《南方周末》联合报道环保要看结果
王石：现在很多人都把环保当成标签，对此，你怎么看？
杨澜：我的理念是不要太多去质疑动机，要看结果。比如演艺界的人做环保宣传，如果他的粉丝也参与到环保事业当中，有什么不好？就像做公益，有人为了出名，有人为了赎罪，有人为了感恩，有人为了流芳百世，但如果真正帮助了人，让大家感到社会有凝聚力、人与人之间可以相互关照，这就是一个好结果。孩子的绿色理念
王石：作为母亲，你怎么给孩子传输绿色理念？
杨澜：恰恰是我们应该向孩子们学习。我儿子是一个动物的爱好者，他能说出十几个不同的鲨鱼种类。他很小的时候，有一次含着热泪跟我说：“妈妈，你能保证不吃鱼翅吗？”后来我觉得，对孩子要诚实，有时候是有难度的。比如说别人请客，如果端上来鱼翅，一点不吃好像也是对主人不尊重。但是我说：“妈妈可以承诺你的是，只要是妈妈请客，绝不点鱼翅。”我做到了。您的观点是什么？
王石：如果别人请客要点鱼翅，那我一定提前跟他讲我不吃。
杨澜：我的女儿跟我说：刷牙的时候要把水龙头关掉，这是她在学校里学来的，我也这么做。他们这一代人的环境意识要比我们更强。他们更纯净，与自然更有一种心心相通的联系。
绿色传播的商业模式
王石：你做过纪录片频道，像奚志农从生态角度拍摄金丝猴，这样的纪录片按照中国现在的市场还没法生存。
杨澜：对。我们现在不是没有优秀的纪录片制作人，不是没有认同纪录片的观众和赞助商，而是没有形成一个规模效应，没有形成一个可持续的市场机制。
王石：你现在做的“绿色影响力”是以电视访谈的形式来推广绿色理念，这一类题材在收视率上是有挑战的，你怎么运用商人的思维模式？
杨澜：收视率像情人一样，你要尊重他，爱他，但不能天天围着他。“绿色影响力”这样的节目，越有像您这样的公众人物出现，越是可以结合社会价值和娱乐精神。
王石：阳光卫视做了3年后，你们把它卖出去了。那时你的心态如何？
杨澜：当时我就有一种想当烈士的心态。中欧商学院一位教授曾说，战士和商人究竟有什么区别？战士会死在这条战壕里，而商人就像在跳华尔兹，一直知道下一个舞伴。我过去是抱着一种战士的思维方式在做事，但是阳光卫视这件事让我看到了一种更为通融的商人思维模式。
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