#海尔的那年今日#
在的今天，海尔不用洗衣粉洗衣机海外上市发布会在马来西亚首都吉隆坡举行。发布会现场，来自马来西亚、泰国、新加坡、印尼四国的经销商代表，一次性买断了海尔不用洗衣粉洗衣机当地首批4万台的经销权。
为什么说“沿着旧地图，一定找不到新大陆”？
“沿着旧地图，一定找不到新大陆。”
这句话，很多人都知道，但是，真正做起来，并不是一件容易的事情。
然而海尔做到了。
海尔集团在发展中，面对种种质疑的声音，绘制了企业扩张的新地图，找到了企业发展的新大陆。
1999年，海尔决定建立美国工业园，很多人并不看好这一决定，他们觉得美国确实是技术先进，但人力成本高，市场也已经饱和，海尔没有必要去美国建厂。
但海尔是有自己的考虑的，美国的人力成本完全可以和以前出口的运费抵消，还能减少运输的时间，美国建厂可以利用美国的技术优势，并且贴上“美国制造”的标签，会更利于在美国销售。
事实上海尔的新地图导向是正确的，海尔品牌现在已经完全融入了美国市场，年轻一代的美国人并不知道海尔品牌的由来，反而非常认可海尔，觉得是一家很好的家电品牌。
海尔海外扩张的例子，非常有力地认证了“沿着旧地图，一定找不到新大陆”这句话。
#生活杂谈#
（图源网络，联删）
今天看了一篇标题是【爱国大v‘内讧’】的文章，这个标题有些哗众取宠，我觉得更好的标题是：【爱国大v的争鸣才能理解复杂性和多样性】为什么？因为人民币如何摆脱美元霸权，是至今没有解决的问题。
1990年代中国的外汇政策为何让人民币盯住美元？因为国内的经济改革没有解决国有资产的定价问题，当时的国企多数没有国际竞争力，才会出现联想，海尔，长虹，TCL等不同企业的改制实验，至今中央也没有定论，究竟哪种方法是最优的，还是各种方法有利有弊，中国改革的特点就是允许各地方分散试验。但是国内经济学家至今没有人做过历史总结。根源在中国引进的两派经济学，苏联版本的马克思政治经济学和西方新古典经济学，都脱离中国革命和改革的实际。对其他十余个西方称为“异端经济学”的理论，包括前沿的复杂经济学，中国主流经济学界几乎视若无睹，才有今天中国经济发展迅速，但是金融战和舆论战落后挨打的局面。
就此而言，张捷和温铁军的争论是合情合理的。作者莫名其妙地扯上陈平，不知其目的何在？我欣赏过张捷对定价权的研究，更赞赏温铁军的新农村研究和依附经济的危机出路在农村。但是我还没有时间系统批评中国金融体制和政策的矛盾。
读者可以比较中国，美国，日本，欧元区，俄国的金融体制。中国的金融竞争力远远不如实体经济的竞争力，这是为什么？近期西方超发货币引发的高通胀和全球动乱，大量中国人滞留海外无法归国，大批俄国企业希望购买人民币和美元脱钩，为什么中国的海外金融企业不敢接盘，变相维护美元的霸权地位？
疫情导致发达国家大批白领员工居家办公，网上可以召开国际会议，签署法律文件，办理金融交易。而国内金融机构依然要求储户到柜台办理金融交易和更换信用卡，完全不考虑滞留海外的国人如何能回国办理，也不考虑疫情封控期间，老人和残疾人的实际需求，连顾客投诉的渠道都没有，跟国际金融资产排名前十的地位完全不符，才有如今美国金融机构继续维持美元霸权的可能性。中国金融机构，包括国有和股份制银行，都极度缺乏国际竞争力和国内为人民服务的考核标准。
同时，国内金融体制的落后，是大量国内腐败和金融欺诈的体制漏洞，完全没有发挥社会主义制度的潜力。目前国内金融“防范金融风险”的口号，只是做给上级领导看，自己保官不作为。希望金融部门的中央巡视组能发现问题，解决问题。
国内年轻人如果有能力发现明显的体制短板，不提改进意见，反而打立场牌，搞什么分化爱国大v的游戏，否认不同意见合理争鸣的重要性，与国与己，对谁有利？
我看了作者的一些评论，应当是有分析能力的年轻人，但是盛气凌人，缺乏自知之明。希望网友们在百家争鸣中学会分辨真伪，自我改进的能力。
#中国产业名片#中国产业的名片那一定要先说海尔，我敢说90%中国人家里的冰箱都是不同型号的海尔。
海尔的创始人张瑞敏怒砸劣质产品的故事一定对许多做企业的老板产生过影响，所以，产品质量就是企业的生命。而海尔的产品质量永远值得信赖。
海尔兴起的时候，正是日本等海外家电品牌盛行的时候，海尔能在此时占得一席之地的市场份额，实属不易。
现在海尔依然坚挺，而外国的家电品牌已不再是国人的热宠。
海尔以冰箱起家，以创新发展，现在已涵盖多种家电产品，与时俱进永远是海尔不竭的动力和立于不败之地法宝。
谁能挡中国品牌出海锋芒？
中国品牌时代悄然来临，在国内历练出了真本事，很多企业打造了著名品牌，我们准备好了，已经到了走出去的时候了。华为高举大旗出海，海尔、美的等也是战绩显著。
还有被誉为“非洲之王”的传音控股，估计千亿美元的SHEIN（中国跨境电商巨头），全球下载量最高的TIKTOK（抖音公司国外子公司），还有我们比亚迪为首的新能源汽车，出口达到67.9万辆，全球第一名。比亚迪1月31日就已经在日本销售新能源汽车了。
中国品牌“内圣外王”，谁能挡中国品牌出海锋芒？
期待中国品牌在国外市场取得更佳的成绩，为中华民族伟大复兴做出更大贡献。
海尔海外转进口splus版//@骑魔毯的小仙女:三万的冰箱……想看看长啥样
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【儿媳看中3万的冰箱，两位老人看到价格后陷入两难，最后咬牙买了】近日,广东有两位老人跟着儿媳一起去买家电,但他们的准儿媳是一个追求生活质量的人,一眼就看中了一台标价三万多元的冰箱。 两位老人看到价格后陷入两难，最后为了儿子儿媳还是买了。
从1984年至今，中国企业的现代化之路已历经37年风雨。在这一万三千多个日夜里，中国的品牌之路完成了从无到有，从弱到强，从内到外的破茧与蝶变。以海尔、华为、联想、万科为代表的初代中国品牌们，即如大航海时代的拓荒者一般，先行于全球品牌市场这片汪洋巨泽中，并乘着时代之风，抒写着属于中国品牌的波澜壮阔。
回首过往的点滴那一个个企业的名字，无论浮沉兴亡，在塑造中国品牌的这条长路上，每一个名字都值得被铭记。时代的风永远向前，我们亦是要清楚，关于中国品牌的发展故事，绝不是坐于井中自说自话；而是迈出国门、扬帆出海，在全球的大视野中留下品牌强国的故事。
近日，国外一油管博主声称自己又有了“惊人发现”——一种有东方药草精华的卫生巾。视频一经发出，外国网友诞生了很多脑洞，不仅对东方卫生巾拯救痛经寄予厚望，还想作为送给女友的礼物。#国产卫生巾走红海外#事实上，今年年初，云南白药通过阿里国际站的“超级星厂牌”开始将卫生巾销往海外市场，年产量已达12.8亿片，力图打造新一代国货出海IP。
在今年3月，阿里国际站推出的品牌营销IP，意在帮助企业打造超级展场，建立链接优质买家的快速通道，让商家壮大生意规模的同时，提升品牌的全球影响力，未来三年扶持1000个超级品牌，品牌化出海成为趋势。中国品牌的故事，是品牌自己的故事，也是品牌强国的故事，承载着过去，着眼于当下，亦关乎着未来。
中国品牌最应该有独立，坚忍，奋进，创新的模样，他们乘风而上又扬帆远航，他们创业不休也注定辉煌。
说说青岛的大企业。
青岛三大龙头企业，
海尔、海信和青啤，
这三家的GDP可以占到整个青岛全年GDP的40%。
这三家企业都有个共同特点，
都在努力拓展海外市场，
喜欢“运动”领域的代言人。
以海信为例，
据说海外每年的广告投入达几亿美金。
海信也有国内代言人，
但无论在宣发和推广上明显没有进入状态。
我问过一个海信高层，
为什么喜欢国外的体育明星，
他很认真的说了一句话，
“国内明星在国外没有影响力，我们在国外需要家喻户晓的明星。”
一句话，
简单明了。
这个世界上拥有最犀利目光和眼界的人，
都在商界。
对于他们来说，
可视化的数据就是真金白银。
而对于国内娱乐圈来说，
我们需要有国际影响力的明星。
破界跨界闯世界，
不拘于粉圈的内斗，
不屑于饭圈的狭隘，
努力做大做强自己，
才能跟得上商人的眼光。
二十年前济南有轻骑，小鸭，青岛有海尔海信，现在济南的企业都搞黄了，青岛的海尔海信茁壮成长，开拓海外，从此不看好济南的规划水平和营商环境
齐鲁秀才
济南将媲美德国汉堡！有网友评价济南小清河通海项目，济南港与青岛港、烟台港通过小清河连通后，从物流上讲，等于又开了一条胶济
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