( )。A.周转次数法 B.ABC商品分类法 C.风险分散法 D.总投资限额法 2.[不定向选择题]QFA集团在原材料库存持有成本控制方面通过寄售来大幅度降低( )成本。A.空间 B.资金 C.库存服务 D.库存风险
答案：
1.参考答案：ABD
参考解析：无
2.参考答案：B
参考解析：无3.[不定向选择题]QFA集团在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制，该系统的优点有( )。A.事前计划简单 B.便于按经济订购批量采购 C.定期盘点，便于及时发现问题 D.管理执行简便
QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止 该集团旗下连锁店已经发展到170家 年销售包子2亿个 年均消费3000万人次。为
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