35岁的郑先生向主管申请加薪，但主管不愿意，郑先生离职并换了加公司，工资涨到2.1万元。起初主管并不在意。直到某个项目出现问题，主管才给王先生打电话请他过来帮忙。但是王先生说如果费用不够的话就不出去了。
王先生是我们技术部门的骨干，他拥有高超的技术力量和解答诸多难题，只要他有所行动，就没有问题，所以主管总是很重视他。
但是，王先生的个性有一个缺点，就是性格内向，不喜欢和主管打交道。他认为与主管打交道需要付出很大的精力。只要你有擅长自己的技术，只要能得到工资和待遇，那一切都会变得简单。
所以主管给王先生的待遇比部门里都比较高，一个月1.5万元，但是过去三年王先生的工资没有再增加，主管说王先生的工资比别人多，别人就会有意见，王先生犹豫了很久，不再说话了。
不久前，王先生到客户那里出差解决技术问题。他认识了客户的技术顾问。据说他们两个都是技术熟练的人，口音也很好，聊天中，王先生职业生涯相同，技术好，平均工资16000市场上收入更好的人也不少。
王先生记得主管三年没涨工资了，他很快就觉得主管在愚弄自己，能力不一样，收入也不一样，因为别人的意见，他不想涨工资。王先生的工资没有再涨过，主管说王先生的工资比别人多，别人有意见，王先生犹豫了很久，什么也没说。
回到公司后，王先生要求主管给他加薪，但主管看着王先生。30多岁有老人和小孩，就业市场对30岁不友好。加上老王年事已高，没有管理经验，主管认为老王不敢辞职。
“小王，你的工资已经很高了，在同一部门的工资也很高，我不能只照顾你，我必须和你对等，”老板又提出了这样的主张。
主管，他们有什么意见。有困难的时候，他们为什嚒不解决，就往我这里推。就说是待遇就得跟我比嘛。那不公平！”王先生很少和主管这样讨论，但不说不愉快的话，就直说了真心话。
“老王，你看你多大了，市场上和你同龄的人出了什嚒事，现在谈加薪也来得及。”主管对老王的加薪不以为然。
王先生对主管的无视很生气，但还是忍着和主管商量了一下。
王先生，你把自己看得太高了，你还想当顾问吗。你没有资格，你自己想啊。“这一次，主管毫不犹豫地说：‘老王，看看自己的年龄。’”
王先生哥对主管的无视很生气，但还是忍着和主管交涉啦。“主管，既然这样说，那我就是一个普通的技术人员，以后也不要让大家商量，如果我需要更多的负担，我想那是另一份工作。”。
王先生听了，一声不响地走了，王先生第二天就发了辞职信，一周内找到新工作，工资2.1万元。
主管没有认真对待这件事，他想去就去，没有王先生的公司就不能正常运营吗。其实从长远来看，除了老板，公司里可能没人，但短期内重要人才辞职肯定会出问题。
但技术部门很快就遇到了技术问题，顾客大发雷霆，命令公司尽快解决，以免耽误生产进度。
这时主管们慌了手脚，技术上一味地说别人，却找不到有能力的人。后来主管突然想起了王先生。如果王先生在的话，就不会发生这种事了。
这时主管慌了手脚，在技术部左挑右，也找不到有能力的人。后来主管突然想起了王先生。如果王先生在的话，肯定不会出现这种局面。
于是主管给王先生打了好几次电话，一开始没人回答，最后回答。主管慌忙向王先生说明了自己的意图，请他回来帮忙。
没想到，王先生听了这句话，心里很平静，自己的时间也很宝贵，没有时间管理原来的公司，主管真想帮助自己，请开诚布公！
没想到王先生辞职后会这么霸道。他和之前很不一样！真正强大的人哪里都有自信！
主管想了想，还是让王先生解决了问题，提出了报价。这个报价是保密的，后来王先生帮忙去了，还是王先生一遇到问题就解决了。至于王先生收不收钱，别人都不知道。
我想谈谈以下事项：
1.职场危机，能力比年龄重要！30岁以后，如果有能力和实力，还是可以找到位置的。懂技术、会操作、一步一步练习的王先生有实用的技术，如果能利用业余时间拿到证书，不仅有实践经验，还有理论武器，这是非常罕见的。
只有我们每个人尽快做好准备、储备和提高自己，我们才有能力防范风险。
2.王先生选择一定的费用帮助他的前雇主。我不反对这种做法，他应该利用业余时间不影响目前的工作，也要注意新公司与前业主之间是否存在竞争关系。如果它是一个竞争者，重新介入肯定是不合适的。无论如何我们都要避免怀疑。更重要的是，考虑与竞争对手签订合同是否有限制。
为了让我们每个人都有抵御风险的能力，我们需要尽快准备、储备和提高自己。
3、工资与职位、工作类型、能力密切相关，前主管人不能主观地认为王先生没有市场竞争力就不按规则调整工资，他们真的要客观公正。否则，你将无法说服人们，管理混乱。
欢迎关注！每天分享一个职场趣事！我们一起进步，一起加油！
总经理总监，《市场营销部绩效薪酬管理制度》干货课件分享，销售贡献分配：
1、各销售岗位人员完成的销售业绩，按销售提成比例提成；
2、多类别人员共同产生的业绩，则由相关人员按销售贡献不同协商分配比例，业绩及提成按协商的比例分别计算，并上报市场营销部负责人审批及备案；当事人不满意分配比例时，可向市场营销部负责人提出申诉；
3、A类人员有义务协助下级销售员完成销售业绩，不分享下级销售提成；
4、各销售岗位人员都有义务对自己负责的项目进行跟踪、关系维护和催款。
以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
到‘一家 新公司给老板开车，每个月2万固定薪资，下班还能将车开回家，我很满意。有一天我和前台的小姑娘在聊天，她告诉我：“你是老板今年的第三个司机了，可得小心点。”我正想仔细打听，老板这时候把我叫到办公室，并交代我：“没事就在办公室呆着，别和公司的小姑娘聊天。”
我之前是做项目管理的，主要负责公司的业务规划和方案拟定，在前一家公司每个月1.5万，工资我比较满意，就是受不了上家公司的老板。
做规划的都知道，方案改几次很正常，但我做了快十年规划，怎么说也是老手了，老板的很多想法，其实我都懂。上家公司的老板确实是个奇葩，一个案子改七八遍，最后来一句：还是按第一套方案来吧。
我忙里忙外改了七八遍，结果没有用第一套方案，这不是故意折磨人嘛？如果一次两次也就算了，我在上家公司待了3年，几乎有一半的方案修改几遍后，老板还是用第一个呈报的方案。
说老板不信任我吧，很多重要的规划都让我做，说老板信任我吧，没有哪次的方案是不修改的。我感觉这样待下去，我自己都变得抑郁了，所以想出来找个轻松的工作。
目前这家公司的老板30多岁，我们公司主要做公司管理咨询，反正公司的营收还不错，听公司的老员工说，去年老板赚了2000多万。
不过有一点我不明白，老板有钱是好事，但是我一个司机的工资，竟然和公司的经理待遇相同，我一直没弄懂原因。
我几次向HR打听，HR的小姑娘也支支吾吾不肯说，只是告诉我，老板给我的定位，不仅是一个司机，还包括了助理的活。
来公司半个多月，除了老板外出要用车，其他时间我基本上在玩手机。这天闲来无事，我溜到前台，和一个小姑娘聊了起来，她小声地告诉我：“你是老板今年的第三个司机了，可得小心点。”
一个开车的司机，为啥要换来换去，按小姑娘的说法，我岂不是干俩月就要走人？ 我满脸疑惑，正想打听更多消息时，老板朝前台这边走了过来，冲我说了句：“小刘，过来一趟。”
前台见老板过来，条件发射似了低下了头，我也不好再多说什么，赶紧跟在老板后面，进了老板的办公室。
刚进办公室，老板就冲我训斥道：“你怎么回事，不好好上班，以后不要再和前台的小姑娘聊天了。”
我当时也有点冤枉，同事之间多交流一下，没什么坏处啊。再说我刚来公司，有些公司的情况，找老同事熟悉一下，不是更有利于工作开展吗？
我本想反驳什么，但心想反正每个月有2万工资，多一事不如少一事，只好点头答应，并承认了错误。老板见我认错态度很好，语气也舒缓了不少，对我说道：“怎么样？来公司还习惯吗？如果有什么不方便的，就给我说。”
老板话锋一转，突然对我关心起来，弄得我有点不知所措。在公司连聊天都不让了，我还能有什么需求，对老板说道：“没有，都挺好的，谢谢老板关心。”
老板奇怪地笑了一下，从抽屉里拿出一个礼盒，边递给我边说：“来，把这个戴上，一个朋友送的，我也用不上，正好适合你。”
我低头一看，我一块手表，我平时虽然不戴表，但看包装盒很精致，一看就不是便宜货。我连忙拒绝：“老板，我平时不戴表，感谢您的照应。”
老板看起来有点生气，嘟着嘴对我说道：“怎么？还看不上？这块表可得10几万。也不算送你，算借给你吧，和我一起出去，也要注意下个人形象，不然怎么开展工作？”
老板的这席话是精准狠，竟让我无言以对，我只好手顺手下。不过，这让我心中的疑问更大，我一个小小的司机，老板为什么对我这么好？
平时在公司，我都将手表刻意藏在袖子里，生怕被同事们看见。这两天，我又听说，老板好像还是未婚，大家都在议论，老板要颜值有颜值，要财富有财富，要地位有地位，为什么不结婚呢？
我仔细一想，越发感觉不对劲，老板对我这么好，不会是有其他想法吧?这几天我彻夜难眠，一直在思考，要不要从这家公司辞职，但我又舍不得那点工资，大家说，我该怎么办？
我有话说 朋友，你好，你遇到了一个很多人都想遇见的老板，不过你的困恼也不是没有道理，给你3点建议：
1、如果你已经结婚，建议你趁早辞职，无功不受禄，老板对你好，肯定也是有回报索取的，你的岗位和工资已经不匹配，再加上老板无端对你的照顾，出于对家庭的忠诚，建议你尽快离职，免得夜长梦多。
2、如果你还没有结婚，你就没必要这么担心了，老板既然对你好，你就本着自己内心的真实想法和老板交往。老板或许真的是想找个有气质的司机，来促进自己的业务洽谈。无论是哪种情况，你都没必要心虚，做好自己的本职工作，不要整天胡思乱想。
3、如果有必要，你应该去了解一下老板在同事心目中的形象，尤其是前几个司机离职的原因，到底是司机个人问题，还是老板有什么要求，前几个司机没有达到要求。
在职场工作，跟对人很重要，尤其是司机这种岗位，遇到一个好老板，对以后的工作开展和职业生涯，都至关重要。总之，祝你能理智的分析事情原委，并作出决定，千万不要为了一点小利益，让自己越陷越深，很多时候，活的真实，才更有意义
前端时间，我的朋友，一个品牌的大区总，喊我介绍一个城市经理，就介绍了一个还没有见过面的某品牌的一个店长，虽然没见过面，但是聊的还是挺多的，遇到什么问题，也经常问我的一些建议。
我推荐他的原因：
1， 正好他在所在的城市；
2， 沟通能力很强
3， 同时带队又出了业绩，用半年的时间，把自己的店的业绩带到所在区域的第一名
4， 之前在其他行业的时候，本身也是区域管理方面的职务，因为跨行进入新能源，所以算降级入职
我的朋友对他还是很认可，但是最后他没有去，还是选择留在原品牌继续做店长，问他原因：和我说，最重要的原因是，对所在的品牌和团队确实有感情，虽然这个品牌目前遇到了一些问题，但是他不想轻易的就放弃。尽管跳槽过去以后，职级更高，待遇更好，他还是放弃了。
前两天，他发微信和我说，他的薪资这次提高了，同时升职在望，挺好的…
他的这次选择，让我对他以及对他所在的品牌都刮目相看了，一定都会越来越好….
#跳槽那些事儿# #新能源新知计划#
如果觉得《新媒体运营品牌总监薪资 新媒体运营总监是做什么的》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！
