新课上线：旅游策划运营岗猎头岗位培训课程
#头条创作挑战赛##头条群星10月榜##知识分享#
1：新来的男同事是个大帅哥。他说对一女孩子有好感，有天晚上看完电影，女孩子对他说：“我奶奶会后空翻，要不要上去看看！”上去后，女孩子去洗澡了，他在墙上看到一张老奶奶的黑白照，吓得赶紧拉黑跑了。这个故事我在闺蜜嘴里听到另一个版本：好不容易找个理由骗了个小哥哥上来，洗完澡准备给他表演后空翻时，人找不到了
2:比讲了一个故事：“从前，一个可怜的樵夫在森林深处发现了一个婴儿，他怎么能喂这个婴儿呢？他向上帝祈祷，奇迹发生了：樵夫长出了一对母乳，他可以母乳喂养婴儿。”“拉比，”一位信徒反驳道，“我不喜欢这个故事，你为什么要讲一个男人和女人一样胸的奇怪故事？上帝是全能的，你可以在孩子旁边放一袋金子，这样樵夫就可以为他雇一个奶妈。”拉比想了半天，斩钉截铁地说：“不行！既然可以应付，为什么还要花钱？”
3；刚毕业，跟我闺蜜合租的房子。前天晚上准备上床睡觉。闺蜜一脸慌张地对我说：门外好像有人，你去看一眼。我当时心里咯噔一下，抓起水壶小心翼翼的走到门口。站门口往外面看了看，转头跟她说：外面没有人啊？闺蜜忽然淡定起来，说道：恩，那你把灯关一下。我：……
4；天，雨轩刚下班。他媳妇就打电话给雨轩说给他买的东西到了。雨轩立马特别高兴奔回家。回到家看到沙发上有件大包裹！雨轩打開，原来是件羽绒服，很厚，很漂亮。但是……怎么像是女式的呢？他媳妇看到后，拿过衣服抖了抖，然后掉出了一双袜子。给雨轩说：这个赠品是你的。
5、想敲诈岳母的退休金，转账了5元，在回家的路上让他买了暖宝宝。婆婆说：“这钱不够啊，怎么买？”他说。我说：“妈妈，我只有这个了，你先垫付好了，在我发工资之前还给我吧。”我心里想，以后绝对不会还给你了。岳母来我家后，我帮她拿出一块钱的矿泉水，喝了水。然后倒了热水，交给了我……:
6:小姨子和当地有钱人结婚，一吵架就撕纸币，半年后。小姨很生气，打开保险箱拿出现金，开始撕，撕开的东西开始撕，土豪悄悄地平静地说：不怕八神味就撕。反正银行可以兑换残币。然后摔门。晚上回来吓呆了。一堆灰.嗯？嗯？
7:运营老板电话再试求职群：“面试方便吗？ ”小伙：“认错人了。 不是我。 ”上司找人事，人事找猎头，核对号码是没错的。 猎头打电话问了那群人，刚才接到电话了吗？ 小伙：“我刚才接到一个卖方便面的电话。
8：我弟弟的时候和我爸喝过一次。我爸醉醺醺的问我：姑娘，你以后想找个什么样的男朋友？我羞涩的说：“我确定我找的是你这样的爸爸。”。我爸摆摆手：这样不行。我以为我爸会说他不是个好丈夫，可我万万没想到。我爸说，你配不上我这样的男人。'
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中国猎头行业排行榜
像他这种规模的餐饮企业都要使用软件来管理公司日常运营的//@爱莉莉的猪:他一搞餐饮的，要程序猿干嘛？！//@成都天府五街外卖老汉:我寻思着汪总的公司缺程序员不[捂脸]//@成都天府五街外卖老汉:我是上世纪末国内985大学名牌计算机专业硕士毕业。后一直从事计算机软件开发工程师到去年3月。我本世纪初结束了北漂生活回到成都安家立业，一直在成都天府五街天府软件园从事软件开发。最辉煌的时候，我一个月也能拿好几万的薪水。我成功度过了令不少软件开发工程师闻风丧胆的35岁这道坎。当时我在软件园工作的公司，不少和我年纪以及学历都差不多的同事，有的选择考公务员，有的去了国企，有的打算去高校教书，但我当时都得过且过，没有为自己的将来好好做规划。去年我46岁了，3月份的时候被公司优化了，后来一直没能找到能匹配我身价和月薪的工资。虽然也有一些猎头和以前的朋友帮我内部推荐，但是我不情愿被那些九零后领导，在我面前指手画脚，对我发号施令。宁为玉碎，不为瓦全，我干脆送起了外卖。如今我送外卖已经满一年了。
汪小菲S Hotel创始人
徐熙媛，我本来对你还保留孩子母亲的这个身份，你今天睁眼说瞎话，你根本就不配当我孩子的母亲。咱们买的那个房子时，我在台湾都没有账户！我卖了画，都汇到你永丰银行！首付交了两个多亿，后来酒店有了账户，就从酒店付的房贷。当时酒店开业差点儿资金，从大陆汇不来钱！你以为汇款那么容易吗？我让你帮我度过一下，当时又买房酒店又在装修同时进行。你让我写的借条，我什么时候，给你给家那么多东西，我让你写过任何东西？离婚的时候你自己说的这个钱不用还了，因为四亿那个房子给你了。但是离婚后你又出尔反尔，我同意给你，我换不出那么多外汇，所以卖了一幅画价值五百万台币，我就先还了你五百万，剩余的后续慢慢还完。当时律师都在，大家都能作证！你要脸吗？等会儿会把这些资料一一公开！
一个B站运营收到的猎头好友！B站的人是有多值钱？！
我最近有跳槽的想法，于是给猎头投了一份简历。我信心满满，觉得自己各方面都合适，没想到对方却拒绝了我。得知原因后我忍无可忍，决定立即辞职。
我叫小陈，二本学历，今年30岁，在一家民营企工作8年了，月薪6500元。公司已经有5年没涨过薪了。
无论是我的同学，还是从公司跳槽出去的同事，个个都是2万起步。我的工资只有他们的零头。我不敢参加过同学聚会，因为大家一聊起工资就特别扎心。
几年前我本来准备跳槽，可经理与我的一番推心置腹的聊天让我感动得热泪盈眶，以至于最近几年我都不好意思提辞职或是加工资的事情了。以下经理跟我聊的大致内容：
1、外面的大公司只招985，211的优秀毕业生。你是二本毕业的，在起点上就与别人拉开了差距。所以你一定要付出加倍的努力，不断提升自己的能力，或许你觉得我有点挑剔，但目的是让你进步，让你变得优秀起来。
2、我平时也会找你办一下私事，那是因为我特别信任你。因为信任，我才连私事都交给你办，我是拿你当”自己人”，你千万不要辜负了我的期望。
3、虽然你目前的工作量确实有点超负荷，可能别的同事下班了，你还要加班。其实这个根本没关系，一个人的潜力是无限的，只有做的多，才能懂的多，不要过于计较得失。
4、其实我们同行的效益不太好，都在裁员减薪，而我们公司每个月都能按时发工资，年底还有半个月年终奖。其实你很幸运的，要懂得感恩公司。
5、我们公司已经有上市的计划了，今年会去惠州建新厂房。由你全权负责新厂房的采购，要辛苦你几年了。等公司上市了，会按对公司的贡献程度给你原始股，希望你一定要抓住机会。
经理的话让我满腹鸡血，擦干感动的泪水撸起袖子加油干，这样一干又是3年。
新厂房也建完了，目前已在搬迁中，可我的工资依然没有涨过一分。每天无休止的加班，家庭和事业也不能平衡。上次还与老公吵了一架，他说要和我离婚。
我思索再三，决定还是想找领导谈加工资的事情。他一脸惊讶，说让我先安心工作，给我加薪的事情他会认真考虑的。
又一个月过去了，经理没有给我任何回复。估计加薪是没有希望了，于是我去决定某网站看看有没有适合我的工作。我要求不高，同行，少加班，待遇能有提升就行。
我意外看到一个岗位与自己的能力比较符合，并且薪资是15000元。我试着跟猎头打了一下招呼。见对方没有回应，我便直接投递了简历过去。
没想到第二天猎头依旧没有回复我，我很期待这份工作，心里有点着急，便主动发了一条消息说：“这个岗位跟我目前从事的工作很符合，并且待遇也能达到预期。看到留言请回复我，谢谢。”
下午的时候，对方是这样回复的，“不好意思，因为委托我们招聘的就是你们公司。”
我很生气，经理他太过分了。宁愿提高工资待遇招新人，也不愿意加工资留老员工。我再呆下去也没有意思了，只想早点离开这里。
@绿萝花开时
正常情况下，公司每年都会有一到两次调薪的机会，这样既可以激发员工的工作热情，也可以留住老员工。
公司5年都没有涨过薪，原因只有两个。要么是老板的格局小，要么就是公司的经营状况不佳。在我看来，无论基于哪一种原因，都不会给你涨薪，或者说涨薪的幅度都不会太大。
虽然你自认为能力强，为公司付出了很多。而事实上，你过于高估了自己在经理心中的位置。他不但没有为你涨薪，还准备招新人过来取代你，这就说明他格局太小，你比较容易掌控，他只是利用了你的单纯和善良，给你不断画大饼而已。
整件事情，除了领导格局的问题外，还有3个很有价值的信息我来一并分享：
1、为何公司宁愿高价招新人，也不愿给老员工加薪？
招的新人毕竟只是少数，而老员工人多。如果单独给一个老员工加薪，其他老员工闻讯也跑来要求加薪，这对于老板是一笔不小的支出了。
另外，新员工积极性高，可塑性强，有一股冲劲儿，也比较听话，好掌控。说的直白些，领导总是以利益为导向的，价值没达到预期，加薪的机会也不大。
2、领导早就想取代你，只是在等待时机
在领导心里面其实早就看你不顺眼了，只是时机未到。只要有新员工进来，就能马上取代你。所以有时候我们也要反思自己的不足，抓紧时间给自己找个下家。
3、关于加薪，我认为基本不需要自己主动提
一个好的领导，会主动给员工涨薪，每年1-2次。当你提出涨薪要求，对方没有直接同意，这时自己心里要明白，到底是公司运营出了问题，还是自己能力出了问题。或者是自己与公司的企业文化不符。
千万不要被拒绝之后，还感觉无所谓，继续有一搭没一搭地干着活。至少要有个思想准备，说不定哪天你就被动离职了。
对于小陈，我的建议是尽快离职。不破不立，既有经验，又有能力，千万别再听经理忽悠了，走出去，一定能找到合适自己的工作，没有老板会不喜欢她这样的好员工。
各位友友，你们公司新人的待遇是不是也比老员工高呀，来探讨一下吧！
#职场# #职场微头条#
就业市场将迎来巨大的转折点：
今年的就业市场很好地反应了人们的预期，企业和市场完成了共振，很多失业的朋友一直在观望明年的就业市场是否会回暖，其实当下时间点已经初见端倪，对于以职场工作为生计的绝大多数人来讲，工作不仅仅是没了就找一份的简单动作，普通人需要了解企业和市场背后的运营逻辑，依此为根据才能调整你自己的生存策略。
“渐进式招聘”将成为主流。就业市场的繁荣源于企业招聘的大开大合，目前多数企业增长乏力，暂无新的故事逻辑可讲。故反映在用人端就是渐进式招聘，出为主进为辅，类似于苹果公司明确告知你冻结需求时间点的企业还是算是厚道的。
奔着“金手铐”背着“黄金降落伞”越发普遍。金手铐作为一种面向企业高管的激励工具是很多职场尖兵的奋斗目标，通过最近国外知名社交巨头的裁员动作来看，享受着发展惯性红利的企业金手铐们，当流量见顶发展不在，躺在功劳簿上吃红利已然成为不可能，金色降落伞就是保护高管不会因公司变动而没有补偿情况下失去工作；获得金手铐的难度越来越大，而下降的金色降落伞也越来越多。职场精英也需要居安思危。
猎头市场面临重新洗牌的格局。目前头部猎头市场的格局竞争压力颇大，中小猎头普遍采用按照结果付款的方式，这是市场红海下的一种现实手段；头部猎头也面临着资源分配和业务延续性的问题，固守过去的预付费传统却与市场趋势背道而驰；接下来会有新的变化。
网上招聘岗位内容同质化严重，决策参考信息意义不大。很多企业的HR抱怨市场到处都是企业裁员，为什么企业招聘却这么困难，最基础的一点就是同样的岗位内容因为公司不同属性因而一定会有所侧重点，越是深耕专业的求职者越明白这其中的差异，本身多数HR多是被动等待求职者投递简历，当抱怨无人投递的时候，及时调整重点突出岗位需求关键点是极为必要的。
关注企业、行业的供给侧、我们一般求职者判断公司情况喜欢通过挂在网络上的招聘信息或者笃定这是接下里的赛道也源于个人感知层面，实际上按照这个逻辑会发现明明是赛道行业加入进去之后反而发展并不理想，那是因为我们更多关注是企业或者行业需求端，企业、市场的不确定性太强，而供给端相对容易预测判断，好比新能源车企或者无人驾驶这些领域当企业大规模扩展时刻也是竞争十分剧烈时刻，这种竞争的结果就是产能过剩而技术更新速度又无比快，因而就会走向不停的周期循环，需求猛烈-投资机构企业纷纷跑马圈地-产能过剩-稀释产能降本增效-等待下一轮需求爆发点；这启示我们选择加入风口的时机把握尤为重要，否则一招不慎行业兼容性差，很难识别其他行业的机会了。
个人的发展是通过每一个细小的抉择组成，每个人的高度也会因为这些差异的累积因而不同，希望我们面对不确定性情况下可以冷静思考，综合各方面信息独立作出高质量的分析判断。加油！打工人。
在公司兢兢业业干了6年，公司选拔主管，眼看我可以上位了。新来的海归小蔡突然对我说，“王哥，这次竞选，只要你放弃，我可以答应你的所有要求。”问明原委，我提出了离职。
我叫王力，今年32岁，在一家大型机械公司做销售，月薪12000，前段时间，公司选拔主管，不管从资历还是能力方面，我都是佼佼者。我想这次终于可以动一动了，没想到公司新来的海归小蔡找到我，她说希望我能够放弃这次竞选。
我心里面感到很惊讶，小菜是研究生毕业，又是海归，而且人长得漂亮，她刚刚来公司，就请所有同事一起去海底捞吃了一顿，然后又给大家都准备了礼物，我当时觉得小蔡这个人，家里有钱，而且情商高，以后肯定有一番大发展。
只是我做梦都没想到，小蔡来到公司之后，第一个踩的居然会是我。
我问她：“就算我放弃竞选，按照公司的规矩，你也没有竞选资格，而且，你说你可以答应我所有要求，你确定你不是在开玩笑吗？”
我做销售很多年，自然也明白，付出和得到是对等的，像小蔡这种女孩子，眼高于顶，又不缺钱，怎么可能会为了一个主管职位就把自己搭进去。
“这个是老板的意思，王哥，实话告诉你吧，咱们老板和我爸是好朋友。我进入这家公司，其实也是老板邀请我来的，咱们公司这几年业绩虽然稳定，但是没有突破，你觉得老板会满意吗？”小蔡说话的时候，整个人变得自信而且锋芒毕露。
我奇怪道，“这和我竞选主管有什么关系呢？难不成我当了主管，还能够影响公司的未来？”
小蔡笑了笑，“公司现在的业绩得不到突破，其实很大原因在用人上，公司里面年轻人需要机会，王哥你呢，年纪却是大了点，很难和我们年轻人打成一片，这势必影响公司整体效率。”
“但是你在公司的资历老，能力强，如果你做了主管，短时间内，目前的情况就很难改变了。所以，你需要把这个机会让给我，你放心，在工资方面，可以给你提升到15000，这样和主管还是一样的。而且，我到时候做了主管，还需要你多多支持，业务方面，你也可以多提供一些教学。”
小蔡说着，我心里面五味杂陈，我在这家公司做了6年，也是有感情的，而且，关于公司业绩不能突破这是行业内普遍都存在的问题，大型机械火热的时期已经过去了，现在进入了一个稳定期。这不是人力能够改变的。
大型机械，动辄几百万，可不是说，业务员长得年轻漂亮，就有人愿意给你买单。
听完小蔡说的话，我到老板办公室，了解了一下情况，老板也安慰我，“这次，你就让一让，工资给你涨到15000。”
我笑了，做大型机械销售的还真的不在乎这3000，再说了，现在老板可以给我，以后也可以拿走，而我能做到主管职位，那就是我的履历。我没有着急答复，而是考虑了两天的时间。
我想清楚两件事，第一，老板这是牺牲我做试验田。第二，老板心里对我单纯的业务能力强已经不满意了。
这样一想，我有了一个总结，如果我继续待下去，工资可以涨，但是好处不大，小蔡不管能不能做出业绩，老板既然能够为了小蔡改公司竞选规矩，那可以改变的东西还很多。而我做出的业绩，都在她的名下，相当于给她镀金了。
想到这里，老板和小蔡还有公司员工都在的时候，我直言不讳地说我不可能接受这种方式，我要提出离职。老板气得脸色发紫，小蔡也没想到我来这一招，看她的表情都快哭出来了。
我说：“恭喜你，蔡主管。”办理了离职手续，我就离开了这家公司。因为手上有一个大客户的单子，而且这几年我和行业内的很多客户关系不错，我在猎头公司放出了消息，很快就有好几个公司找到我，我和其中一家公司谈成了一个非常美好的提成数字。
在那家公司，做了一个多月，完成了这个大单子之后，我按照事先的约定，直接带着80万提出了离职。
靠着这80万和人脉，我自己开了一家销售公司，因为我做事讲究诚信，而且把所有别人想要看到的问题放到明面上来谈，很快的，公司就开单了，开单之后，我请了几个大学生去做后续的工作。经过几个月的时间，我这种运营方式已经非常完美。
前几天，我听说，我离职之后，小蔡的新团队顺利上位，在业内忙活了好一阵，而且还搞了很多虚头巴脑的东西，只是业务方面就比较尴尬了。
而小蔡呢，销售业务做得不好，却和老板关系越走越近，结果，就是被老板夫人有一天堵在了酒店，抓破了脸。这件事还上了我们本地的新闻。
@情感小黑屋
职场之中，有很多职场的规则，其实不管是老板还是员工，都应该明白规则。老板在公司并不是至高无上的，一方面有劳动法，另外一个方面，人是做企业的根本，那些老实肯干的员工，就并不代表他们没有其他能力，只是因为他们足够善良，一直做着自己最本分的事情。
王力这件事，老板的做法和想法首先就是错误的，而小蔡虽然学历高，又在国外镀金，但是业务能力可不仅仅是课本和学校的知识。
王力的成功，和他步步为营的计划脱不开关系。
记住，职场没有傻子，千万不要把别人当傻子。#情感# #职场#
我今年42岁，有外企管理工作经验，去年加入一家私企，做生产运营管理，工资到手15000，7月份老板让我负责人事招聘，前两天又让我策反竞争对手和同行业，挖他们的人员。我觉得这样的老板太缺乏职业道德和专业性，我不能违背我的职业道德底线，故上个月29日辞职了。大家对我的做法有何评论？
1、把你职业道德层面你做的对，为你点赞！从工作本身来看民营企业发展需要更适合企业发展的人才，所以寻找人才不能说是策反，求才若渴啊。生活的质量需要工作和经济的支撑，既然辞职了也无可厚非。选择自己的轨迹会很开心的！
2、策反竞争对手和同行业倒是一个很普遍的现象，雇佣猎头也是用各种各样的渠道挖人来着，可以注意沟通方式，在不违背人理道德和法律规范的前提下向对方普及我司相关优势和发展规划，其实决定权还是在候选人手上，我们只是输送了信息给予对方。
公司业务下滑，老板通过猎头引进了一位在500强做高管的副总，月薪5万。老板对他不是十分信任，副总以3000的成本，处理了一个供应商30万索赔的投诉后，果断离职了。
这位副总姓周，是猎头公司推荐的，老板为了表现诚意，三顾茅庐，亲自去他家接他，去外面面谈。
老板接到猎头给的资料后，确定这就是自己需要的人。当即去这位高管家附近等他，约他到咖啡厅面谈。老板对他第一印象很好，向这位高管许诺，来公司后职位就是副总，公司所有权限一律向副总开放。这位高管说考虑一下。
老板没放弃，没几天就第二次约谈，地点定在一家快餐店。老板和高管打感情牌，讲述自己一个人白手起家，到现在员工几百人，营业额上亿，有多不容易，特别需要有个真才实学的人来帮助自己。说完眼睛看着高管。
因为第二次面谈效果不错，老板第三次直接把高管带进了公司。老板特意给他准备一个豪华办公室，比老板自己的办公室还要大气上档次。
高管看老板诚意十足，心想老板确实比较认可自己，于是高管成了周副总。
周副总不愧是500强管理出身，入职半个月就建立了一套完善的企业运营管理制度，还修改了目前的员工绩效考核方式。员工们都很赞成，毕竟收入增加了。
老板对这点有些许不满意，员工工资增加，意味着企业成本增加，利润降低。但考虑到副总刚来，要支持他工作，就没有吱声。
副总用业绩证明，投资员工也能提高业绩。新的考核方式实行的第三个月，公司业绩提高了18%，远远高于员工福利增加的比率。老板这才对周副总伸出大拇指，果然是真才实学。
周副总转眼来了三个月，发现最近做的改善，很多都被老板给pass了，这都是副总熬夜做出的改善。副总摇着头，觉得这老板格局太小，注定成不了大气。
周副总想起老板过去创业的经历，也就明白了，穷惯了的人，不舍得花钱，总想着钱要花在刀刃上。但是一把好刀，用的料必定不会差。
周副总也做了一些改变，尽量避开花费较多的改善，果然，老板对他又称兄道弟，热情起来。但是，没多久，老板参加了一位徽商大师的培训课后，就又请了位徽商大师做副总，负责分部的所有事务。
周副总有些气愤，老板这次招人没有知会他，当初来的时候，说好的是全权负责，如今被人分了权利，是老板不满意自己的表现吗？
没多久，分部的徽商副总，因为各种忽悠，各种允诺，公司做不到，引起下面的经销商怨声载道。有个经销商被忽悠，囤了大量的货，销售后却达不到宣传的效果，经销商商誉受损。徽商副总答应的帮忙售后和做宣传，都没有兑现，经销商一气之下，跑到总公司找老板，要么法院见，要么赔偿30万违约金。
老板从徽商课程上学的新知识：“吞进去的钱，打死也不要吐出来。”所以他即不愿赔钱，也不愿意处理经销商的投诉。最后事情推到了周副总身上。
周副总气笑了。老板参加徽商课程，他就是坚决反对的，一帮没做过生意的，或者是走了狗屎运成功那么一次的成功人士，就上去教创业几十年的人怎么经营，不是吓忽悠吗？徽商是什么？
周副总的好言相劝，被老板认为是阻止公司发展，影响老板求知，说副总没摆正位子，开始指挥老板了。所以周副总也不想再劝他了。
出了事情，现在让周副总擦屁股，周副总是不乐意的，但是冷静想了后，觉得还是要有人处理好这件事，毕竟公司和副利益挂钩，只有打起精神去处理经销商的索赔纠纷。
出事故的经销商姓王，被分部徽商副总忽悠拿了30万的货，被坑了。周副总对他说：“王总，你的事我听说了，我来解决。如果解决不了，我把我年薪赔给你。”
经销商叼着烟，翘着二郎腿，吐着烟圈道：“我损失了30万，你年薪赔得起吗？”
周副总笑道：“王总，我年薪赔你30万绰绰有余。不是炫耀，现在关键是，怎么把你在当地的口碑提升上来。”
经销商一脸不屑道：“你能做到？”
周副总没说话，点开手机里面的一个朋友群，发了几条信息。然后就带着供应商出去喝茶去了。
两个小时后，经销商所在城市各大论坛，都有了关于他公司的报道，例如《不忘初心-XX公司给抗疫志愿者送温暖》、《XX公司资助贫困大学生》等等报道，后面好评如潮。
王总电话几乎被打爆，都是他关联企业夸他做好事，办良心企业。王总被夸得乐不可支，拉着周副总的手说：“多有得罪，果然名不虚传。”
王总满意而归，不再提索赔的事情。周副总拿喝茶费等等去报销，老板一看才3000块，当即就签字了。并夸周副总：“你看，3000块就能搞定30万的事情，只要想办法，办法总比困难多，这不就降低企业成本了吗？”
周副总看着老板没说话，而是递给老板一张辞呈。老板刚要挽留，周副总就说：“这里不适合我，我喜欢用人不疑，疑人不用。”说完周副总就走了。
大家说，是老板格局小，还是公司小，容不下大佛折腾？
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