现在层出不穷的软件人才派遣、IT人才外包或技术人才租赁公司，给原本竞争激烈的市场增加了很多的混乱性。无论是软件外包公司，还是劳务派遣中介，都看中软件人才外派这个市场，在中国，许多传统企业都希望建设自己的信息化系统，在生产、销售、后勤管理等有现代化的软件支持，从而改善流程、提高效率、增强核心竞争力。而这些传统企业自己组建软件技术部，既缺少技术开发经验，又缺乏软件项目管理经验，因此外包成为这些公司的首选，但完全的项目外包，使得其与外包公司的沟通变的不畅通，外包公司又缺乏传统企业的业务经验，最终信息化项目大多数会导致失败，让服务的供求双方变得更加互不信任。人才外包能够有效解决这种不信任，我们派遣几人甚至几十人的专业技术团队进驻贵公司现场，贵公司能够随时与我们的项目经理沟通业务，同时对项目进展进行监控，甚至直接负责项目管理，让信息系统的开发能够透明可控，而贵公司也无需一次性支付大量的项目首付款，只需按月支付我们开发人员的人月费用，也减少了资金上的压力。但是如何选择IT人才外包服务商呢？我个人认为可以从技术背景、人才质量、客户&案例、资质认证四个方面来重点考察：1、技术背景：因为要为客户提供技术服务，因此最好不要选择纯粹的劳务派遣公司，最好选择具有软件开发背景的外包公司；2、人才质量：因为企业主要还是希望外派人才过来，因此人才质量是关键，只需考察其提供简历的质量和人员的能力。IT人才外包网（）提供“五好人才”：技术好、外语好、沟通好、纪律好、品德好，考察IT人才外包服务商的能力；3、客户&案例：考察企业的历史业绩，有哪些典型客户和成功案例，这个是最具说服力的，如果某家公司能够成为microsoft、ibm等的Vender，那么不用说这家人才外包公司实力肯定很强；4、资质认证：ISO9000（对日外包）、CMMI（欧美外包）等。
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