安排工作军士到事业单位定级
按照事业单位工勤岗需持证上岗的规定，转业士官在按政策规定套改相应工资等级后，应在三年内参加机关事业单位技术工人技术等级考试并考取相应的技术等级证书，如三年内不能取得相应技术等级证书的，从满三年的次月起降低一个岗位等级聘用，并按照本条一款规定的由较高等级的岗位聘用到较低等级的岗位的工资处理办法确定工资待遇。
对难以确定其岗位等级的，暂按以下对应办法比照同等条件人员确定其工资待遇，工作年限9年及以下的，按技术工五级（初级工）；至的，按技术工四级（中级工），及以上的，按技术工三级（高级工）。即转业士官在安置接收的事业单位，由于所持的职业资格认证证书和所在的岗位需求不相符，难以确定其岗位等级的，就先按照工作年限（服役年限）进行套改。
公务员老赵最近琢磨自己要晋升一级主任科员的事情。因为镇长、书记都晋升了四级调研员，一级主任科员空出来了。
老赵是离退休还有5年多的人，目前是二级主任科员。和他竞争一级主任科员的有三个人。老赵现在还是每天积极工作。
一个是比他大一岁的老李头，他工作没啥能力，人也小气，干啥啥不会，这个基本排除。
一个是老苟，这个家伙人品不好，平时吆五喝六的，人际关系也一般，但是他有个先决条件再有1.5年退休。而且这个老苟敢去找领导，还敢和领导高吼二叫。老赵担心，领导会不会不敢得罪这个老苟，或者嫌老苟难缠直接给他把他打发了。
老赵也是从年轻干到现在，以前乡里很难提拔，老赵年轻时为人好，而且相对来说能力也比较强，只是没啥背景，在35岁那年遇到好领导提拔为乡镇办公室主任，后又取得了副主任科员。
那年副科满可以晋升为正科级待遇，老赵也就晋升了。
6月老赵套改了二级主任科员，按照规定老赵是可以晋升一级主任科员的，只是当时单位职数少，领导占去了，现在领导晋升了四调，老赵觉得自己还是很有竞争力的，毕竟这么大岁数还在好好干工作的也就剩老赵一个人了。
有的战友劝我延期服役，延期服役就是到了该期士官服役年数的最后一年向组织申请延期，军衔不变，工资提高一档，延期服役时间为一年但占用连队的一个名额，就是说三期士官套改四期会少一个名额，也就注定有一位上士无法留队，根据规定军龄士龄的退役军人可以选择逐月领取退役金，但我军龄就算延期一年也不符合逐月领取退役金的条件，再说中级士官套改高级士官是难的，特别是我这种指挥类士官一般三期都到头了，我能服役到四期已是组织对我的关照和肯定，军龄5到8年是军旅生涯的巅峰时期，往后的岁月只是在吃老本，不同于技术类士官，可以肯定的说包括一级军士长在内的所有高级士官都是从初中级技术类士官套改上的。
军官四种退役方式你知道吗？很多人第一反应是：退休、转业、逐月和复员。其实这四种方式，应该是退役安置方式，而不是退役方式。真正的退役方式应该是：达龄退役、自愿退役、调控退役、强制退役这四种。
对这四种退役方式，可能很多人都觉得很陌生，也很新奇？难道退役方式发生了什么变化吗？
其实这四种退役方式一直存在，并不是什么创新，只不过用全新的方式总结了出来，消除了以前的神秘感。下面我们就具体说说这四种退役方式。
一是达龄退役。达龄退役顾名思义，就是达到最高服役年限退出现役，这个达龄主要包括两个方面的达龄，一个是年龄达到本衔级最高服役年龄，另一个是衔龄达到本衔级最高服役年限。只要这两个有一个达到最高服役年限，都必须退出现役。以前这种退役方式也一直存在，不过因为军衔和岗位没有挂钩，军衔还是能顺调的，所以年龄达龄退役的比较多，衔龄达龄的比较少。现在军衔主导后，达龄退役也进一步明确，相比于其它几种退役方式，是最硬性的一种，可以说没有任何的操作空间。因为年龄与服役年限就摆在那里，谁也无法更改，到了年龄与年限，走是必须的，想留也留不下，想走也没有人能卡住。
二是自愿退役。自愿退役也是比较好理解的，就是军官自愿退出现役。
这里也有两种情况，一种是满足6+3最低服役年限，自己申请退出现役。这种情况，根据个人意愿与组织需要进行双项选择，如果个人自愿，组织也批准，即可以退役，退役时可以任选符合条件的安置方式进行安置。
还有一种情况，就是不满足6+3的最低条件，但是个人强烈要求退役，在经组织教育之后仍然坚持退役的，一般通过复员方式安排退出现役。
三是调控退役。这种退役方式相对比较陌生，是一种与个人意愿无关，组织根据情况安排退出现役的一种方式。
这种退役方式，一般在改革裁军期间比较常见，对象主要是没达龄，也没申请退役的人员，目前在这个套改军衔的时期，衔高于职以及编余人员可能会成为调控退役的重点。
此外，像年度考评不称职、伤病残等情况，也可能会列入到调控退役对象范围内，相比达龄，调控退役的灵活性还是非常高的。
四是强制退役。强制退役是比较少见的一种退役方式，一般通过这种方式退出现役的，都是犯有严重错误，不宜继续服役的；通过这种方式退出现役的军官，可能在退役安置时，选择会比较小，而且在走的时候都会打包处分，这对个人发展还是很有影响的。
虽然有四种退役方式，但军官想转业也并不是说走就走的，想走也不是那么容易的。
首先说达龄退役，虽说没人争抢，也没有人能强留，但是需要熬年头，这个过程也是比较漫长的。
其次是自愿退役，虽然可以自己申请，但还要看组织决定，决定权并不在自己手中。
再说调控退役，它与自愿退役都是由组织决定的，区别在于个人是否自愿，这里还会出现自愿走时走不了，不愿意走时被调控退役的情况。
要说几种退役方式当中，最容易走的就是强制退役，不需要熬年头，也不需要满足最低服役年限，只要犯的错误够大，哪怕刚毕业下连队，也能安排退出现役。只是，这种退役方式付出的代价太大，很多人并不愿意。
虽说军官想走不容易，但也确实看到了希望，我相信不久的将来一定能实现：长干有路，离开有门。队伍也将变得更稳定，也能更快实现打赢目标。
H早年中专毕业后，被分配在乡农技站工作，后来调入乡党政综合办公室担任文书。除了负责处理日常事务外，还负责农业机械农业经济等工作。因为年轻肯干，头脑灵活，很快获得提拔，先后担任了党政办主任，副乡长，镇党委副书记，镇长，镇党委书记。
到了50岁后，调入县住房和城乡建设委员会担任主任兼书记。到54岁时，组织找他谈话，大概意思是解决二级调研员待遇，但是要退居二线，可以调到其他部门担任副职。考虑到自己年龄大了，该给年轻干部机会了，他毫不犹豫地接受了条件。不久，他就调入县教育委员会担任教工委副书记，协助领导分管党建，思想等工作。同时套改为二级调研员。
不知道大家有没有发现一个问题，最近二次入伍的兄弟特别多，要放五六年前，二次入伍绝对是个新鲜名词，也很罕见，甚至能上军队新闻和热搜，这是为什么呢？不少复员不久的小兄弟咨询我二次入伍的年龄要求、条件会不会放宽，会不会累积套改军龄等问题，因为他们曾经都冲动过，都后悔退伍了。口罩时代下，在地方打工和找工作真的太难了，毕竟曾经太年轻不懂事，总想着自由自在，我行我素，过自我的生活。殊不知地方社会更加残酷现实，吃饭和生活都是问题，更不要谈自由了，自由在生活压力面前不值一提。这类人占了大部分，也有部分兄弟是因为第一次当兵没有当明白，混了两年想留队留不了，退伍后吸取以前的经验，想改头换面重新再来。还有一些兄弟是因为第一次入伍时分到武警或者解放军某些一线作战，兵中了，确实不好留。想第二次找门路，争取分到海军、空军战略资源部队，力争分到技术岗位，最后再争取好好干，长期留队。不管出于何种目的二次入伍，他们肯定是认为部队对他们来说是最包容的，社会嫌弃他们，只有部队始终对他们不离不弃。毕竟当兵门槛最低，只要能吃苦就很好留队哪像地方，动不动就看你是不是高学历，有没有社会工作经验，有没有过硬的专业技术，这些条件真难倒我们大部分低学历的退伍战士，别说普通大专了，本科找工作都难，现在学历贬值厉害的很，现实中养家糊口比在部队冲锋陷阵更难。来到部队就不要轻言放弃，错过了这个机会，你不一定还能二次入伍。很多二次入伍的兄弟都是年龄超了，没机会了，后悔。
一个战友，军龄，三期士官退役回家，入伍前是个“巨婴”富二代，现在是他父母创业的左膀右臂。
我是认识他的，当时我们营建办缺人，在勤务连调了两个士官来帮忙看施工现场，也就是现场监督人员，其中一位就是今天说的这个战友，叫小刘。
据他连长说，小刘家在东北某城市，父亲是建筑商，母亲是开肉联厂，做火腿肠的，在他们那个城市，也算富有的了。
在小刘小的时候，其父母都忙着创业挣钱，根本就没时间管他，一出生，就是他姥姥、姥爷照顾，姥姥、姥爷照顾外孙子，隔辈亲，含在嘴里怕化了，捧在手心怕摔了，基本上什么事都不让他干，尽一切去满足他，在家就是个典型的小皇帝。
从上幼儿园、小学，一直到高中，都是上的私立贵族学校，走到哪里都有优越感，但学习成绩却总是倒数，出手阔绰，整天与社会上不三不四的人混在一起。
还有就是他从上初三到高中，判逆心里就强了，总是跟父母对着干，一见面就是要钱，父母不给就跟姥姥、姥爷要，实在没有了，在要不出钱的情况下，甚至有一次居然还带社会上的人到自己家里去偷，被他姥姥发现后，从二楼的阳台跳下去，还摔坏了脚。
从这次事起，并在小刘高中毕业之后，他父母见他没有个人样，成天吊儿郎当的，看在眼里，痛在心上，最后家里一致商议，把他送部队去锻炼一下，至少让他不与社会上的小混混在一起，否则，真容易进去。
别看他父母创业、挣钱是把好手，但在教育孩子方面却是失败的，碰到小刘这种状况，他俩却是束手无策，由于精力在创业上，在教育孩子方面也没有耐心，总是简单粗暴，棍棒相加。
最后在他姥姥、姥爷及父母的劝说下，小刘参军入伍到部队了。
小刘自己说他初到部队时，晚上不睡，早上不起，动不动就请病假压床板，上教育课就趴着睡，吃饭挑食，衣服脏了也不洗，让家里邮寄衣物和零食。
新兵连的班长知道后，及时与他的父母进行了沟通交流，告诉他们部队有吃、有穿、有津贴费，要求他们配合部队的管教，不要再邮寄东西了。
此后，他的父母和姥姥、姥爷就断了他的所有地方补给，迫使他用部队的一切生活用品，衣服脏了自己洗，这样持续了近一个月，他的生活状况有了一些改变。
尽管直到新兵下连时，他还不会洗衣服，但他还是在逐步进入生活的自理状况了。
小刘分到警勤连时，其连长根据新兵连的班排长介绍，知道了其情况，就有针对性地对他制定了生活、教育、训练方案，培养他的集体荣誉感，给他吃“小灶”。
从其个人生活自理能力的提高、一日生活制度的坚持、宿舍内脸盆、牙具等的摆放抓起，早上起床后，出操、整理内务，班长亲自督促，之后，他的“面包”内务有形了，室内的物品摆放也有序了，一次，在全连的内务检查评比中，还夺得过一次内务标兵流动红旗。
针对他上教育课就走神、打瞌睡现象，班长就坐在他旁边，时刻提醒他。
在操课训练中提高他的军素质，同时培养他的集体荣誉感，像在走队列时，提醒他照顾排面整齐，别只是走自己的，会操时别掉班里的链子，争取拿第一；跑3公里时，他跑不动，战友们就推或用背包绳拖他，甚至为了不让他掉队，还有比他个子小的主动背他，这些事都使小刘深受感动，其心灵也一点一点受到洗礼。
随着学习、训练进入正轨和强度的增大，他在吃饭方面，也不挑食了，每餐都与战友们吃得很欢，同时他与战友们的距离也越来越近了，都愿意与他交流，不在背后叫他“少爷兵”了。
随着自信心的增加，看到自身存在的价值，他不再是入伍前那个吊儿郎当的“少爷”兵了，跟脱胎换骨似的，成为了一个铮铮铁骨的战士，第二年就当了班长，继承了老班长的传统，像亲兄弟一样照顾、帮助新到的战友。
他当兵第二年3月份，他的父母来部队看他，看到他宿舍床上像豆腐块似的整齐内务，床头柜里洁净有序的物品摆放，沉稳的谈吐，不但自己生活能自理了，当了班长，还有板有眼的学会了照顾别人，他的父母当场喜极而泣；说感谢部队这所大学校、感谢部队首长和班排长及战友们，拯救了他们的儿子和家，他们的产业后继有人了。
在小刘本人自愿和其父母的支持下，小刘套改了士官，一直干到去年三期士官服役期满退役，现在回家后协助其父母管理产业，成了他们的左膀右臂。
实际上，人的可塑性是很强的，在部队这个充满阳光和正能量的大环境下，通过科学、人文的教育方法，可以把一个“巨婴”富二代，教育成一位合格的钢铁战士，小刘本质上并不坏，智力也不差，都是家里从小到大给贯的。
在小刘刚到营建办时，我怀疑过他，这种家庭出身的人能把工作干好吗？！在我和他一块工作的半年多时间里，认识到当初对他的看法是有偏见的，实际上他在施工现场办事认真负责任，敢于较真碰硬，在工程上遇到不明白的事，除了问我之外，有时还给他家里打电话咨询。
小刘这种情况不是个例，因现在生活条件好了，且多数都是独生子女；但经过部队的教育训练和磨砺，都让他们成为了铮铮铁骨、有责任心、勇于担当的男子汉。
文书，我的孩子是党员，今年九月份去的，现在已经下连了，整个新兵连期间表现的非常好，包括现在下连之后，在卫生队他的班长感觉他也非常的优秀，承诺他肯定能给他一个挺优秀。孩子呢，也是奔着提前一年的套改军士用，咱们的本科毕业生可以提前一年套改军士，后期呢，是想奔着本科毕业生天考试去的，孩子很优秀，这件事情非常认可，我是非常高兴的一件事情，但是我想说的是，你提前一年的套改军事，这是一件好事情，你被评为是有优秀，这也是一件好事情，你想参加本科变成提高考试成功，这也是一件好事情，但是所有的好事情咱们尽量不要落在一个人的身上，明白吗？你在单位里边名额是有限的，你比如说这个好事情给你了，那么别人就可能没有了，所以咱们大家，你的条件再好，咱们需要做的也是脚踏实地的。你要明白自己的一个主要目标，千万不要好高骛远，更不要把所有的好事情都落在自己一个人的身上。立功、获奖、入党、好学题干都是你的好事情，那别人要什么呀，对不对？再说了，这个你想得，那个你想要，你最终可能什么都得不到。
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